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DCL n° 247, de 13 de novembro de 2024
Redações Finais 397d/2024
Leis
ANEXO IV
ESPECIAL - REMANEJAMENTO DE DOTAÇÕES - Reserva de Contigência ANEXO À LEI Nº
CANCELAMENTO
Reserva de Contingência
FUNC PROGRAMÁTICA PROGRAMA/AÇÃO/SUBTÍTULO/PRODUTO REG ESF GND MOD/ELEM USO FTE DOTAÇÃO
9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA
99 999 9999 9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA 99 1 9 99 99 6 100 3.000.000
99 999 9999 9999 0001 RESERVA DE CONTINGÊNCIA--DISTRITO FEDERAL
PL 1397/2024 - Anexo - ANEXO IV - CEOF - (276899) pg.1
DCL n° 247, de 13 de novembro de 2024
Atos 582/2024
Presidente
ATO DO PRESIDENTE Nº 582, DE 2024
O PRESIDENTE DA CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL, no uso da atribuição que lhe
confere o art. 30, inciso II, da Lei Complementar Nº 840 de 23 de Dezembro de 2011 e do disposto
no Ato da Mesa Diretora de nº 16 de 2020, publicado no Diário da Câmara Legislativa de 14 de fevereiro
de 2020, que regulamenta os procedimentos de avaliação de desempenho em estágio probatório no
âmbito da Câmara Legislativa do Distrito Federal, RESOLVE:
Homologar, a partir de 08/11/2024, o resultado final da avaliação de desempenho no estágio
probatório da servidora abaixo citada:
MATRÍCULA SERVIDOR PROCESSO CARGO CATEGORIA RESULTADO
ELLIS
00001- CONSULTOR
REGINA COMUNICAÇÃO
23.305 00041465/2021- TÉCNICO- APROVADA
ARAÚJO DA SOCIAL/JORNALISTA
25 LEGISLATIVO
SILVA
Brasília, 08 de novembro de 2024.
DEPUTADO WELLINGTON LUIZ
Presidente
Documento assinado eletronicamente por WELLINGTON LUIZ DE SOUZA SILVA - Matr.
00142, Presidente da Câmara Legislativa do Distrito Federal, em 12/11/2024, às 18:35, conforme Art.
22, do Ato do Vice-Presidente n° 08, de 2019, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº
214, de 14 de outubro de 2019.
A autenticidade do documento pode ser conferida no site:
http://sei.cl.df.gov.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0
Código Verificador: 1910017 Código CRC: 4EC0EBBF.
DCL n° 247, de 13 de novembro de 2024
Atos 581/2024
Presidente
ATO DO PRESIDENTE Nº 581, DE 2024
O PRESIDENTE DA CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL, no uso da atribuição que lhe
confere o art. 30, inciso II, da Lei Complementar Nº 840 de 23 de Dezembro de 2011 e do disposto
no Ato da Mesa Diretora de nº 16 de 2020, publicado no Diário da Câmara Legislativa de 14 de fevereiro
de 2020, que regulamenta os procedimentos de avaliação de desempenho em estágio probatório no
âmbito da Câmara Legislativa do Distrito Federal, RESOLVE:
Homologar, a partir de 08/11/2024, o resultado final da avaliação de desempenho no estágio
probatório do servidor abaixo citado:
MATRÍCULA SERVIDOR PROCESSO CARGO CATEGORIA RESULTADO
DIOGO 00001-
ANALISTA ANALISTA
23307 CARNEIRO 00041282/2021- APROVADO
LEGISLATIVO LEGISLATIVO
FERREIRA 18
Brasília, 8 de novembro de 2024.
DEPUTADO WELLINGTON LUIZ
Presidente
Documento assinado eletronicamente por WELLINGTON LUIZ DE SOUZA SILVA - Matr.
00142, Presidente da Câmara Legislativa do Distrito Federal, em 12/11/2024, às 18:35, conforme Art.
22, do Ato do Vice-Presidente n° 08, de 2019, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº
214, de 14 de outubro de 2019.
A autenticidade do documento pode ser conferida no site:
http://sei.cl.df.gov.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0
Código Verificador: 1910000 Código CRC: F9D996C6.
DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Prazos para Emendas 1/2026
Várias. Comissões
Prazo de Emendas
EMENDAS DE MÉRITO
PROJETO DE LEI COMPLEMENTAR nº 88/2025, de autoria do Deputado PASTOR DANIEL DE CASTRO, que Altera a Lei Complementar nº 840, de 23 de dezembro de 2011, para ampliar o período da licença-paternidade dos servidores públicos civis do Distrito Federal de 7 para 30 dias consecutivos, independentemente do requerimento previsto no Decreto nº 37.669, de 29 de setembro de 2016, e dá outras providências.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 19/03/2026 Último Dia: 25/03/2026
PROJETO DE LEI nº 2.156/2026, de autoria do Deputado PASTOR DANIEL DE CASTRO, que Altera a Lei nº 280, de 19 de junho de 1992, para ampliar a todas as forças de segurança pública o direito à livre locomoção em todos os veículos de transporte público coletivo do Distrito Federal.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 19/03/2026 Último Dia: 25/03/2026
PROJETO DE LEI nº 2.187/2026, de autoria da Deputada DOUTORA JANE, que Altera a Lei nº 4.772, de 24 de fevereiro de 2012, que institui a Política de Apoio à Agricultura Urbana e Periurbana no Distrito Federal – PAAUP-DF.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 19/03/2026 Último Dia: 25/03/2026
PROJETO DE LEI nº 2.191/2026, de autoria do Deputado WELLINGTON LUIZ, que Altera a Lei nº 6.466, de 27 de dezembro de 2019, que “Dispõe sobre os benefícios fiscais do Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores - IPVA, do Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana - IPTU, do Imposto sobre a Transmissão Causa Mortis e Doação de Quaisquer Bens ou Direitos - ITCD, do Imposto sobre a Transmissão Inter Vivos de Bens Imóveis e de Direitos a eles Relativos - ITBI e da Taxa de Limpeza Pública – TLP".
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 17/03/2026 Último Dia: 23/03/2026
PROJETO DE LEI nº 2.201/2026, de autoria da Deputada DAYSE AMARILIO, que Altera a Seção IV, do Capítulo VI, da Lei nº 4.949/2012, que "estabelece normas gerais para realização de concurso público pela administração direta, autárquica e fundacional do Distrito Federal", para incluir o art. 49-A, que trata do direcionamento dos candidatos a concursos públicos no Distrito Federal, para locais de prova próximos à residência informada no ato da inscrição.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 18/03/2026 Último Dia: 24/03/2026
PROJETO DE LEI nº 2.206/2026, de autoria do Deputado PASTOR DANIEL DE CASTRO, que Dispõe sobre a Política Distrital de Boas Práticas de Trocas e Devoluções no Comércio do Distrito Federal, estabelece regras de transparência e incentiva a oferta de condições facilitadas para consumidores em compras presenciais.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 13/03/2026 Último Dia: 19/03/2026
PROJETO DE LEI nº 2.208/2026, de autoria do Deputado ROOSEVELT VILELA, que Dispõe sobre a obrigatoriedade de destinação de percentual mínimo das emendas parlamentares voltadas à cultura, ao turismo, ao esporte e ao lazer para a divulgação de eventos e programas executados por Organizações da Sociedade Civil (OSCs), no âmbito do Distrito Federal, e dá outras providências.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 13/03/2026 Último Dia: 19/03/2026
PROJETO DE LEI nº 2.210/2026, de autoria do Deputado PASTOR DANIEL DE CASTRO, que Reconhece e estabelece diretrizes para a atuação da Capelania Esportiva no âmbito do Distrito Federal e dá outras providências.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 19/03/2026 Último Dia: 25/03/2026
PROJETO DE LEI nº 2.211/2026, de autoria do Deputado EDUARDO PEDROSA, que Altera a Lei nº 4.568, de 2011, conhecida como “Lei Fernando Cotta” para assegurar aos pais ou responsáveis legais de pessoas com deficiência o direito ao acompanhamento por sistema de monitoramento remoto em tempo real, dos atendimentos terapêuticos e de reabilitação, realizados em clínicas e estabelecimento privados no Distrito Federal e dá outras providências.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 19/03/2026 Último Dia: 25/03/2026
PROJETO DE LEI nº 2.213/2026, de autoria do Deputado ROBÉRIO NEGREIROS, que Dispõe sobre a obrigatoriedade do fornecimento gratuito, contínuo e integral de fórmulas dietoterápicas específicas para crianças diagnosticadas com erros inatos do metabolismo e outras condições de saúde raras, no âmbito do Distrito Federal.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 19/03/2026 Último Dia: 25/03/2026
PROJETO DE LEI nº 2.214/2026, de autoria da Deputada JAQUELINE SILVA, que Institui a Rota Turística Romântica – BR-060, no âmbito do Distrito Federal e da Região Integrada de Desenvolvimento do Distrito Federal e Entorno – RIDE, e dá outras providências.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 19/03/2026 Último Dia: 25/03/2026
PROJETO DE LEI nº 2.215/2026, de autoria do Deputado PASTOR DANIEL DE CASTRO, que Institui a Lei de Aperfeiçoamento do Parcelamento em Programas de Regularização Fundiária no Distrito Federal e estabelece diretrizes para as condições de financiamento e pagamento dos imóveis objeto de regularização.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 19/03/2026 Último Dia: 25/03/2026
PROJETO DE LEI nº 2.216/2026, de autoria do Deputado PASTOR DANIEL DE CASTRO, que Dispõe sobre o aperfeiçoamento das condições de parcelamento nos programas de regularização fundiária urbana no Distrito Federal e estabelece diretrizes para a renegociação de contratos vinculados à alienação de imóveis decorrentes de processos de regularização.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 19/03/2026 Último Dia: 25/03/2026
PROJETO DE LEI nº 2.217/2026, de autoria do Deputado FÁBIO FÉLIX, que Dispõe sobre a campanha “Novembro Roxo”, de conscientização, prevenção e enfrentamento do parto prematuro no âmbito do Distrito Federal, durante o mês de novembro.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 19/03/2026 Último Dia: 25/03/2026
EMENDAS DE ADMISSIBILIDADE
PROPOSTA DE EMENDA À LEI ORGÂNICA nº 19/2026, de autoria do Deputado WELLINGTON LUIZ e outros, que Altera os arts. 19, 125, 126, 128, 133, 135, 135-A, 136 e, acrescenta o art. 132-A, à Lei Orgânica do Distrito Federal.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 19/03/2026 Último Dia: 01/04/2026
PROJETO DE LEI nº 741/2023, de autoria do Deputado PASTOR DANIEL DE CASTRO, que Reconhece a Faixa de Pedestre como Patrimônio Cultural do Distrito Federal.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 16/03/2026 Último Dia: 20/03/2026
PROJETO DE LEI nº 851/2024, de autoria do Deputado PASTOR DANIEL DE CASTRO, que Declara o "Gospel" como patrimônio cultural do Distrito Federal e dá outras providências.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 16/03/2026 Último Dia: 20/03/2026
PROJETO DE LEI nº 1.286/2024, de autoria do Deputado RICARDO VALE, que Inclui, no calendário de eventos do Distrito Federal, o Festival Estudantil de Teatro Amador – “FESTA”.
PRAZO PARA EMENDAS: 1º Dia: 16/03/2026 Último Dia: 20/03/2026
NOTA - De acordo com os arts. 163 e 286, RICLDF, o prazo para apresentação de emendas junto às comissões é de 5 dias úteis.
Diretoria Legislativa
Setor de Apoio às Comissões Permanentes
EUZA APARECIDA PEREIRA DA COSTA
Chefe do SACP
| Documento assinado eletronicamente por EUZA APARECIDA PEREIRA DA COSTA - Matr. 11928, Chefe do Setor de Apoio às Comissões Permanentes, em 18/03/2026, às 18:39, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| A autenticidade do documento pode ser conferida no site: |
DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Pautas 1/2026
CSA
Pauta - CSA
PAUTA DA 1ª REUNIÃO ORDINÁRIA DA 4ª SESSÃO LEGISLATIVA DA 9ª LEGISLATURA DA CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Local: Sala de Reunião das Comissões
Data: 24 de março de 2026, às 10h
I – Comunicados:
1. Da Presidente da Comissão;
2. Dos membros da Comissão.
II – Matérias para discussão e votação:
1. Parecer ao Projeto de Lei nº 688/2023, de autoria do Deputado Eduardo Pedrosa, que “Estabelece diretrizes para criação de Sala de Integração Sensorial para pessoas neurodiversas, que possuam Transtorno de Espectro Autista – TEA, Transtorno do Déficit de Atenção com Hiperatividade - TDAH e outros transtornos sensoriais e de comportamento no âmbito do Distrito Federal.”
Relatoria: Deputada Dayse Amarilio
Parecer: Pela aprovação da matéria.
2. Parecer ao Projeto de Lei nº 1371/2024, de autoria da Deputada Jaqueline Silva, que “Dispõe sobre a criação do Programa QUERO GESTAR – Preservação de fertilidade em pessoas em tratamento oncológico.”
Relatoria: Deputada Dayse Amarilio
Parecer: Pela aprovação da matéria.
3. Parecer ao Projeto de Lei nº 1707/2025, de autoria do Deputado Fábio Felix, que “Altera a Lei nº 5.321, de 6 de março de 2014, que institui o Código de Saúde do Distrito Federal, para incluir disposições sobre cuidados paliativos.”
Relatoria: Deputada Dayse Amarilio
Parecer: Pela aprovação da matéria.
4. Parecer ao Projeto de Lei nº 1675/2025, de autoria da Deputada Dayse Amarilio, que “Estabelece diretrizes e medidas para a priorização e aprimoramento da eficiência no transporte de órgãos, tecidos e partes do corpo humano destinados a transplante e tratamento no Distrito Federal, e dá outras providências.”
Relatoria: Deputado Martins Machado
Parecer: Pela aprovação da matéria.
5. Parecer ao Projeto de Lei nº 929/2024, de autoria do Deputado Hermeto, que “Dispõe sobre a obrigatoriedade da realização de exames de ecocardiograma nos recém-nascidos portadores de Síndrome de Down do Distrito Federal.”
Relatoria: Deputado Martins Machado
Parecer: Pela aprovação da matéria, com acatamento das emendas 1 e 2.
6. Parecer ao Projeto de Lei nº 1866/2025, de autoria do Deputado Joaquim Roriz Neto, que “Institui a Política de Prevenção de Quedas em Idosos, com o objetivo de reduzir a ocorrência de acidentes por quedas em ambientes privados e públicos, no âmbito do Distrito Federal.”
Relatoria: Deputado Martins Machado
Parecer: Pela aprovação da matéria.
7. Parecer ao Projeto de Lei nº 1515/2025, de autoria do Deputado Chico Vigilante, que “Institui a Política Distrital de Saúde Integral da População Negra - PDSIPN no Distrito Federal e dá outras providências.”
Relatoria: Deputado Gabriel Magno
Parecer: Pela aprovação da matéria.
8. Parecer ao Projeto de Lei nº 1094/2024, de autoria do Deputado Martins Machado, que “Dispõe sobre a instituição da Campanha de Conscientização e Prevenção aos males causados pelo uso excessivo de celulares, tablets e computadores a bebês, crianças e jovens, e dá outras providências.”
Relatoria: Deputado Pastor Daniel de Castro
Parecer: Pela aprovação da matéria.
9. Parecer ao Projeto de Lei nº 1834/2025, de autoria do Deputado Eduardo Pedrosa, que “Institui o Dia Distrital de Conscientização da Espinha Bífida no Calendário Oficial do Distrital.”
Relatoria: Deputado Pastor Daniel de Castro
Parecer: Pela aprovação da matéria.
10. Parecer ao Projeto de Lei nº 1840/2025, de autoria do Deputado Eduardo Pedrosa, que “Institui a Política Distrital sobre a comunicação humanizada da suspeita e de confirmação do diagnóstico da Síndrome de Down - Trissomia do Cromossomo 21 - T21, durante a gestação, pré-natal ou nos primeiros dias de vida das crianças, no âmbito do Distrito Federal, e dá outras providências.”
Relatoria: Deputado Pastor Daniel de Castro
Parecer: Pela aprovação da matéria.
11. Indicação n° 9844/2026, de autoria da Deputada Jaqueline Silva, que “Sugere ao Poder Executivo, por intermédio da Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal SESDF, a construção de um novo Hospital, na Região Administrativa de Ceilândia – RA IX”.
12. Indicação n° 9881/2026, de autoria da Deputada Jaqueline Silva, que “Sugere ao Poder Executivo que, por intermédio da Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal - SES-DF, promova a criação de Programa Distrital de Atenção Integral à Saúde de Crianças Nascidas Prematuras, com ênfase na ampliação do acesso à imunização específica”.
13. Indicação n° 9930/2026, de autoria do Deputado Joaquim Roriz Neto, que “Sugere ao Poder Executivo a implantação de Unidade de Pronto Atendimento - UPA no Riacho Fundo”.
Brasília, 18 de março de 2026.
NATALIA DOS ANJOS MARQUES
Secretária da CSA
| Documento assinado eletronicamente por NATALIA DOS ANJOS MARQUES - Matr. 23815, Secretário(a) de Comissão, em 18/03/2026, às 16:11, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| A autenticidade do documento pode ser conferida no site: |
DCL n° 052, de 19 de março de 2026 - Suplemento
Ata Circunstanciada Sessão Ordinária 16/2026
Ata de Sessão Plenária
| 4ª SESSÃO LEGISLATIVA DA 9ª LEGISLATURA ATA CIRCUNSTANCIADA DA DE 12 DE MARÇO DE 2026. | |
| INÍCIO ÀS 15H25 | TÉRMINO ÀS 17H43 |
PRESIDENTE DEPUTADA PAULA BELMONTE (PSDB) – Sob a proteção de Deus, iniciamos os nossos trabalhos.
De acordo com a aprovação do Requerimento nº 2.617/2026 e conforme art. 131, § 4º, do Regifmento Interno, está aberta a sessão ordinária, que se transforma em comissão geral para debater como a “Procuradoria Especial da Mulher pode contribuir com o fortalecimento da rede de proteção às mulheres do Distrito Federal”.
Convido as senhoras e os senhores deputados e todos os demais interessados a participarem do debate no plenário.
Suspendo a comissão geral.
(A comissão geral é suspensa.)
PRESIDENTE DEPUTADA PAULA BELMONTE (PSDB) – Reiniciamos os nossos trabalhos e damos boas-vindas a todos os presentes e a todas as presentes.
Declaro abertos os trabalhos desta comissão geral para debater como a Procuradoria Especial da Mulher pode contribuir com o fortalecimento da rede de proteção às mulheres do Distrito Federal.
Convido, para compor a mesa, a procuradora da segunda procuradoria do Ministério Público de Contas do Distrito Federal, Cláudia Fernanda de Oliveira Pereira; a coordenadora do Núcleo de Defesa da Mulher da Defensoria Pública do Distrito Federal, Rafaela Ribeiro Mitre; e a secretária de Estado da Mulher do Distrito Federal, Giselle Ferreira. Sejam muito bem-vindas!
A pauta de hoje, na realidade, reúne 2 eventos em 1 só. Um deles é o debate sobre a importância da Procuradoria Especial da Mulher e sobre como ela pode contribuir com políticas públicas para o Distrito Federal. E o outro é a manutenção da procuradoria nas mãos de boas mulheres como a deputada Jaqueline Silva, que chegará daqui a pouco e receberá a Procuradoria Especial da Mulher.
Eu vejo muitas mulheres presentes. Este evento está sendo transmitido pela TV Câmara Distrital.
No início da legislatura nós fizemos um acordo. Nós somos, doutora Cláudia, apenas 4 mulheres parlamentares nesta legislatura. Normalmente, o mandato da Procuradoria Especial da Mulher é de 2 anos. Mas, como éramos 4, nós conversamos e vimos a importância de as 4 participarem. E vejo como foi fundamental esse trabalho, porque cada uma tem uma característica diferente. Foi um momento diferente na política.
A nossa primeira procuradora foi a deputada Doutora Jane, que fez um trabalho intenso no combate à violência contra a mulher no âmbito da Polícia Civil. Depois, assumiu a deputada Dayse Amarilio, que é muito ligada à saúde.
Quero registrar a presença da deputada Jaqueline Silva, que acaba de chegar, e convidá-la a se sentar conosco à mesa. (Palmas.)
Estava falando, deputada Jaqueline Silva, da importância do trabalho que nós fizemos ao dar oportunidade para as 4 deputadas deixarem a sua contribuição e a sua marca registrada na Procuradoria Especial da Mulher.
A Procuradoria Especial da Mulher, neste ano de 2025, ficou sob a minha responsabilidade, com muita honra. Nós realizamos muitos trabalhos. No momento, eu tenho falado muito sobre violência física contra a mulher. Inclusive, ocorreu um feminicídio nesta semana, infelizmente. Uma mulher foi assassinada com requintes de crueldade pelo ex-marido, com quem conviveu por mais de 20 anos e teve 3 filhos. Isso chegou às páginas policiais.
A nossa procuradoria, pela qual eu fiquei responsável neste ano, também se deparou com uma realidade que muitas vezes é silenciada: a realidade do assédio moral, do assédio sexual e do medo de muitas mulheres. Esse foi um fator determinante para o nosso trabalho, inclusive contra perseguição política.
Essa é uma situação que, infelizmente, atinge muitas de nós, e muitas de nós ainda não têm coragem de denunciar. Muitas de nós aceitam essa situação porque precisam pagar as contas.
Eu quero dizer que estou passando com muita honra à deputada Jaqueline Silva esse meu mandato, que está completando 1 ano. Essa era uma pauta que eu não conhecia muito, mas vi na Câmara Legislativa que ela é muito recorrente. As maiores denúncias que nós tivemos aqui foram de servidores. Isso é algo de que precisamos falar, não podemos ter medo de falar, temos que mostrar que a violência acontece de várias maneiras.
A Procuradoria Especial da Mulher não se furtou a se posicionar a favor das nossas mulheres, como também não se furtou a ir às escolas. Nós fizemos um trabalho institucionalizado. Eu falo que o trabalho da política não tem que ser um trabalho para as próximas eleições, mas para as próximas gerações.
Agora, na hora do almoço, eu conheci uma das pessoas que trouxe a Polícia Militar da nossa capital ainda no Rio de Janeiro para cá. Ele estava me contando que alguns policiais vieram marchando do Rio de Janeiro para Brasília. Nós temos que colocar humanidade nisso. O que significa marchar para Brasília? Quantos pais de família e quantos jovens, na peleja desse trajeto, sonharam com esta capital para mostrar por que viemos, para que Brasília seja cuidada e seja referência em política pública, em educação, para que possamos cuidar das nossas crianças e dos nossos filhos, para que esta casa de leis, constituída por deputados e deputadas, seja formada por verdadeiros representantes da nossa sociedade?
Muitas vezes perguntam qual é a nossa base política ou de que lado estamos. Eu não tenho dúvida ao responder: o lado de que estamos é o da população; o lado de que estamos é o de uma sociedade mais justa. Desse modo, para haver uma sociedade mais justa, temos que respeitar as nossas mulheres. Não queremos apenas um lugar. Nós queremos igualdade e possibilidade de desenvolvimento.
No tempo em que estive na procuradoria, um dos fatos que constatamos – digo isso como aluna de escola pública, porque estudei a vida toda lá – é que as nossas meninas não estão sonhando. Quero falar para muitas mulheres que estão aqui que são mães, avós e tias que a internet nos traz a responsabilidade de colocarmos as nossas meninas para sonharem, para se projetarem como professoras, como médicas, como procuradoras, como deputadas. Isso porque, muitas vezes, elas se projetam simplesmente com determinada roupa ou dança, o que limita estarmos aqui em um lugar de fala.
Falar com pessoas que tiveram as mesmas oportunidades como as que eu tive é muito fácil, mas esquecemos que existem muitas meninas que não tiveram as mesmas oportunidades. São muitas meninas que estão deixando de sonhar e de se projetar. A maior queda nos estudos das meninas é no ensino médio. Elas costumam deixar os estudos no ensino médio. Graças a Deus eu sou uma deputada que acompanha a educação e conheço essa realidade de ouvir diretores comentando: nós realizamos uma formatura da nona série, porque queremos que essas meninas sonhem, pois, muitas vezes, após o ensino fundamental, elas não dão continuidade aos estudos. Assim, pergunto: como queremos mulheres em lugares de liderança, em lugares de referência, se as nossas meninas não estão terminando o ensino médio? É disto que precisamos: fazer com que as nossas meninas se sintam cada vez mais acolhidas e com que os nossos meninos respeitem as nossas meninas.
A Procuradoria Especial da Mulher, muitas vezes, ainda não é compreendida pela sociedade. Essa procuradoria está se fortalecendo a cada dia. Foi apenas nesta legislatura que houve um espaço relativamente adequado para ela, porque antes não havia. Precisamos mostrar que a Procuradoria Especial da Mulher na Câmara Legislativa tem a responsabilidade de fiscalizar as muitas leis que já existem.
Doutora Cláudia, estou honrada com a sua presença, porque a senhora foi uma das primeiras pessoas que procurei e trouxe esta preocupação: existem muitas leis, mas precisamos fazer com que a viabilidade e constitucionalidade dessas leis estejam presentes na realidade das mulheres.
Nessa reflexão, abrimos esta comissão geral para falar da Procuradoria Especial da Mulher – que é especial mesmo – e, na sequência, haverá o momento mais importante desta comissão – vamos assim dizer. Eu não quero dizer que estou passando a procuradoria, deputada Jaqueline Silva, mas eu quero dizer que daremos continuidade a esse trabalho ao compartilhar com vossa excelência essa responsabilidade. Eu tenho confiança de que a deputada Jaqueline Silva dará boa continuidade a esse trabalho da procuradoria. Vossa excelência sabe que a reconheço não apenas como deputada, mas como mulher com uma postura de equilíbrio nesta casa. Sei que vossa excelência me conhece e sabe que sou mais enérgica. Porém, eu reconheço essa mulher que, muitas vezes, me acolhe também como mulher.
Que Deus abençoe a senhora e que tenhamos um momento muito especial nesta transmissão e na continuação da Procuradoria da Mulher. (Palmas.)
Agradeço a oportunidade de falar para tantas mulheres que se encontram presentes.
Como mulher, fico muito feliz de encontrar um amigo e, em nome de todas nós, quero cumprimentar um homem, o senhor Godinho, que se encontra presente. (Palmas.)
Ele é uma pessoa que conheci em 2018 e que me trouxe, de forma muito clara, a defesa das mulheres, ao dizer que nossas mães no Sol Nascente, na Ceilândia, muitas vezes não estão sendo vistas. Por isso, digo que precisamos dar visibilidade a essas mulheres. São mulheres que muitas vezes não conseguem ser vistas, mas que são, sim, cidadãs. Elas são cidadãs que têm direitos, que precisam sonhar e ser acolhidas por esta capital federal, capital do nosso país e capital de todos os brasileiros. Que nossa capital seja referência em políticas públicas, em honestidade, em educação, em saúde, em acolhimento e em protagonismo feminino.
Com isso, concedo a palavra à senhora coordenadora do Núcleo de Promoção e Defesa dos Direitos das Mulheres da Defensoria Pública do Distrito Federal, doutora Rafaela Ribeiro Mitre. Muito grata pela sua presença.
RAFAELA RIBEIRO MITRE – Boa tarde a todos e a todas. É um prazer estar nesta casa.
Cumprimento todas as pessoas presentes nas pessoas da deputada Paula Belmonte e da deputada Jaqueline Silva, mulheres que admiro muito, sempre acolhedoras não apenas comigo, mas também com a pauta da Defensoria. É um orgulho e é um prazer trabalhar nesta casa em conjunto com as senhoras.
O Núcleo de Promoção e Defesa dos Direitos das Mulheres da Defensoria Pública mantém um posto de atendimento nesta casa e conta com o apoio da Procuradoria da Mulher para fortalecer o trabalho de proteção das mulheres.
Quero ressaltar a importância do trabalho em rede. Foi nesse espaço que uma mulher, depois de 20 anos de relacionamento, sofrendo todo tipo de violência, encontrou, pela primeira vez, um local para denunciar tudo por que ela estava passando. Ingressamos com pedido de medida protetiva e, a partir do trabalho em rede, obtivemos a medida, os alimentos para as crianças e estamos aguardando a regulamentação da guarda dos filhos. Isso foi resultado de um trabalho em rede, então destaco a importância desse trabalho, principalmente para mulheres em situação de vulnerabilidade, que passam por todo tipo de dificuldades, muitas das quais se somam e tornam ainda mais difícil elas viverem uma vida com dignidade e sem violência. Esse trabalho da Defensoria Pública, que tem por missão a defesa das pessoas em situação de vulnerabilidade, necessita do apoio de vocês e conta com ele.
Ressalto também que o Dia da Mulher recebe o apoio irrestrito da Procuradoria da Mulher e da Secretaria da Mulher para oferecer atendimento em rede às mulheres em situação de vulnerabilidade, como serviços de saúde, moradia e capacitação profissional. Ao longo de 35 edições, o Dia da Mulher já realizou 55 mil atendimentos e conta com essa rede de apoio.
Na CLDF, agradeço especialmente à deputada e à sua equipe – Thaís, Denise e Ivanete –, que são essenciais e constituem nosso ponto de apoio, sempre com um olhar cuidadoso e com perspectiva de gênero para as mulheres que buscam esses serviços.
Para finalizar, eu gostaria de reforçar o compromisso da Defensoria Pública. Dispomos de um canal exclusivo de atendimento para mulheres em situação de violência, por meio do 129, dígito 2, além de outros serviços. Amanhã, por exemplo, estaremos no Monte Horebe, na zona rural de Sobradinho, prestando serviços em rede para mulheres em situação de vulnerabilidade, em uma campanha que chamamos de Entrelace, cujo objetivo é conectar mulheres e fortalecer a rede de apoio do Estado e da comunidade. Isso porque, muitas vezes, em comunidades mais afastadas, elas só podem contar com a ajuda de uma vizinha, de uma prima, de uma parente. Assim, é importante que essa rede esteja pronta para ajudar e orientar essa mulher. Então, no Monte Horebe, amanhã, promoveremos ações de capacitação, depois realizaremos atendimentos em conjunto com a Secretaria da Mulher, prestando atendimento jurídico e outros serviços. Coloco esses serviços à disposição da população e desta casa. Nós trabalhamos junto com a procuradoria na PEM, nas cidades, o que tem sido muito estratégico na descentralização do serviço, novidade trazida pela deputada.
Agradeço o espaço, o apoio que vocês prestam à Defensoria. Agradeço a parceria, que vem se mostrando muito importante na vida das mulheres.
Muito obrigada. (Palmas.)
PRESIDENTE DEPUTADA PAULA BELMONTE (PSDB) – Muito grata, doutora Rafaela. A Defensoria é essencial para a população, e o trabalho que a Defensoria faz em estar próxima da população é fundamental.
Eu conheci o trabalho da Defensoria depois que eu tomei posse na procuradoria. Nós já tínhamos levantado dados e, no Dia dos Pais, nós perguntamos: “Qual é o nome mais comum de pai?” Sabe qual é, doutora Cláudia? Pai desconhecido. É muito forte isso. É pai desconhecido. Nesse sentido, a Defensoria Pública exerce um trabalho de cuja grandiosidade eu não tinha noção. Ela vai às escolas junto com a Secretaria de Educação, localiza as crianças que não têm o nome do pai, e, caso elas conheçam a mãe, a Defensoria faz uma conexão com aquela mãe para ver se é possível fazer um trabalho de reconhecimento do pai. Conversando com os defensores, é linda e emocionante cada história que eles têm. A Defensoria promove dignidade a um filho, alegria a uma criança ao saber que foi localizado seu pai.
A Defensoria Pública é uma grande parceira desta casa e da sociedade. Ela atua não só na pauta da criança, da mulher, mas em muitos outros temas. Ela é a guardiã para que todos tenham a possibilidade de encontrar o direito, que é o direito também da nossa sociedade.
Parabéns, doutora Rafaela. (Palmas.)
Concedo a palavra à nossa secretária de Estado da Mulher do Distrito Federal, a senhora Giselle Ferreira.
Agradeço a sua presença neste momento tão importante. A senhora sempre esteve presente nesta casa, trabalhando com a vice-governadora Celina. A senhora trouxe a Procuradoria Especial da Mulher, e, em todas as vezes que a senhora foi chamada, sempre esteve presente. Parabéns! Muito grata pela sua presença. (Palmas.)
GISELLE FERREIRA – Boa tarde.
Nós estamos em março, um mês especial para nós mulheres. A nossa proteção, o nosso cuidado tem que ser de janeiro a janeiro, mas neste mês intensificamos algumas ações.
Nas pessoas da deputada Paula Belmonte, da deputada Jaqueline Silva, cumprimento todos os deputados, o presidente deputado Wellington Luiz, a defensora Rafaela, a procuradora Cláudia.
Deputada, nós nos sentimos em casa com esta pauta. Quando a atual vice-governadora Celina Leão foi deputada distrital, não existia a procuradoria. Nós estudamos a questão, fomos atrás disso e, só quando ela foi presidente desta casa – por isso a importância de mulheres estarem no poder para tomarem decisões –, nós implantamos a Procuradoria da Mulher. Deram-nos uma caneta e avançamos. A partir disso, houve a importância de institucionalizarmos as políticas públicas por meio de uma resolução, abrimos caminho para outras mulheres. Assim, falamos da importância de a mulher galgar seus espaços para abrir caminhos para as outras.
Eu estava olhando o símbolo da Procuradoria Especial da Mulher: vocês podem reparar que há um cílio no olho. Fizemos questão de colocar esse cílio para mostrar a feminilidade, para mostrar que nós somos mulheres. Lembro-me bem de quando tratamos sobre isso.
Deputada Paula Belmonte, como já ficamos nesta casa, constatamos primeiro que para uma mulher se candidatar, apresentar um projeto de lei e aprová-lo, já é difícil.
Nós, agora, no Executivo, temos justamente o compromisso de regulamentar e implementar as políticas públicas. Eu estou como secretária, mas vou passar o cargo. Nós estivemos nesta casa e nós implantamos a procuradoria, e vocês deram continuidade a esse trabalho. O nosso compromisso assumido, como gestores, na Secretaria da Mulher foi regulamentar todas as legislações voltadas à pauta da mulher.
Como foi falado, muitas vezes, a mulher está em dependência econômica. Ela faz a denúncia e depois diz: “Mas para onde eu vou?” Hoje, na Secretaria da Mulher, há o aluguel social, que é muito mais do que uma porta de entrada na nossa rede. A Rafaela acompanha muito isso. A mulher recebe aquele auxílio por 6 meses e terá capacitação e acompanhamento psicossocial. Nós realmente estamos tirando a mulher daquela situação de violência.
Será oferecido o programa Transporte por Elas, porque não há como receber atendimento psicossocial em apenas um dia. Entretanto, muitas mulheres não retornavam ao atendimento, porque não tinham o dinheiro do ônibus. Então, para todas as mulheres, implementamos, por decreto, políticas que viabilizam esse atendimento. Houve essa orientação do nosso governador Ibaneis e da nossa vice-governadora Celina Leão.
O programa de apoio aos órfãos do feminicídio é uma política pública, doutora, que eu não gostaria que existisse, porque nenhuma criança tem que perder sua mãe pelo fato de ela ser mulher – como ocorre no feminicídio. Porém, o mínimo que o Estado pode fazer é dar esse acalento, essa atenção aos órfãos do feminicídio.
Não há como fazer política pública sem investimentos, sem recursos. A Secretaria da Mulher, na nossa gestão, praticamente triplicou seu orçamento. Dobramos a capacidade de servidores; de 14 equipamentos públicos, passamos para 31. Eu sou servidora pública, professora, mãe e mulher. Acredito que isso são investimentos. Nós não queremos que o nosso país seja o quinto país no mundo que mais mata mulher. A cada 6 horas, uma mulher é vítima de feminicídio. A cada 6 minutos, uma criança, uma menina ou uma mulher sofre abuso sexual.
Isso é muito sério. Nós lidamos com os feminicídios, lidamos com a violência. No Distrito Federal, a Secretaria de Segurança Pública nos passa os dados. Não existe impunidade. O covarde – nós o chamamos de covarde – que agride ou comete um feminicídio ou está preso ou está morto. Porém, nós não queremos esses dados; nós queremos prevenção.
Por isso, há a importância da procuradoria, da Secretaria da Mulher e do programa Maria da Penha vai à Escola. Isso porque, se nós quisermos que a menina jogue futebol, ela vai jogar; se o menino quiser chorar, ele vai chorar. Nós precisamos de uma sociedade com uma nova visão de mundo.
Eu trouxe, deputada – e vou entregá-lo a vocês –, um relatório de gestão, no qual mostramos como implementamos essas políticas públicas em parceria com a Câmara Legislativa. Vossas excelências aprovaram com rapidez todos os projetos de lei que enviamos para cá: o programa do órfão do feminicídio, o programa do aluguel social, o programa do transporte e o programa da política pública para os homens. Não é possível falar só de política pública de proteção à mulher. Quando eu cheguei à secretaria, nós éramos bem-vindas em qualquer lugar, mas precisávamos conversar com os homens, fazer palestras para eles. Criamos, então, o Espaço Acolher, com 8 equipamentos públicos voltados para homens, com grupos reflexivos.
Godinho, alguns homens nos diziam: “Nossa, lá em casa, o meu pai dizia que mulher minha não trabalha”; ou “Eu escutei alguém dizer que em briga de marido e mulher não se mete a colher”.
Portanto, estamos implantando cada vez mais políticas públicas para trazer o homem para a sociedade. Nós, mulheres, somos 52,2% da população, mas o restante é filho de mulheres.
Deputada Jaqueline Silva, receba esta procuradoria, pois nós fazemos parte desta construção. Nós precisamos estar de mãos dadas. A vice-governadora Celina Leão, quando foi coordenadora da bancada feminina na Câmara dos Deputados, dizia que a pauta da mulher não tem partido, o sofrimento não tem partido, a necessidade da mulher não tem partido. Temos que estar todas e todos unidos porque, infelizmente, a violência ainda assola o nosso país e a nossa sociedade.
Depende de nós a mudança que queremos no mundo, passando por políticas públicas efetivas. As mulheres sabem que, quando somos acompanhadas, nós não perdemos nenhuma. Nós temos algumas parcerias: um sistema de tecnologia chamado Viva Flor e o Provid, da Polícia Militar. Sempre que a mulher procura o Estado, ela consegue ser salva. Das mulheres que foram vítimas de feminicídio, 70% não tinham nenhum tipo de registro e 63% das famílias sabiam. Então, temos que envolver toda a sociedade. Só assim teremos um Brasil melhor.
Lembrei da minha filha, quando ela fala: “Mamãe, o mundo não está elegante com as meninas”. Vamos fazer um mundo mais elegante, um mundo melhor, e esse mundo passa por nós.
Obrigada pela oportunidade. (Palmas.)
PRESIDENTE DEPUTADA PAULA BELMONTE (PSDB) – Muito grata, secretária Giselle. Desejo boa sorte e que a secretaria se estruture cada vez mais para que essas políticas realmente cheguem às pessoas. Uma das estruturas que acho importante para a nossa sociedade, além do orçamento da secretaria, é a execução desse orçamento. Isso é muito importante para que possamos ter dinheiro, mas a execução dessas políticas é fundamental para que ele chegue, porque o dinheiro é nosso, não é, secretária Giselle? O dinheiro é nosso e não partidário, como foi dito. Desejo que a Secretaria da Mulher consiga ter essa sensibilidade do governo para a execução desse dinheiro, que é de todos nós. Parabéns pelo trabalho.
GISELLE FERREIRA – A nossa execução foi de 98%.
PRESIDENTE DEPUTADA PAULA BELMONTE (PSDB) – Que bom. Eu acho isso importantíssimo.
Convido para compor a mesa, com muita alegria, a segunda-tenente Samara Dantas, que faz um trabalho no Provid. Muito grata pela sua presença. Convido também a senhora delegada-adjunta da Delegacia Especial de Atendimento à Mulher, Deam, Meyrisse Welna Matos Franco. Muito grata pela sua presença. (Palmas.)
Vou passar a palavra à senhora segunda-tenente Samara, porque, nas muitas políticas que acontecem na defesa principalmente de violência contra a mulher, o Provid é o salvador daquela família. Nós vamos falar a respeito dessa política na Procuradoria Especial da Mulher. Houve momentos de trocas de conversas com adolescentes, que foi fundamental. Quando eu a conheci, a senhora veio toda bonita assim, fardada, usando um batom vermelho. Onde está o batom vermelho? E mostrava que o lugar da mulher é onde ela quiser estar, com os cílios, conforme a secretária Giselle falou, com o nosso jeito de ser, pois cada uma tem o seu jeito de ser. É uma honra tê-la aqui, porque a senhora viu a situação das nossas jovens, mas também faz esse trabalho com o Provid, que faz a diferença para muitas famílias, segundo um depoimento que recebemos.
Concedo a palavra à senhora segunda-tenente Samara.
SAMARA DANTAS – Boa tarde. Cumprimento todas as mulheres. Parabéns pelo nosso mês. É um mês intenso para nós.
Hoje, atuando na Polícia Militar, com o nosso policiamento, vimos o quão é importante essa atenção às mulheres. A parceria em rede, como a secretária Giselle falou, é extremamente importante, porque às vezes a mulher precisa acessar serviços como o Cras, o Creas ou até o próprio atendimento, porque ela não quer a viatura da Polícia Militar em sua casa, pois ali existe algum empecilho, algum ponto vulnerável, ou ela não quer se expor, mas não tem condições de acessar o serviço porque não tem acesso ao transporte público. Às vezes, conseguimos, com a viatura, ir buscar a mulher, conversar com ela em outro local e acolhê-la. Não só ela, mas as crianças e os adolescentes. No dia do nosso evento, um adolescente nos contou que estava sofrendo em ver a mãe sendo violentada pelo próprio pai.
O nosso policiamento, em 2025, fez mais de 25 mil visitas. Nosso atendimento, hoje, está presente em 23 unidades, inclusive no Batalhão Rural. Então, a área de Brasília, que é 70% do DF, hoje também é atendida pelo Batalhão Rural. Nós estabelecemos um protocolo de atendimento em que as visitas são guiadas e passam por um protocolo de avaliação de risco. Utilizamos o Fonar, desde que ele não seja feito na Polícia Civil. Caso seja necessário, aplicamos o Fonar, fazendo o levantamento de risco daquela mulher. Muitas delas não têm noção nem dimensão do risco que estão sofrendo. Elas falam, realmente, com naturalidade: “Ah, não, ele só tentou me matar com a faca”, como se isso fosse algo normal.
Os nossos policiais, hoje, estão preparados para atender essas mulheres de forma humanizada. No Carnaval, inauguramos a Sala Lilás Itinerante, que fornece atendimento em grandes eventos, com equipe especializada. Temos hoje o Copom Mulher, que é uma intervenção, por meio do Disque 190, naquelas situações de flagrante em que é acionado o nosso policiamento, mas a mulher não quer fazer a queixa.
Temos, por intermédio do Copom Mulher, entrado em contato com essas vítimas e estamos tendo um resultado positivo. Mais de 27% dessas mulheres fazem o registro da ocorrência. Estamos, cada vez mais, profissionalizando nossos policiais, capacitando-os para que eles façam esse acompanhamento humanizado, integrando-os às redes.
Nós estivemos na Casa da Mulher Brasileira. Todo ano nós temos o nosso curso do Provid, que é justamente para especializar esses policiais e deixá-los mais por dentro das redes. Nossa parceria com a rede é muito forte. Em praticamente todo o DF, nós temos uma parceria muito bacana.
Estaremos, no próximo dia 14, no jogo do Gama, com a Sala Lilás Itinerante e com a equipe do Provid do Gama. No dia 21, nós estaremos também na final dos jogos, no Mané Garrincha, também com a Sala Lilás Itinerante, justamente para levar informação, porque não nos adianta alcançar apenas mulheres. Mulheres com informações, nós já temos muito. Nós já sabemos o que é violência. Precisamos mostrar para os homens o que é violência, a fim de que eles entendam que um xingamento, um puxão de braço, uma ofensa em público, é violência. E a violência é escalonada; ela nunca começa com um tapa, com um murro, com um chute, mas com sutilezas, com privações, com restrições, com o celular, com a quebra de um celular. Então, ela vai escalonando e ficando cada vez mais severa.
A maioria dos nossos casos de feminicídio foram com arma branca, algo que todo mundo tem em casa – uma faca. Nós trabalhamos isso também, inclusive, para o atendimento do Provid, nesse tipo de situação, porque ficamos em um ambiente clausurado. Ou seja, entramos na casa da mulher, na casa do ofensor. Eles conhecem o espaço, mas nós, não. Então, nosso atendimento também é especializado em relação a isso, para fazer esse trabalho com a mulher, em proteção à mulher, e resguardar também a vida dos nossos policiais, para que eles façam esse atendimento humanizado e não sofram nenhum tipo de ataque.
Nós, da Polícia Militar, estamos trabalhando para que esses casos diminuam. Temos poucas reincidências de casos no Provid. Poucas mulheres que são atendidas retornam. Tivemos apenas 1 caso, bem no comecinho, em toda a história do Provid, que hoje atua de forma preventiva.
Dentro do protocolo, nós fazemos a visita também ao ofensor. Então, é uma prioridade hoje, da Polícia Militar, não só assistir a vítima, mas mostrar ao ofensor que estamos fazendo o nosso trabalho, que é, além de proteger as mulheres, informá-lo do problema. Porque não conseguimos tratar um problema sem que o principal causador tenha ciência dele.
Existe uma parceria com o Ministério Público e com o Tribunal de Justiça. Eu trabalhei com o doutor Ben-Hur, um juiz fantástico. Eu o acordava de madrugada: “Doutor Ben-Hur, eu preciso de um mandado de prisão”. O meu primeiro cumprimento de mandado de prisão foi de um ofensor.
Essa parceria da Polícia Militar com o Tribunal de Justiça, com a Procuradoria, com o Ministério Público, com a Polícia Civil, com a Defensoria e com toda a rede é extremamente importante para que consigamos zelar pela vida dessas mulheres, porque muitas delas não têm para onde ir.
Inclusive, nesse caso em que eu executei o mandado de prisão, o agressor tentou matá‑la com um facão, e quase decepou os dedos dela. Ela era uma mulher extremamente vulnerável, sem apoio familiar, sem rede nenhuma, já tinha perdido a guarda dos filhos e havia uma série de fatores que atrapalhavam tudo, inclusive o reengajamento dela na vida e na família. A família já não queria mais apoiá‑la, justamente por causa do ofensor, porque ela vivia nesse ciclo de ir e voltar no relacionamento. A família, vendo tudo aquilo, acabou deixando de apoiá‑la.
Ele teve a prisão preventiva decretada. Nós conseguimos efetuar a prisão dele em menos de 24 horas. Daí a importância dessa parceria e dessa proximidade da Polícia Militar com todos os órgãos da rede, porque executar um mandado de prisão em menos de 24 horas, diante de um possível feminicídio, é muito importante.
A Polícia Militar, hoje, atua não só na etapa final, não só na prisão e no policiamento ostensivo, mas também na prevenção. O nosso papel como Polícia Militar, como Provid, é trazer segurança para as nossas mulheres e capacitá‑las para que saiam desse ciclo, rompam esse ciclo, tenham vida e saibam que podem e devem seguir independentemente de qualquer coisa.
Nós, da Polícia Militar, junto com toda a rede, estamos aqui para apoiá‑las e protegê‑las. (Palmas.)
PRESIDENTE DEPUTADA PAULA BELMONTE (PSDB) – Muito grata, Samara.
Eu tive a oportunidade de reconhecer, em vários trabalhos que fizemos com jovens, que, quando vocês entravam, os jovens diziam: “Eles já foram à minha casa”, e reconheciam vocês como uma segurança familiar. Esse trabalho é muito importante.
Muitas vezes, as mulheres fazem a denúncia, mas, quando a polícia chega e a mulher vê que o marido ou o namorado, quem quer que seja, será punido, ela vai contra o policial. Por isso, o trabalho tem de ser muito humanizado, muito preparado, para que a denúncia não vire apenas, digamos assim, um susto. A denúncia é real e precisa acontecer. Nós precisamos fortalecer essa rede. Em briga de marido e mulher devemos meter a colher mesmo, porque, muitas vezes, é justamente a omissão que permite que esse tipo de violência aconteça.
A amiga da manicure que foi assassinada – porque não há outro nome – disse a ela: “Não entre no carro, não entre no carro”. Isso é lastimável.
É preciso falar muito para os homens que nós precisamos ser respeitadas. Nós não estamos pedindo nenhum favor. Como foi dito aqui, a violência não começa com o assassinato. Ela começa com pequenas situações. Nós precisamos fazer com que a nossa voz seja escutada e respeitada.
Muito grata, Samara.
A doutora Rafaela citou os nomes da Thays, da Ivonete e da Denise. Eu quero acrescentar os nomes da Andréa e da Ana Paula, que estão aqui. Ela não está mais na procuradoria, mas não nos deixou. Eu achei isso muito bom. Quero apresentar toda a nossa equipe, que é formada por servidoras da casa.
Eu fico muito emocionada, porque, logo que assumi a procuradoria, eu pedi a elas – e continuo pedindo – que, além de gratidão, tivessem consciência de que a nossa missão é transformadora.
Eu fico muito feliz quando falamos das servidoras da casa, porque, independentemente de quem esteja conduzindo, na realidade, são elas que darão continuidade a esse trabalho. Sou muito grata a cada uma de vocês.
Concedo a palavra à delegada-adjunta da Delegacia Especial de Atendimento à Mulher, Deam, senhora Meyrisse Welna Matos Franco.
MEYRISSE WELNA MATOS FRANCO – Boa tarde. Cumprimento todas da mesa e agradeço a oportunidade.
É uma honra estar aqui representando a Polícia Civil do Distrito Federal, representando a doutora Adriana, delegada-chefe da Delegacia Especial de Atendimento à Mulher da Asa Sul, Deam I. Quero lembrar que há 2 delegacias especializadas da mulher. A Deam II fica em Ceilândia. A delegada Mariana veio nos prestigiar hoje também.
PRESIDENTE DEPUTADA PAULA BELMONTE (PSDB) – Onde está a doutora Mariana?
MEYRISSE WELNA MATOS FRANCO – A doutora Mariana é delegada-adjunta da Deam II.
Em nome da Polícia Civil, agradeço a oportunidade. Este espaço é muito importante. A importância da rede nessa pauta já vem sendo mencionada por todos. Para nós que estamos na ponta, não é possível fazer nada sozinhos, nada. A atividade da Polícia Civil é investigar e instruir o processo penal, mas, no caso específico de violência doméstica e familiar contra a mulher e crimes sexuais, o objetivo da vítima nunca é atendido apenas com o registro de ocorrência. Ela sempre precisa de mais coisas: atendimento médico, assistência social e outras providências. Sozinhos, não conseguimos atender tudo isso.
Trabalhei muitos anos no plantão da Deam e, atualmente, estou no expediente. Em todos esses anos, sempre ficávamos extremamente apreensivos quando elas chegavam querendo algo além, porque muitas vezes não sabíamos a quem recorrer. O fortalecimento da rede e o trabalho feito no Distrito Federal, com os órgãos sempre articulados, fortalecem muito a nossa atividade e nos ajudam a dar a resposta que elas procuram.
Quando fui convidada para esta sessão, fiquei pensando nos maiores desafios. Hoje, o maior desafio no enfrentamento à violência doméstica continua sendo a subnotificação. Não é à toa que já foi falado que muitas das vítimas de feminicídio não tinham registro anterior. A subnotificação, embora haja divulgação constante em todos os meios, ainda é um grande problema, por diversos fatores. A falta de informação mencionada pela colega da Polícia Militar é um deles. Às vezes, elas não têm consciência. A divulgação nunca será excessiva; é uma necessidade, porque a subnotificação é um grande problema que enfrentamos.
Para isso há o Provid, a Secretaria da Mulher. A Polícia Civil conta com 31 delegacias circunscricionais, todas com sessão de atendimento à mulher. Todas as delegacias, mesmo não sendo especializadas, têm treinamento e seguem protocolos para lidar com esse tipo de violência.
Atualmente, a violência não precisa ser registrada apenas na delegacia: há a DP eletrônica, o Disque 180 e o 197. Existem muitas formas de essas situações chegarem até nós, e precisamos continuar divulgando, a fim de que elas cheguem mais próximas de nós e possamos atuar.
É fundamental ressaltar a atuação em rede. Além do registro de ocorrência, a vítima já solicita a medida protetiva. Hoje, o sistema da polícia é diretamente conectado ao sistema da justiça, o que deu uma celeridade enorme ao processo. Às vezes, quando a vítima chega em casa, a decisão já foi proferida. Isso é efetividade. Há excesso de leis, isso já foi dito, mas o problema é dar efetividade a elas. A atuação conjunta é o que traz essa efetividade.
Em relação ao Provid, quando as vítimas chegam à delegacia, elas já têm muitas informações sobre o que pode ser feito. Isso é extremamente importante para nós, inclusive para oferecer um atendimento mais qualificado, porque não precisamos começar do zero pois outros órgãos já forneceram muitas informações e orientações.
O trabalho conjunto da Polícia Civil, da Polícia Militar e da Defensoria é fundamental. A Defensoria, para nós, é essencial: quase todos os casos precisam de atendimento jurídico, porque sempre há questões de guarda ou de divórcio não resolvidas e partilha de bens, que, na maioria das vezes, também originam os conflitos. Esse órgão precisa andar sempre próximo de nós. Tanto é assim que temos até panfleto no plantão da delegacia, com o Disque 129, para ligar. Dizemos às mulheres: “Pode ligar, por telefone já resolve”. Assim, elas já ficam mais tranquilas, porque não terão que pegar fila. Isso ajuda muito.
O Viva Flor também tem sido um grande aliado nosso no resguardo de medidas protetivas. A vítima já sai da delegacia para ir ao setor responsável e receber o dispositivo. Tudo isso é fruto da atuação conjunta da rede.
A monitoração eletrônica também tem sido muito efetiva. Quando os autores descumprem a medida e ultrapassam a área de exclusão, a Polícia Militar é acionada e eles são encaminhados à delegacia.
Além disso, há a assistência social, que é extremamente importante para auxiliarmos as vítimas.
Queria agradecer mais uma vez o espaço, em nome da Polícia Civil, dizer que estamos à disposição para ajudar no que for possível e ressaltar a importância desse trabalho em rede, que aqui no Distrito Federal é extremamente efetivo – graças a vocês que estão compondo esta mesa.
Obrigada pelo espaço, pessoal. Boa tarde.
PRESIDENTE DEPUTADA PAULA BELMONTE (PSDB) – Muito grata, doutora Meyrisse.
Agradeço à doutora Mariana e à doutora Adriana, que trabalham na Deam. Fizemos um trabalho muito importante, com várias parcerias. A Polícia Civil nos apresentou um projeto que está sendo institucionalizado por esta casa: o "Falando Delas para Eles". Vocês sempre estiveram presentes nesse projeto. O acolhimento às mulheres é fundamental. Elas ainda se sentem constrangidas ao chegarem a uma delegacia e, muitas vezes, não serem acolhidas. Muito grata pelo trabalho de vocês.
Quero chamar à mesa 2 pessoas muito importantes. Primeiramente, nossa querida deputada Dayse Amarilio, que também foi Procuradora Especial da Mulher. Deputada Dayse Amarilio, sente-se aqui ao meu lado. Também chamarei a doutora Selma – vamos encontrar um lugar para ela. A doutora Selma esteve presente no meu compromisso de assunção da Procuradoria Especial da Mulher. Estou muito feliz com sua presença.
A deputada Dayse Amarilio foi nossa segunda Procuradora Especial da Mulher. Quando falei para vocês que fizemos o acordo de colocar a digital de cada deputada, isso foi ideia dela – uma ideia muito legal. Cada uma de nós sempre viu as outras como parceiras, o que acho muito bonito. Estamos cada vez mais unidas, mostrando que, em partidos diferentes e muitas vezes votando de forma distinta, construímos juntas a pauta da mulher, como exemplo de que a Câmara Legislativa pode estar unida na pauta feminina. Ainda somos uma bancada feminina pequena, mas a senhora fez e faz parte da procuradoria. Na sua pessoa, cumprimento também toda a sua equipe, que construiu a Procuradoria Especial da Mulher, que hoje tem tanto protagonismo. Muito obrigada por sua presença.
Deputada Jaqueline Silva, olha só: 3 das 4 deputadas estão aqui; sentimos falta da deputada Doutora Jane.
Quero chamar a doutora Selma, cuja presença, para mim, é uma honra. A doutora Selma também esteve presente na minha posse como procuradora. Eu a conheci pessoalmente em uma sala da Câmara Legislativa, falando sobre nossas meninas e meninos do socioeducativo. Muito grata pelo trabalho que a senhora realiza. Antes de sua chegada, eu dizia que nós, mulheres, precisamos fazer com que nossas meninas sonhem. Elas não podem sonhar em ser namoradas de traficantes; não podem sonhar que o crime pode ser um meio de inserção na sociedade. Elas têm que sonhar em ser pessoas e mulheres com perspectiva de futuro. Esse é o nosso compromisso. Para nós, sua presença é uma honra.
Concedo a palavra à doutora Cláudia Fernanda de Oliveira, titular da Segunda Procuradoria do Ministério Público de Contas do Distrito Federal. Muito grata pela presença da senhora.
CLÁUDIA FERNANDA DE OLIVEIRA PEREIRA – Boa tarde a todos. Quero cumprimentar a deputada Paula Belmonte, procuradora especial da mulher na Câmara Legislativa do Distrito Federal, na pessoa de quem peço vênia para também cumprimentar todos os integrantes da mesa, todas as mulheres aqui presentes e as mulheres da nossa cidade.
Para mim, é uma honra estar aqui. Vocês devem ter percebido que nós temos na mesa representantes de entidades bastante afetas a essa causa: a Polícia Militar, a Polícia Civil, a Defensoria Pública, o Ministério Público do Distrito Federal e Territórios, o Executivo e o Legislativo. E alguns podem se perguntar: “E o Ministério Público de Contas do Distrito Federal?” Então, quero começar me apresentando, colocando-me à disposição dessa causa e colocando também, sobretudo, o Ministério Público de Contas brasileiro.
O nosso Ministério Público atua perante tribunais de contas em todo o país. Pode parecer, em um primeiro momento, que esse tema não seria tão afeto à causa do controle externo, mas é o contrário. Quero apresentar alguns exemplos de como é importante a participação do controle externo nessa temática. E quero dizer mais: ainda é pouco conhecido e, por isso, é pouco demandado.
É importante que realizemos esse tipo de evento, que participemos. Já agradeço muito à deputada Paula Belmonte pela oportunidade. Passo a apresentar alguns exemplos para os senhores perceberem claramente a importância de se ter o controle externo nessa discussão. Eu vou citar apenas alguns exemplos.
Começo em 2010, quando o Ministério Público de Contas da União protocolou uma importantíssima representação que levou o Tribunal de Contas da União a realizar uma ampla auditoria operacional sobre as ações de enfrentamento à violência doméstica e familiar contra a mulher, com ênfase na implementação da Lei Maria da Penha.
Mas não parou ali. Não foi apenas essa importantíssima auditoria que trouxe um espelho da situação da política pública naquela ocasião. Provocados pelo Poder Legislativo – isso é muito importante –, pela Câmara dos Deputados e pelo Senado Federal, outras auditorias vieram. Ressalto a fiscalização da gestão do sistema integrado de atendimento às mulheres, o Disque 180. Houve uma auditoria extremamente importante, com muitos achados que considero essenciais para a política pública. Quero citar também o programa de prevenção e combate à violência contra a mulher e o feminicídio, que foi outra auditoria importante, provocada pelo Senado Federal.
Esse exemplo do Ministério Público de Contas da União e do TCU não é isolado. Em Santa Catarina, que costumamos chamar de padrão ouro de fiscalização, o Ministério Público de Contas também apresentou uma representação importantíssima sobre o assunto. O Tribunal de Contas realizou auditoria e levantou os principais aspectos do feminicídio, com um detalhe: o seu custo para a sociedade.
Recentemente, o Ministério Público de Contas de Mato Grosso também aderiu a essa causa. Já existe, naquele tribunal de contas, o projeto TCE Pró-Mulher, por meio do qual estão incluindo, como item de avaliação da prestação de contas, o cumprimento das políticas públicas de defesa da mulher, abordando não só os aspectos programáticos desses direitos, mas, acima de tudo, a implementação dessas políticas públicas. Então, isso vai constar como item de análise de prestação de contas. Isso é bastante importante, é um avanço para a discussão na prática.
No âmbito do Distrito Federal, em 2019, o Ministério Público de Contas do DF protocolou a Representação nº 45/2019, a que a deputada Paula Belmonte fez referência, na qual trouxemos não só dados relacionados a esses assassinatos no DF – essa é a palavra –, e também mapeamos as previsões orçamentárias mais significativas sobre essa temática.
O Ministério Público foi além: apresentou um apanhado da legislação local que enfoca a questão das mulheres no DF. Naquela ocasião, percebemos que havia 9 artigos na Lei Orgânica do Distrito Federal que utilizavam a palavra “mulher”. Quando expandimos a pesquisa, em 2022, já existiam 210 normas contendo essa referência, e a maioria delas era no campo da segurança, saúde e trabalho. Com essa análise, deparamo-nos com grandes datas festivas de comemoração às mulheres.
Traçando um panorama mais amplo, o Ministério Público buscou demonstrar a necessidade de haver um olhar abrangente sobre o tema e chamar a atenção, por meio de sua representação, para que se discuta exatamente em que ponto essas leis realmente impactam na vida da mulher brasiliense. De fato, essas leis são aplicadas? De fato, são constitucionais? De fato, são efetivas e eficazes? Era isso que gostaríamos de saber.
A deputada Paula Belmonte, com sua sensibilidade, abraçou essa causa e vai apresentar o trabalho da Procuradoria da Mulher, que é fundamental para direcionar as políticas públicas. Costumamos brincar que, se um ET viesse para cá, ele diria que os direitos são todos implementados, mas é necessário compreender que essas leis precisam ser realizadas na prática e regulamentadas, pois esse é o papel do Executivo.
Essa representação, lamentavelmente, não se tornou auditoria naquela ocasião. Porém, em 2022, o Tribunal de Contas autuou um processo e está realizando uma fiscalização coordenada pela Controladoria-Geral da República do Chile, relacionada à igualdade de gênero e à discriminação. Já existe um relatório prévio de auditoria encaminhado ao Governo do Distrito Federal e, em breve, o Tribunal de Contas irá entregar esse importante trabalho à sociedade.
Vou registrar algumas questões de auditoria, destacando 2 como muito importantes: as políticas, programas e/ou ações do Governo do Distrito Federal têm sido eficazes para abordar o problema da violência contra a mulher? Em segundo lugar, as políticas, programas e/ou ações distritais realizadas têm utilizado os recursos alocados de forma eficiente?
Nossa expectativa é de que, em breve, os senhores possam ter acesso a esse trabalho, que também irá direcionar as políticas públicas. Desde a Emenda Constitucional nº 109/2021, os órgãos e entidades da administração pública, individualmente ou em conjunto, devem realizar a avaliação das políticas públicas.
Com essas breves palavras, coloco o Ministério Público à disposição, informando que existe uma ouvidoria que recebe denúncias anônimas. Atualmente, estou como procuradora-ouvidora. O Ministério Público de Contas atua na fiscalização dos recursos públicos e das despesas públicas, sempre com interface, como mostrei a vocês. Costumamos falar que, sem o orçamento, o direito não se realiza. Coloco à disposição nossa Ouvidoria, informando que ela recebe essas denúncias e que todas elas são tratadas e distribuídas entre os 4 procuradores.
Finalizo, dizendo que sempre costumo afirmar que técnica, todos nós temos, mas que não nos falte empatia e humanidade.
Muito obrigada. (Palmas.)
PRESIDENTE DEPUTADA PAULA BELMONTE (PSDB) – Doutora Cláudia, quero externar minha honra em conhecê-la e reconhecer o trabalho que representa para nossa sociedade. Como mencionado anteriormente, o orçamento e a efetiva execução dele são fundamentais para que as políticas públicas sejam implementadas e promovam a transformação social.
Uma mulher assassinada faz muita falta à sociedade. Isso choca nossa sociedade. Nós nunca podemos naturalizar isso nem considerar que faz parte da nossa sociedade.
No Distrito Federal, conforme mencionado pela secretária Giselle, existe a melhor lei do mundo, a Lei Maria da Penha, mas ainda enfrentamos os maiores índices de violência contra a mulher. Ao abordar a violência contra a mulher, referimo-nos também à violência contra crianças e famílias.
Obrigada pelo trabalho que a senhora realiza. A senhora é uma referência para nós, mulheres, nesses lugares de fala que precisamos ocupar.
Muito grata.
Concedo a palavra à senhora Procuradora-Geral da Justiça do Ministério Público do Distrito Federal e Territórios em exercício, senhora Selma Sauerbronn.
SELMA LEITE DO NASCIMENTO SAUERBRONN DE SOUZA – Obrigada. Boa tarde a todos e a todas. Agradeço muitíssimo, deputada, pelo convite, não só para a prestação de contas de uma gestão, mas também para discutirmos uma questão tão séria. Não foi possível chegar com antecedência porque estava com demandas desde a manhã, então foi praticamente impossível chegar aqui antes. Estou aqui também para a posse da deputada Jaqueline Silva.
A deputada fez uma pergunta: “Doutora, o que fazer?” A mesma indagação foi deixada aqui pela procuradora de contas, a doutora Cláudia. O que fazer com a temática envolvendo a mulher? Quer dizer, isso é algo que há muito tempo se discute.
Há muito tempo se reconhece que a mulher ficou invisível ao longo de séculos, especialmente na nossa sociedade. Quando trazemos isso aqui para o nosso país, constatamos que leis foram aprovadas – leis que são consideradas, no plano internacional, como altamente avançadas. Entretanto, há um enorme fosso entre o que está descrito na lei e o que efetivamente é feito para que as mulheres não morram, para que as mulheres sejam respeitadas, para que o mundo civilizatório respeite o lugar e o papel da mulher na sociedade, seja como educadora, como profissional, como agente da ciência, como pessoa que trabalha e que está dentro de um ambiente familiar. Vejam a importância de uma mãe para o desenvolvimento de uma criança.
Enfim, sempre se pergunta o que fazer e como fazer. É necessário trabalhar políticas públicas, mas, espera aí, políticas públicas que chegam tão somente para aquelas mulheres que já estão com uma medida protetiva decretada? Quando a medida protetiva do Poder Judiciário é decretada, a situação já está caótica, aquela mulher está quase à beira da morte.
Muito se tem investido em capacitações nessa área no Ministério Público e na magistratura. Temos investido muito nos profissionais, para que eles possam detectar as vulnerabilidades de uma mulher num contexto de risco, num ambiente familiar. Entretanto, minha gente, mulheres vêm morrendo. Se há todo um esforço, toda uma disposição, parece que é necessário muito mais do que a disposição e o esforço das instituições. Eu estava falando isto agora há pouco aqui com a deputada: é necessário muito mais, é necessário educação.
Eu acho que isso tem que vir lá de trás. Temos de ensinar os nossos filhos, os nossos meninos a não agredir a mulher, a respeitar o espaço da mulher, a respeitar a mulher como todo e qualquer ser humano, que merece respeito, que merece as oportunidades, que merece ser feliz, que merece viver em paz. Acho que começa por aí.
A mulher também precisa ensinar as suas filhas a não se colocarem num lugar indigno. Não foram raras as vezes em que presenciei algumas situações quando trabalhei na vara de violência doméstica. É impressionante. A mulher chegava e era ouvida na condição de vítima. Pensem bem, na condição de vítima. Imaginávamos que ela se sentiria protegida na sala de audiências. Mesmo assim, ela dizia para nós: “Doutora, eu errei, eu não deveria ter vestido aquela roupa que ele falou para eu não vestir. Por isso que eu apanhei, por isso ele quebrou meus dentes.” “A culpa minha foi imensa, doutora, porque ele falou para eu não ir a tal local e eu fui.”
Quando pensamos em educação e cultura, o assunto envolve também a educação e a cultura para a mulher aprender a se colocar no lugar dela. Qual é o lugar da mulher? Todo e qualquer lugar em que o homem esteja tem que haver um lugar para a mulher.
Hoje enfrentamos uma luta imensa em relação ao equilíbrio nos espaços de poder. Eu acho que o parlamento sofre com isso também. Há um número infinitamente menor de mulheres em relação aos homens, não só aqui na Câmara Legislativa do Distrito Federal, mas também no Senado, na Câmara dos Deputados, nas câmaras dos estados. A mesma coisa ocorre nos tribunais.
Atualmente, eu estou me candidatando ao quinto constitucional, que representa um assento existente no tribunal para ocupar como desembargadora. O nosso tribunal busca atender às orientações do CNJ, um tribunal respeitado no Brasil, conhecido por trabalhar muito. Ele é um dos melhores tribunais que existe no país, mas ainda assim precisamos lutar para dar um assento a uma mulher. Esse tem sido o esforço.
A mudança que tem que acontecer é imensa, porque passa pela educação e pela cultura. Trata-se de colocar a mulher para sair dessa condição de ser subordinada ao mundo masculino e assumir um papel feminino, útil à sociedade, tal como o homem se coloca. O esforço é imenso. Precisamos trabalhar nós, mulheres, e trabalhar também os homens para que eles mudem a chave, adotem outro esquema mental, a fim de que possamos caminhar neste mundo.
Muito obrigada pela oportunidade.
Vou me manifestar por ocasião da posse. Agradeço muitíssimo o momento. Para mim, é uma honra estar em um espaço como este, porque me sinto completamente em casa. Eu sou cidadã, nascida aqui em Brasília e já recebi a homenagem da Câmara Legislativa. Falar com mulheres é, para mim, uma grande satisfação.
Muito obrigada, deputada Paula Belmonte, por me conceder a palavra.
PRESIDENTE DEPUTADA PAULA BELMONTE (PSDB) – Obrigada, Selma, pelas palavras.
Nós acreditamos no que a senhora falou sobre educação. Estamos falando a respeito de nossas meninas sonharem e se projetarem no mundo. É muito importante fazer com que as nossas meninas não desistam de estudar. Hoje, há um índice muito grande de abandono no ensino médio entre as meninas, índice maior do que entre os meninos.
É importante mostrar às nossas meninas que é possível sonhar. Esses lugares em que estamos aqui, em uma mesa com várias mulheres, podem se tornar referência. Essa é a nossa responsabilidade. Nós agradecemos a outras mulheres que já trilharam esse caminho. Cabe a nós fazer com que outras mulheres se inspirem pelo nosso propósito de lutar por um Brasil com mais oportunidades.
Há também a responsabilidade de ensinar os nossos meninos. Nós institucionalizamos um programa nesta casa, que começou com a Procuradoria Especial da Mulher, chamado “Falando Delas com Eles”. O programa trabalha exatamente essa perspectiva na educação, porque assim se muda a visão. As pessoas começam a entender que não é normal xingar, não é normal um pai xingar a mãe com palavrão, não é normal empurrar a mulher, não é normal o descaso, não é normal quebrar as coisas. Nós estamos fazendo esse trabalho e contamos com a parceria de todos.
Com muita honra, passo a palavra à nossa querida deputada Dayse Amarilio, que foi procuradora especial da mulher. Eu tive a oportunidade de receber dela essa procuradoria e agora estamos passando o cargo.
DEPUTADA DAYSE AMARILIO (PSB) – Boa tarde a todos. Este ambiente está florido.
Eu tinha que passar por aqui, corri tanto para chegar. Como é bom encontrar essas mulheres poderosas e os homens de verdade. Existe homem de verdade aqui? Vemos que sim.
Pessoal, é um prazer muito grande estar aqui. Quando a deputada Paula Belmonte comentou o assunto, eu lembrei que, antes de eu tomar posse, nós nos encontramos em um shopping – não lembro bem o local. Eu nem imaginava como era isso aqui. É mais desafiador do que eu imaginava.
A Deputada Jaqueline é nossa veterana e nos recebeu muito bem nesta casa. A Deputada Paula Belmonte já havia sido deputada federal. Inclusive, a melhor deputada federal. Durante todo o ano que vossa excelência esteve na legislatura, eu já era sua fã. E eu já acompanhava o trabalho dessas 2 mulheres. Conhecemos aqui também a deputada Doutora Jane.
Naquele momento falamos: Poxa, nós somos 4 mulheres deputadas; quem dera que fôssemos mais, para ter como dividir melhor a PEM. Mas pensamos: por que não ficar, cada uma, durante o período de 1 ano? Enfim, foi um desafio muito grande, eu aprendi muito e aprendi muito com vocês. Aprendi que juntas fazemos muito mais. Aprendi que quando uma mulher se levanta, ela levanta muitas outras mulheres. Aprendi que nós precisamos pensar em como falar com os homens, inclusive, trazer os homens de verdade para o nosso lado.
Sei que esta mesa aqui está muito poderosa, mas vou quebrar um pouco a formalidade.
Eu queria agradecer em especial as meninas da Procuradoria Especial da Mulher que estou vendo ali: a Denise, a Ana e a Ivonete. Um dos grandes desafios era termos um lugar para chamar de nosso. Um lugar para chamar de nosso como mulher. E nós conseguimos trazer a PEM. Hoje vocês estão lá no cantinho de vocês, atendendo mulheres, fazendo a diferença na vida das mulheres. Estamos aqui com a Defensoria Pública, na pessoa da Rafaela. Quero mandar um abraço para o nosso defensor público Celestino Chupel, que acreditou, juntamente conosco. Então trouxemos a defensoria para cá. Estou vendo aqui a Polícia Militar. O Provid é um programa maravilhoso.
A doutora Selma trouxe aqui uma coisa muito importante, eu estava comentando isso com a doutora Cláudia: precisamos começar a falar para os homens. Eu quero que vocês pensem só numa coisa. Quando falam que conversamos mais com as meninas, nós temos que lembrar que nós, mulheres, gestamos e parimos meninas e meninos. Então, é preciso começarmos a falar para os nossos meninos. Precisamos ir cortando o mal pela raiz mesmo. Desde uma piadinha, uma coisinha.
Meu filho, hoje, tem 22 anos. Às vezes, quando ele solta uma coisinha, eu falo: “Olha aí, viu?” Ele fala para mim também: “Mãe, viu que você replicou uma coisa machista?” Ele fala que ele é feminista, que luta contra a cultura machista que quer, muitas vezes, subjugá-lo. Ele tem consciência, porque ele teve uma avó que não lhe permitia tratar as mulheres de qualquer jeito. Ele teve uma mãe que também não permitia isso, porque a minha mãe quase morreu de feminicídio. Eu falei que nunca mais passaria por isso na minha vida, e eu ensinei isso a ele.
Quando paramos para pensar, doutora Selma e doutora Cláudia, o que tem a ver o orçamento com a luta contra o feminicídio e a violência? Tudo. Porque vemos que uma coisa é prioridade na vida da gente quando colocamos o orçamento, quando dedicamos recursos do poder público para investimento. E aí precisamos fazer muito mais: muito mais pela saúde, muito mais pelas mulheres. Isso é necessário! Muitas vezes, quando brigamos por orçamento aqui, quando eu digo que a saúde não é prioridade, que as mulheres são prioridade, eu falo de orçamento. Porque o dever desta casa é fiscalizar.
Eu vou falar aqui uma coisa que pode ser polêmica, mas, no fundo, tem tudo a ver. Quando procuramos saber para onde foi o dinheiro, por exemplo, do Banco de Brasília para o Master, isso tem a ver com o que nós estamos discutindo aqui, porque o dinheiro é nosso, o dinheiro é dos brasilienses, o dinheiro é das mulheres, que vai ser investido em programas importantes na saúde.
Algumas pessoas perguntam: “O que isso tem a ver com a Câmara Legislativa do Distrito Federal?” Tudo. Porque tudo o que acontece no Distrito Federal tem a ver com os deputados que representam o povo do Distrito Federal. Senão, não seríamos eleitos para defender o povo do Distrito Federal. Então, tem tudo a ver conosco.
Agora precisamos avançar. Essa não é uma dificuldade só da Secretaria de Saúde; é também uma dificuldade da Secretaria da Mulher. Porque, por exemplo, existem leis que, só pela CPI do feminicídio, poderiam resultar em uma política fantástica de proteção à mulher. Mas onde está a regulamentação dessas leis? Onde está a pactuação de prioridade do Executivo para falar que vai fazer um esforço?
Uma lei de minha autoria fala uma coisa simples: uma mulher tem que ser atendida no hospital quando ela chega lá toda machucada, sofrendo uma violência institucional – porque ela faz H e fica esperando. Na situação em que estamos vivendo na saúde, ela não vai ser atendida. Essa é a realidade. Ela não tem uma sala para ser acolhida. Será que é tão difícil destinar uma sala para atender uma mulher que foi espancada, que foi vítima de violência?
Isso passa, de fato, por uma questão de decisão política. É lógico que, muitas vezes, a Secretaria da Mulher não tem perna, mas o nosso dever, enquanto Câmara Legislativa, é fiscalizar, assim como o do Ministério Público é fiscalizar para onde está indo o orçamento. Isso passa pela definição de prioridade.
Pessoal, nós estamos aqui e não vamos desistir.
Quero dizer que nós ficamos muito tristes. Eu tenho pensado muito sobre o que aconteceu conosco nos últimos 10 anos, porque um jovem de 17 anos que organiza um estupro coletivo era, há 10 anos, uma criança de 7 anos. Lembro-me do meu filho aos 7 anos, um menino puro, que queria que eu dormisse com ele segurando a mão dele e que dizia: “Mamãe, eu a amo. Mamãe, você é linda.” Embora eu não fosse, era o que ele falava.
Nós nos perdemos. O que aconteceu nesses 10 anos para estarmos vivendo o que estamos vivendo? Precisamos fazer uma mudança de mentalidade – uma verdadeira metanoia, uma transformação da nossa mente –, que deve começar nas nossas casas. Ela começa quando acreditamos no que somos, inclusive ao ocuparmos espaços de poder e decisão, porque, senão, eles não serão dados a nós. Eles não nos querem nesse espaço; não nos querem como desembargadoras, coronéis, capitãs, secretárias ou deputadas. Eles não querem isso.
Nós precisamos ocupar esses espaços para viver em um país mais justo e mais democrático. Inclusive, é conclusão de pesquisa científica que, quanto mais mulheres há em espaços de decisão, mais democrático é o país. Nós só perdemos para países árabes, onde as mulheres sequer votam.
Aqui, nós votamos e temos que ser inteligentes ao votar. Eu tenho muito orgulho de estar ao lado dessas 2 mulheres. Elas sabem que digo isso de coração. Fico muito feliz de estarmos juntas. Se Deus quiser, haverá mais mulheres neste parlamento no próximo mandato, mais mulheres desembargadoras e mais mulheres procuradoras.
Contem conosco. Muito obrigada. Um beijo no coração de vocês. Estamos juntas, juntos e misturados. (Palmas.)
PRESIDENTE DEPUTADA PAULA BELMONTE (PSDB) – Parabéns, deputada Dayse Amarilio, pela fala, que me representa muito. Quando a senhora diz “eles não querem”, essa é uma realidade que nós vivenciamos. Muitas vezes, estamos em espaços de discussão de políticas que serão implementadas e, quando falamos, começa a conversa, o barulho, e precisamos dizer: “Olhem, só vou falar depois que todos se silenciarem”. Quando isso acontece, dizem que estamos nervosas.
Não quero trazer polêmica, mas é muito importante que homens e mulheres votem em mulheres; que não só mulheres, mas homens e mulheres, votem em mulheres que têm coragem de fazer o enfrentamento.
Eu insisto que temos que fazer com que as nossas meninas e crianças se projetem, porque hoje a nossa sociedade está imediatista. Temos visto meninas e mulheres sendo presas, sendo utilizadas para o transporte de drogas e cometendo crimes. Nós não podemos aceitar isso.
Deputada Dayse Amarilio, parabéns pela fala e pela representatividade que ela traz.
A deputada Jaqueline Silva tomará posse hoje na Procuradoria Especial da Mulher da Câmara Legislativa do Distrito Federal. (Palmas.)
Esta é uma comissão geral e há um roteiro a ser seguido, bem como uma formalidade do Regimento Interno a ser cumprida.
Passarei a palavra à deputada, para que possamos, depois, apresentar o estudo que a doutora Cláudia trouxe. Nós fizemos o melhor possível, e tenho certeza de que esse estudo terá continuidade na Procuradoria Especial da Mulher, para que efetivemos, realmente, o orçamento do Distrito Federal.
Quando entregamos um título de cidadão honorário, deixamos o homenageado por último e já fazemos a entrega. Dessa forma, quando a pessoa fala, ela já está investida como cidadã honorária. Passarei a procuradoria à senhora, deputada, com muito carinho, pois sei da responsabilidade que a senhora tem.
Concedo a palavra à deputada Jaqueline Silva.
DEPUTADA JAQUELINE SILVA (MDB) – Obrigada, deputada Paula Belmonte.
Boa tarde a todos.
Logo tomarei posse. Preparei-me para falar com vocês de forma direcionada à Procuradoria Especial da Mulher, já como procuradora.
Neste momento, quero cumprimentar as autoridades presentes e, de forma especial, as minhas amigas deputada Dayse Amarilio e deputada Paula Belmonte, amigas de verdade, amigas de parlamento. Amigas que, sim, têm, em um momento ou outro, divergências. No entanto, em nenhum momento, isso impediu que nós conversássemos, que nós pensássemos o Distrito Federal.
A maior demonstração disso é este momento. A deputada Paula Belmonte poderia tê-lo transformado em algo só para si, mas, ao contrário, ela o transformou em uma comissão geral, para fortalecermos essa pauta e termos, junto com essas autoridades e nossas convidadas, a oportunidade de dizer que queremos fazer ainda mais. Esse tem sido o compromisso das mulheres deste parlamento.
Costumo dizer que nós ainda somos muito poucas – de 24 parlamentares, apenas 4 são mulheres –, mas nós sonhamos – digo nós porque tenho certeza de que este também é o desejo da deputada Paula Belmonte, da deputada Dayse Amarilio, da deputada Doutora Jane e do meu coração – com o dia em que este plenário e estas cadeiras serão, sim, ocupados por mais mulheres.
No entanto, para que isso aconteça, nós precisamos, primeiro, trazer às mulheres esse sonho. Como falou a deputada Paula Belmonte, esse sonho é possível. Eu, mais do que ninguém, posso dizer muito sobre isso. A minha condição e a minha realidade eram muito distantes deste parlamento e, ainda assim, com muito trabalho e muita insistência, nós conseguimos chegar aqui.
Então, que a nossa fala, que o nosso trabalho no parlamento e as autoridades que estão aqui à mesa – mulheres que são muito mais do que empoderadas, mulheres que provavelmente também enfrentaram muitas lutas, muitas dificuldades, e hoje estão onde estão – sejam exemplo para o Distrito Federal, para todas as nossas mulheres, de que lugar de mulher é onde ela quiser estar. (Palmas.)
PRESIDENTE DEPUTADA PAULA BELMONTE (PSDB) – Muito grata, deputada Jaqueline Silva.
Convido o senhor chefe da Unidade de Acompanhamento de Políticas Públicas da Consultoria Técnico-Legislativa de Fiscalização, Controle, Acompanhamento de Políticas e Contas Públicas e Execução Orçamentária, Conofis, da Câmara Legislativa do Distrito Federal, servidor desta casa, Lincoln Vitor, para apresentar os principais resultados do estudo técnico em relação às masculinidades e à rede de proteção à mulher.
Muito grata pela sua presença e por seu trabalho.
Concedo a palavra ao Lincoln Vitor. (Palmas.)
LINCOLN VITOR SANTOS – Boa tarde a todas, boa tarde a todos.
Cumprimento, na pessoa da deputada Paula Belmonte, da deputada Jaqueline Silva e da deputada Dayse Amarilio, todas as componentes da mesa e todas as autoridades presentes.
Sou servidor desta casa, conforme a deputada mencionou. Sou consultor técnico-legislativo e, atualmente, chefe de uma das unidades da Conofis, que é a Consultoria Técnico-Legislativa de Fiscalização, Controle, Acompanhamento de Políticas e Contas Públicas e Execução Orçamentária Conselho Nacional de Trânsito.
Somos parceiros da Procuradoria Especial da Mulher e, com base em demandas que vieram da procuradoria, realizamos 2 estudos: um relacionado às masculinidades, que foram mencionadas aqui como importantes, e outro sobre a rede de proteção às mulheres.
Nos nossos trabalhos, nós tentamos trazer subsídios para a atuação parlamentar, para que os parlamentares consigam aprimorar políticas públicas, elaborar novas políticas públicas e verificar o acompanhamento dos recursos financeiros, dos recursos humanos e dos serviços.
Como eu disse, sou servidor da Câmara Legislativa. A nossa consultoria é composta por 4 unidades, e atualmente sou o chefe de uma delas.
Gostaria de verificar se é possível apresentar um vídeo, por favor.
(Apresentação de vídeo.)
LINCOLN VITOR SANTOS – Achei importante trazer esse vídeo porque ele resume a postura de violência que alguns homens adotam contra a mulher e, ao mesmo tempo, fala da violência em si.
(Apresenta projeção.)
LINCOLN VITOR SANTOS – Fizemos 2 estudos: o Estudo Técnico nº 5/2025 e o Estudo Técnico nº 10/2025. Um é sobre as masculinidades e como elas têm sido trabalhadas no Distrito Federal. O outro é sobre a rede de proteção à mulher e inclui os benefícios voltados à mulher em situação de vulnerabilidade, que se transformaram num painel cujo lançamento vocês verão hoje.
Sabemos que a origem da violência contra a mulher tem muitos debates. Entre eles, estão as masculinidades, que podem ser divididas em 2. A primeira é a hegemônica, também chamada de tóxica, baseada na heteronormatividade. A segunda é a masculinidade que traz a mulher para junto do homem e não a afasta.
A masculinidade tóxica é tida como uma das causas da violência contra a mulher. Os pesquisadores falam que a violência se tornou um instrumento social validado para manter o controle, punir a desobediência e demonstrar o poder.
A masculinidade positiva é o oposto disso, e é com ela que se deve tentar trabalhar. Devemos implementar novas políticas públicas e aprimorar as que já existem, para que a sociedade modifique a sua forma de tratar as mulheres. A mulher não deve apenas ser mantida como membro da sociedade, mas, sim, como participante de todas as políticas.
A masculinidade positiva, também chamada de saudável, é reconhecida como alternativa à masculinidade hegemônica, tida como uma das principais causas da violência contra a mulher. A masculinidade positiva fundamenta-se no respeito, na empatia e na igualdade entre os gêneros, e não na violência e no controle.
Pensando nesses conceitos, a consultoria fez um levantamento dos programas, projetos e serviços que são desenvolvidos no Distrito Federal, pelo poder público e pela iniciativa privada. Nós encontramos que a maioria desses programas, projetos e serviços é temporária. Uma forma de modificar isso seria transformá-los em políticas públicas permanentes.
As campanhas educativas são as principais políticas públicas. Elas não deixam de ser importantes, mas podem ser fortalecidas e se tornar permanentes. Existem também os grupos focais – mencionados pela mesa e os segundos colocados em número –, os projetos sociais, os serviços públicos e outros programas, projetos e serviços voltados para esse tema.
Como destaques estão o Espaço Acolher, o programa de prevenção à violência doméstica da Polícia Militar e os Comitês de Prevenção e Combate ao Machismo e Valorização da Mulher. Esses são serviços e espaços permanentes que, talvez, ainda não sejam suficientes para o combate a esse problema.
Em um estudo sobre a rede de proteção à mulher vítima de violência ou em vulnerabilidade no Distrito Federal, encontramos mais de 300 equipamentos e serviços para a proteção à mulher no Distrito Federal. Esse é um número bem grande.
Sabemos que a maioria da população do Distrito Federal é formada por mulheres, embora nasçam mais homens. A partir dos 26 anos mais ou menos, há uma inversão no percentual, e o número de homens vai diminuindo, e o de mulheres vai aumentando. Na população como um todo, o número de mulheres é maior.
Agora, trago alguns dados estatísticos oficiais do Distrito Federal, de 2025. Foram contabilizados 266 estupros de mulheres, 514 estupros de vulneráveis do sexo feminino, 28 feminicídios, 133 tentativas de feminicídio, 12 homicídios dolosos e 55 tentativas de homicídios dolosos.
Os números podem mudar depois de algum julgamento ou de alguma tratativa, mas esses são os dados coletados.
Foram registrados também mais de 11 mil casos de violência doméstica no Distrito Federal, em 2025. Ceilândia concentra 14% dos casos registrados; Planaltina, 8%; Samambaia, 7%; Taguatinga, 6%; e Recanto das Emas, 5%. Sabemos que há subnotificação.
Em relação à violência sexual, Ceilândia também aparece em primeiro lugar, com 17%. Depois, vem Samambaia, Planaltina, Recanto das Emas e Sol Nascente/Pôr do Sol.
Nos nossos estudos, fizemos alguns mapas ilustrativos. Quem tiver interesse em ler, eles estão na nossa página da internet. Demonstram quais regiões administrativas concentraram, somadas, os crimes contra a mulher em 2025. Observamos que essas regiões estão nas áreas oeste e leste do DF. Temos Itapoã e Planaltina marcadas com x. Temos Taguatinga, Sol Nascente/Pôr do Sol, Ceilândia, Samambaia e Recanto das Emas. Podemos classificá-las como as áreas mais vulneráveis.
Em relação aos tipos de equipamentos e serviços da rede de proteção à mulher, por área de atuação, encontramos que a maioria é do Poder Judiciário, com 23,98%, e depois vêm os da assistência social, com 19%.
Nós temos um número menor da assistência jurídica. Da educação, temos um número muito baixo, de 2,34%. Já foi mencionada pela mesa a importância da educação para o combate à violência.
Temos outros equipamentos distribuídos na área da saúde, como o Cepav, na segurança pública e em trabalho e renda, que apresentaram um número pequeno.
Em relação à distribuição desses equipamentos por RA, o Plano Piloto concentra a maior parte, com 59 equipamentos ou serviços. Depois, temos Ceilândia e, em seguida, Taguatinga, que são as regiões administrativas maiores do DF. Mas temos regiões administrativas com números bem menores, com 1 equipamento apenas e, no caso de Água Quente, zero, por ser uma região nova. Talvez não tenha sido implementado nenhum ainda porque ela pertencia ao Recanto das Emas. Talvez essa seja a razão.
Nesses mapas, fizemos também uma ilustração apenas para verificação do número de equipamentos por RA.
Nesse mapa, verificamos os juizados especiais e as promotorias de justiça distribuídos pelo DF. Não há esses equipamentos em todas as regiões, mas se verifica uma distribuição mais homogênea.
No outro mapa, temos os quantitativos de centros de referência da mulher brasileira e casas de acolhimento nas RAs. Verifica-se que há equipamentos em diversas RAs do DF.
No levantamento dos benefícios destinados às mulheres vítimas de violência ou em vulnerabilidade, encontramos benefícios pecuniários e não pecuniários. Já foram mencionados alguns: aluguel social, transporte, órfãos do feminicídio e outros programas, todos regulamentados. A maioria é da esfera distrital, pelo Governo do Distrito Federal, e a outra parte é promovida ou implementada pelo governo federal.
Para concluir os estudos, apresentarei as conclusões e, em seguida, passarei a palavra ao meu colega Woshington, que fará a apresentação do painel para vocês, que estão na expectativa.
Identificamos 12 programas, projetos ou serviços geridos por órgãos do GDF, 4 desenvolvidos no DF geridos por outros órgãos, 7 da iniciativa privada e 33 geridos por outros entes da Federação, todos voltados à reeducação de homens autores de violência contra a mulher e/ou ao reforço da masculinidade positiva. Não há no país nenhuma legislação robusta voltada à educação e reeducação dos homens – esse é um gap legislativo –, tampouco se identificam instrumentos que demonstrem a efetiva aplicabilidade dessas políticas ou contemplem formas sistemáticas de mensuração e acompanhamento por meio de indicadores.
As RAs localizadas nas regiões leste, oeste e sudoeste do DF apresentam os maiores registros de violência doméstica, feminicídio e violência sexual. O número de equipamentos e serviços da rede nessas RAs não alcança 32% do total mapeado. Embora concentrem os maiores números, possuem pouco mais de 1/3 desses equipamentos.
É importante ressaltar que a equipe da Conofis não visitou esses equipamentos – foi um levantamento com dados públicos.
Foram identificados 20 benefícios destinados às mulheres vítimas de violência no DF, sendo 13 de competência do GDF e 7 da União. Entre eles, 8 correspondem a benefícios de natureza pecuniária, ou seja, de recurso financeiro para a mulher, e 12 não pecuniários.
Nós emitimos algumas recomendações técnicas, tais como: elaborar, com apoio técnico da Conofis, cartilhas educativas com temática voltada ao reforço da masculinidade positiva; promover cursos de reforço da masculinidade positiva para os servidores da CLDF e a sociedade civil, com calendário permanente; elaborar campanhas publicitárias com foco na redução da violência contra a mulher no Distrito Federal; elaborar cartilha informativa para divulgação da rede de proteção à mulher no DF; apresentar indicação ao Poder Executivo visando à padronização do registro e ao detalhamento da execução das despesas relacionadas aos benefícios destinados às mulheres.
Sobre essa última recomendação é importante destacar que, em nossas pesquisas, não encontramos detalhamento dessas despesas, ou seja, não há dados sobre quantas pessoas foram de fato beneficiadas por cada programa em andamento no Distrito Federal. Faltam esses dados – essas informações não estão públicas. Poderia haver uma forma de melhorar o acompanhamento das políticas públicas. (Palmas.)
PRESIDENTE DEPUTADA PAULA BELMONTE (PSDB) – Obrigada, Lincoln, pelo trabalho.
A deputada Dayse Amarilio estava elogiando a habilidade do Lincoln, que é professor e já foi aprovado em 22 concursos públicos. Não é algo comum.
Concedo a palavra ao Woshington Rodrigues da Silva, consultor desta casa.
WOSHINGTON RODRIGUES DA SILVA – Boa tarde a todos e a todas.
É uma satisfação estar presente neste evento tão importante.
Cumprimento a mesa, as deputadas, e agradeço à Procuradoria Especial da Mulher a oportunidade de abordar um tema tão relevante.
Minha apresentação de hoje tratará dos novos painéis recentemente criados, que foram inaugurados nesta casa. Ao todo, são 3 novos painéis, e vou apresentá-los brevemente.
(Apresenta projeção.)
WOSHINGTON RODRIGUES DA SILVA – Esses painéis estão disponíveis no Observatório da Mulher, dentro do portal da CLDF. Para acessá-los, basta utilizar o QR code exibido aqui ou fazer uma busca rápida no Google por Observatório da Mulher CLDF. O primeiro resultado já direcionará para o portal. No site, vocês poderão acessar o observatório e visualizar esses 3 novos painéis.
É importante destacar que um observatório é algo vivo, em constante evolução. Novos painéis podem ser criados ao longo do tempo e os existentes são constantemente atualizados. Hoje apresentamos os seguintes painéis: Rede de Proteção, Programas e Benefícios e Aplicabilidade de Leis.
Ao acessar o site do observatório, basta rolar a página até a área onde aparecem os painéis. Atualmente existem 6 painéis, 3 deles estão sendo apresentados hoje. Os 3 novos são justamente os que aparecem destacados: Aplicabilidade de Leis, Rede de Proteção e Programas e Benefícios.
O painel Aplicabilidade de Leis foi um dos mais comentados aqui durante o evento. Inclusive, a procuradora Cláudia fez uma pergunta específica sobre esse estudo. Esse painel é extremamente importante porque não basta criar leis, é necessário verificar se elas estão sendo aplicadas.
Foi realizado um levantamento para avaliar se as leis aprovadas estão sendo efetivas. À primeira vista, trata-se de um painel bastante amplo. Por isso, vou explicar brevemente como ele funciona.
No canto esquerdo, há um conjunto de filtros de pesquisa. Ao centro, aparece uma tabela que terá: o número da lei, um link para acessar o texto completo da lei, a ementa, a autoria, os temas relacionados, além de outras observações disponíveis ao utilizar a barra de rolagem.
O objetivo principal desse painel é identificar a situação de cada lei: se está sendo aplicada integralmente ou se está sendo aplicada parcialmente; se não está sendo aplicada; se foi declarada inconstitucional ou se foi revogada.
No entanto, para a maioria das leis analisadas – cerca de 66% delas –, não há informações públicas suficientes para dizer se elas estão ou não sendo aplicadas. Para 66% dessas leis, nós estamos considerando sua aplicação como indeterminada. Com os dados disponíveis hoje, nós conseguimos dizer que 13,5% dessas leis realmente estão sendo aplicadas. Ali no canto inferior esquerdo, está a parte de aplicabilidade e ao lado há um gráfico de donut nomeado “Precisa de regulamentação do Executivo?” Nele, percebemos que um percentual significativo – a parte que está em azul‑claro –, aproximadamente 28%, precisa de regulamentação. Esse dado trata justamente daquilo que a deputada Dayse Amarilio comentou quando disse que, às vezes, cria‑se a lei, mas não existe regulamentação para que ela seja de fato aplicada. Como todo painel, este está em constante evolução, e novos estudos serão feitos. Esse é um trabalho contínuo, para que se possa avaliar e verificar permanentemente a aplicabilidade das leis.
Na tabela, para cada linha, há a coluna de observações. Na primeira linha, por exemplo, é possível verificar por que a lei aparece como aplicada parcialmente. Há uma explicação para isso. A lei da segunda linha foi considerada inconstitucional, e na coluna em questão é possível verificar por quê.
Este é um painel com bastante informação e detalhamento que acredito que vai ajudar muito na formulação de políticas e na aplicação de recursos.
O segundo painel é o de equipamentos e serviços disponíveis. Existe uma série de serviços e equipamentos públicos disponíveis, como delegacias, promotorias, Ceam e Cepav, cujos dados estão espalhados. Foi feita uma compilação desses dados, que foram colocados nesse painel. Nele é possível verificar, por exemplo, quais são os serviços disponíveis, na Ceilândia, quais são os equipamentos, o tipo de equipamento e onde eles estão localizados. No canto esquerdo há uma série de filtros. Eles possibilitam filtrar a busca pela localização, por área de atuação – como educação; saúde; trabalho e renda –, pela região administrativa, por órgão vinculado. No canto inferior esquerdo, aparece uma mensagem que pede que, caso seja encontrada alguma inconsistência ou caso alguém, ao acessar o painel, verifique que está faltando algum equipamento ou serviço, seja enviado um e‑mail para procuradoriadamulher@cl.df.gov.br comunicando que a informação está inconsistente ou que há equipamento que não consta na relação. Essa é uma forma de fortalecer e melhorar o painel.
No painel, há também um mapa do Distrito Federal – que é possível ampliar – que mostra todos os equipamentos espalhados pela região. Ali nós conseguimos ver que há bastante coisa no Plano Piloto, na região da Ceilândia e no Recanto das Emas. A seta número 1, na parte superior, mostra os serviços por área de atuação. Há bastante coisa para garantia e defesa de direitos, assistência social, saúde, segurança. Tudo isso pode ser filtrado. Então, se estou procurando algo na área da educação, basta clicar no filtro específico, que ele vai mostrar todos os itens que estão nessa área.
Hoje, existe um total de 327 equipamentos cadastrados, separados entre especializados e não especializados. Os especializados são aqueles focados principalmente nos direitos da mulher, e os não especializados são os que tratam de coisas comuns, tratam tanto disso como de outras temáticas.
Na tabela que está na parte inferior, está a listagem de todos os equipamentos, com o nome, o horário de funcionamento, o endereço, o gestor, os telefones para contato e, inclusive, o WhatsApp, quando disponível – clicar no link já abre direto o WhatsApp Web, e a pessoa já consegue entrar em contato diretamente com o responsável pelo atendimento. Se ainda houver alguma dúvida, há um link direto para o site desse equipamento ou serviço; basta entrar no site, que vai estar tudo detalhado lá. Esse foi o segundo painel, o de equipamentos e serviços, da rede de proteção.
O terceiro painel traz programas e benefícios. Nele, a mulher consegue localizar de maneira consolidada essas informações. No canto esquerdo, estão os filtros. Ali conseguimos, inclusive, filtrar por tipos de programa – há os que são simplesmente programas, como também os que têm fins pecuniários, financeiros.
Em seguida, encontramos a classificação por esfera e o total de benefícios catalogados – é possível filtrar por benefício financeiro. Nesse painel, também há a informação de que, se for localizar algum benefício ou programa que não esteja contemplado no painel, pode-se enviar um e-mail para procuradoriadamulher@cl.df.gov.br.
Na parte inferior da tabela está a descrição do programa; o órgão responsável por ele; os valores que são pagos, caso se trate de um programa financeiro; a periodicidade; os critérios de concessão.
É isso que eu gostaria de apresentar a vocês. Muito obrigado a todos.
PRESIDENTE DEPUTADA PAULA BELMONTE (PSDB) – Woshington, obrigada.
Eu quero falar da importância desses observatórios. É um trabalho árduo, não é fácil de fazer e precisa de muita tecnologia. Isso tudo foi feito pela Câmara Legislativa sem nenhum custo adicional. Às vezes, achamos que há muito número nesses painéis, mas eles nos dão a possibilidade – como foi falado aqui pela nossa procuradora – de questionar o custo do trabalho legislativo. O que estamos vivendo neste exato momento tem um custo para nós – há o custo da luz, do espaço, de todos os servidores; toda essa movimentação tem um custo.
Nós vimos que apenas 13% das leis produzidas são realmente efetivas. Nós estamos falando de orçamento público. A produção de leis tem custo!
A deputada Dayse Amarilio mencionou a situação do Banco Master, mas a questão é anterior ao Banco Master. O nosso dinheiro não está sendo bem aplicado, e qual é o custo disso para cada vida?
O Tribunal de Contas do Distrito Federal tem trabalhado com essa questão.
O Observatório da Mulher se iniciou com uma demanda da deputada Dayse Amarilio a partir do Observatório Cidadão, que é uma ferramenta incrível que esta casa legislativa entrega para a população – é o primeiro Observatório Cidadão que traz o orçamento de tudo. Hoje estamos nos fortalecendo com os painéis do Observatório da Mulher, que está vinculado à Procuradoria Especial da Mulher e que faz muita diferença.
Agora, deputada Jaqueline Silva, a continuidade do nosso trabalho é compartilhar essas informações com as autoridades competentes. Não só há muita lei que depende de regulamentação, mas há lei que é inconstitucional.
A qualidade do Poder Legislativo é elevada efetivamente quando fortalecemos a pauta da mulher.
Quero registrar a presença do deputado Pastor Daniel de Castro, que nos honra com a sua participação nesta comissão geral que fala sobre o trabalho da Procuradoria Especial da Mulher.
Estamos caminhando para o final desta sessão ordinária transformada em comissão geral, e depois dela vamos empossar a nossa querida deputada Jaqueline Silva. Nós teremos que encerrar esta sessão ordinária para passar para o momento de solenidade que, para nós mulheres, será de muita honra para fortalecermos a Procuradoria Especial da Mulher.
É importante dizer que procuradora Especial da Mulher não é apenas um cargo, não é apenas um título. Trata-se de um trabalho de todas nós, e nos honramos muito em conduzi-lo. Quando digo “nós”, refiro-me a nós quatro estarmos juntas na condução desse trabalho – nós três que estamos aqui e a deputada Doutora Jane, que não se encontra presente.
Antes de encerrar a sessão, quero conceder a palavra, o que muito nos honra, ao senhor presidente da Ordem dos Advogados do Brasil Seccional do Distrito Federal, OAB-DF, Paulo Maurício, o grande presidente Poli. Ele realizou um trabalho muito importante na OAB que aprovamos nesta casa. Ele teve a gentileza de apresentar um projeto de lei e de fazer com que todas as deputadas assinassem essa proposta.
Eu deixarei a palavra com ele para explicar o que a OAB realizou e que possibilitou resguardar ainda mais as mulheres. A OAB está efetivamente atuando na segurança não apenas das mulheres em geral, mas também das mulheres que atuam no ramo da advocacia.
Concedo a palavra a Paulo Maurício Braz Siqueira.
PAULO MAURÍCIO BRAZ SIQUEIRA – Boa tarde a todas, boa tarde a todos. É uma honra estar aqui representando a Ordem dos Advogados do Brasil nesta cerimônia e nesta solenidade tão importante que marca o fechamento de um trabalho, de um ciclo que vem acontecendo na Câmara Legislativa sob a coordenação da deputada Paula Belmonte à frente da Procuradoria Especial da Mulher, a quem cumprimento e parabenizo pelo trabalho.
Também cumprimento a deputada Jaqueline Silva e já estabeleço o compromisso de fazer um trabalho conjunto e muito profícuo com ela, que vai assumir agora a procuradoria. Muito nos honra estar aqui para prestigiá-la nesse momento.
Cumprimento a deputada Dayse Amarilio, também parceira da Ordem dos Advogados do Brasil, com muito trabalho já realizado e muito ainda por vir. Cumprimento a procuradora-geral do MPDFT, hoje em exercício, doutora Selma, e parabenizo-a pelo trabalho que o Ministério Público tem realizado na pauta de direitos das mulheres. Cumprimento a nossa procuradora do Tribunal de Contas do Distrito Federal, doutora Cláudia, referência para todos nós em vários pontos, inclusive no combate ao mau uso do dinheiro público, em várias situações, dando exemplo pessoal nesse sentido.
Quero uma salva de palmas para a senhora, que é nossa referência nisso. (Palmas.)
Na pessoa de vossas excelências, cumprimento todos aqui presentes, celebrando a oportunidade de a Câmara Legislativa cumprir o seu papel de defender a mulher do Distrito Federal.
Já mencionei isso em outras oportunidades nesta casa, mas sempre que posso repito: oxalá chegue o dia em que tenhamos paridade, dentro da Câmara Legislativa, entre homens e mulheres na representação do Distrito Federal, porque é assim que a população se apresenta. Não podemos ter apenas 4 mulheres deputadas em um ambiente de 24 parlamentares. Precisamos de maior representação feminina. Por isso estamos trabalhando, na Ordem dos Advogados do Brasil, para que essas eleições gerais que se avizinham tenham efetiva participação das mulheres, com vez, voz e condições de disputa.
Vamos estabelecer um observatório para que não existam candidaturas fakes e para que os valores que os partidos precisam investir nas candidaturas cheguem efetivamente às mulheres candidatas. A Ordem dos Advogados do Brasil participará ativamente desse processo.
Quero cumprimentar também a advocacia, na pessoa da nossa presidente da Comissão da Mulher Advogada, doutora Sthefany.
Vem para cá, Sthefany, venha fazer comigo esta fala, por favor. Homem e mulher devem ter paridade, e eu gostaria que você estivesse aqui comigo.
Cumprimento também a doutora Pâmela, nossa presidente de Samambaia, que está presente.
Cumprimento toda a advocacia, que é feminina. A OAB é feminina, a advocacia é feminina. Por isso, sempre que posso, divido a palavra com as mulheres diretoras da Ordem dos Advogados do Brasil, com as mulheres conselheiras.
A Ordem dos Advogados do Brasil tem muito orgulho de ser a primeira instituição brasileira – quiçá a única – que estabelece, como regra e como obrigação, que todos os seus cargos sejam ocupados por 50% de mulheres e 50% de homens, porque essa é a realidade da população brasileira. A OAB é paritária por essa razão. (Palmas.)
Em virtude disso, dividiremos esta fala, Sthefany. Peço que você vá pensando no que dirá.
Eu costumo pegar todos de surpresa, pois, quando estamos na Ordem, precisamos estar prontos.
Faço questão de agradecer à Sthefany, que vai explicar melhor o projeto de lei mencionado pela deputada Paula Belmonte.
Também atuamos na vanguarda ao estabelecer que todo e qualquer caso que envolva violência doméstica – seja com advogada na condição de vítima, seja com advogado na condição de acusado – seja comunicado à Ordem dos Advogados do Brasil, para que possamos tomar providências de apoio à mulher, por meio da Ordem e da Caixa de Assistência dos Advogados, bem como cobrar a responsabilização do advogado infrator.
Advogado que comete violência doméstica não é advogado, é criminoso, e não pode estar em nossa instituição. Isso não é só discurso. Nesta semana, ao tomarmos conhecimento de um inscrito na Ordem com graves acusações de estupro contra mulheres, em menos de 24 horas realizei a suspensão desse colega e abri processo de inidoneidade moral para que ele fosse retirado dos quadros da OAB. Não se trata de discurso, mas de prática.
Ainda assim, é pouco. O que fazemos ainda é pouco. Ainda falta muito: falta espaço, falta respeito e falta voz, pois as mulheres precisam de participação efetiva na definição das políticas públicas em todo o país, especialmente no Distrito Federal. Por isso, a Ordem dos Advogados do Brasil tem muito orgulho de ter em seus quadros mulheres fortes, determinadas e competentes, que transformaram a nossa instituição desde que passaram a ocupar espaços de forma efetiva.
A doutora Sthefany é um grande exemplo disso: uma mulher que pensa em gestão, empreendedorismo e carreira, sem se restringir apenas à defesa da mulher em sua essência – o que é o óbvio – de direito à vida, à casa e à família, mas também à sua capacidade produtiva.
Por essa razão, quero dividir com você, minha amiga, esta fala, solicitando respeitosamente à mesa a autorização para fazê-lo, para que haja paridade também neste espaço de fala. Que você possa representar a Ordem dos Advogados do Brasil nesta casa, assim como já faz nos 4 cantos do Distrito Federal.
Divida comigo a palavra, por favor. (Palmas.)
STHEFANY HELLEN DE BRITO VILAR – Muito obrigada, meu presidente.
Cumprimento à mesa na pessoa da Procuradora Especial da Mulher, deputada Paula Belmonte, que faz um trabalho incrível, acompanhado de perto por todos nós. É uma honra estar presente neste dia emblemático, que representa o fechamento de um ciclo e a transmissão de comando para uma grande aliada no combate à violência contra as mulheres, a deputada Jaqueline Silva. É uma honra estar presente neste momento tão especial.
Esta casa sempre nos apoiou em todos os momentos. No caso específico mencionado pelo nosso querido presidente Paulo Maurício, em menos de 48 horas conseguimos aprovar um projeto de lei que nasceu no âmbito da Comissão da Mulher Advogada. O projeto foi debatido naquela comissão e contou com o auxílio da doutora Janaína, que também contribuiu para sua elaboração.
Ele surgiu justamente da necessidade de se obter dados sobre quantos advogados cometiam violência doméstica e, mais do que isso, sobre quantas mulheres advogadas deixam de denunciar seus agressores. Diante dessa falta de dados, elaboramos um projeto de lei que estabelece como obrigação da Polícia Civil a comunicação imediata desses casos à OAB. Na Ordem dos Advogados do Brasil, não aceitamos de forma alguma agressores. Não aceitamos homens que pratiquem violência contra mulheres, pois, como disse o nosso presidente, não podem ser considerados advogados. Não haverá tolerância.
Esse projeto surgiu da necessidade de acompanharmos essas situações de perto, já que não havia a coleta desses dados. Como o nosso presidente disse, esse projeto já é efetivo, já é uma realidade. Infelizmente, já recebemos denúncias – gostaríamos que elas não existissem, mas existem – e, desde então, tomamos as providências.
Quero que todas saibam que podem contar com a OAB. Contem conosco, deputada Paula Belmonte e deputada Jaqueline Silva. Nós continuaremos fazendo uma grande parceria com a Procuradoria da Mulher, para que a igualdade se torne formal.
Muito obrigada.
PAULO MAURÍCIO BRAZ SIQUEIRA – Eu me permito fazer o registro da presença das diretoras da OAB, a diretora da Mulher, doutora Nildete, e a diretora de Comunicação, doutora Desirée. Nildete é a primeira diretora da Mulher de todo o sistema da OAB. Nós da OAB fomos pioneiros na criação de uma Diretoria da Mulher, da mulher advogada, da mulher para cuidar que a Ordem tenha protagonismo em todos os debates que envolvam temas de interesse da mulher no Distrito Federal, e nós temos grandes representantes.
Eu faço questão de estar presente, quando se trata da situação da mulher, porque eu quero que chegue o dia em que nós tenhamos homens assistindo e participando deste debate, pois não é só a mulher que tem que debater o tema da mulher; o homem tem que debatê-lo e tem que entender que a função dele é proteger e ampliar toda a atuação e todo o respeito que nós precisamos ter pela mulher.
Obrigado às nossas diretoras por este imenso trabalho. A OAB está à disposição das instituições do Distrito Federal para que consigamos construir um ambiente mais seguro e mais feliz para as mulheres.
Muito obrigado.
PRESIDENTE DEPUTADA PAULA BELMONTE (PSDB) – Parabéns, presidente.
Peço que todos fiquem para o início da nossa solenidade, para darmos fala a todas as mulheres presentes. Entregaremos moção de louvor para a OAB, pela representação de várias mulheres. Este reconhecimento do parlamento junto com a OAB é fundamental, doutor Paulo.
Parabéns pelo trabalho.
Estou grata pela presença de vocês.
Vamos dar continuidade a este momento especial, com a posse da deputada Jaqueline Silva.
Peço ao deputado Pastor Daniel de Castro que fique para participar e falar na posse da deputada Jaqueline Silva.
Agradeço a oportunidade de fortalecermos a Procuradoria Especial da Mulher, agradeço o trabalho feito, agradeço a presença das autoridades e demais convidados que honraram a Câmara Legislativa do Distrito Federal.
Em instantes, daremos início à cerimônia de transmissão do cargo da Procuradoria Especial da Mulher da Câmara Legislativa do Distrito Federal.
Como não há mais assunto a tratar, declaro encerrada a presente comissão geral, bem como a sessão ordinária que lhe deu origem.
Observação: nas notas taquigráficas, os nomes próprios ausentes de sites governamentais oficiais são reproduzidos conforme informados pelos organizadores dos eventos.
Todos os discursos são registrados sem a revisão dos oradores, exceto quando indicado, nos termos do Regimento Interno da Câmara Legislativa do Distrito Federal.
Siglas com ocorrência neste evento:
Ceam – Centro Especializado de Atendimento à Mulher
Cepav – Centro de Especialidades para a Atenção às Pessoas em Situação de Violência Sexual, Familiar e Doméstica
CLDF – Câmara Legislativa do Distrito Federal
CNJ – Conselho Nacional de Justiça
Conofis – Consultoria Técnico-Legislativa de Fiscalização, Controle, Acompanhamento de Políticas e Contas Públicas e Execução Orçamentária Conselho Nacional de Trânsito
Copom – Centro de Operações da Polícia Militar
Cras – Centro de Referência de Assistência Social
Creas – Centro de Referência Especializado de Assistência Social
Deam – Delegacia Especial de Atendimento à Mulher
Fonar – Formulário Nacional de Avaliação de Risco
MPDFT – Ministério Público do Distrito Federal e Territórios
OAB – Ordem dos Advogados do Brasil
PEM – Procuradoria Especial da Mulher
Provid – Policiamento de Prevenção Orientada à Violência Doméstica
RA – Região Administrativa
TCU – Tribunal de Contas da União
As proposições constantes da presente ata circunstanciada podem ser consultadas no portal da CLDF.
| Documento assinado eletronicamente por ALESSANDRA RODRIGUES BARBOSA - Matr. 24419, Chefe do Setor de Registro e Redação Legislativa, em 17/03/2026, às 15:41, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| A autenticidade do documento pode ser conferida no site: |
DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Portarias 93/2026
Gabinete da Mesa Diretora
Portaria-GMD Nº 93, DE 16 DE março DE 2026
O GABINETE DA MESA DIRETORA DA CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL, em conformidade com o Ato da Mesa Diretora nº 50, de 2011, e com o Ato da Mesa Diretora nº 46, de 2017, considerando o Despacho 2578163 e as demais razões apresentadas no Processo SEI 00001-00009684/2026-24, RESOLVE:
Art. 1º Autorizar a utilização da Praça do Servidor da CLDF, sem ônus, para a realização da Montagem, desmontagem e realização da Festa Junina da ASSECAM, no período de 18 a 22 de agosto de 2026, das 08h às 22h.
Parágrafo único. O evento será coordenado pelo servidor Valquírio Cavalcante, matrícula nº 11.373, que será responsável por entregar o espaço nas mesmas condições que o recebeu.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
JOÃO MONTEIRO NETO
Secretário-Geral/Presidência
JOÃO TORRACCA JUNIOR Secretário-Executivo/1ª Vice-Presidência | JEAN DE MORAES MACHADO Secretário-Executivo/2ª Vice-Presidência |
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BRYAN ROGGER ALVES DE SOUSA Secretário-Executivo/1ª Secretaria | ANDRÉ LUIZ PEREZ NUNES Secretário-Executivo/2ª Secretaria |
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RUSEMBERGUE BARBOSA DE ALMEIDA Secretário-Executivo/3ª Secretaria | GUILHERME CALHAO MOTTA Secretário-Executivo/4ª Secretaria |
| Documento assinado eletronicamente por BRYAN ROGGER ALVES DE SOUSA - Matr. 23698, Secretário(a)-Executivo(a), em 17/03/2026, às 13:53, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por RUSEMBERGUE BARBOSA DE ALMEIDA - Matr. 21481, Secretário(a)-Executivo(a), em 17/03/2026, às 14:20, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por JOAO TORRACCA JUNIOR - Matr. 24072, Secretário(a)-Executivo(a), em 17/03/2026, às 15:46, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por ANDRE LUIZ PEREZ NUNES - Matr. 21912, Secretário(a)-Executivo(a), em 17/03/2026, às 16:29, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por JEAN DE MORAES MACHADO - Matr. 15315, Secretário(a)-Executivo(a), em 17/03/2026, às 19:00, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por GUILHERME CALHAO MOTTA - Matr. 24816, Secretário(a)-Executivo(a), em 18/03/2026, às 10:40, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por JOAO MONTEIRO NETO - Matr. 24064, Secretário(a)-Geral da Mesa Diretora, em 18/03/2026, às 14:53, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| A autenticidade do documento pode ser conferida no site: |
DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Portarias 95/2026
Gabinete da Mesa Diretora
Portaria-GMD Nº 95, DE 17 DE março DE 2026
O GABINETE DA MESA DIRETORA DA CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL, no uso de suas atribuições regimentais e nos termos do Ato do Presidente nº 418/2025, RESOLVE:
Art. 1º Deferir o Requerimento nº 2.639/2026, de autoria do Deputado Chico Vigilante, que requer a tramitação conjunta dos Projetos de Lei nº 1.915/2025, nº 1.931/2025 e nº 1.936/2025, nos termos dos arts. 155 e 156 do Regimento Interno da Câmara Legislativa do Distrito Federal, uma vez que estão atendidos os pressupostos autorizadores do apensamento, conforme apontou Consulta nº 14/2026, da Unidade de Constituição e Justiça desta Casa.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
JOÃO MONTEIRO NETO
Secretário-Geral/Presidência
JOÃO TORRACCA JUNIOR Secretário Executivo/1ª Vice-Presidência
| JEAN DE MORAES MACHADO Secretário Executivo/2ª Vice-Presidência
|
BRYAN ROGGER ALVES DE SOUSA Secretário Executivo/1ª Secretaria
| André luiz perez nunes Secretário Executivo/2ª Secretaria
|
RUSEMBERGUE BARBOSA DE ALMEIDA Secretário Executivo/3ª Secretaria | guilherme calhao motta Secretário Executivo/4ª Secretaria |
| Documento assinado eletronicamente por RUSEMBERGUE BARBOSA DE ALMEIDA - Matr. 21481, Secretário(a)-Executivo(a), em 17/03/2026, às 14:20, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por GUILHERME CALHAO MOTTA - Matr. 24816, Secretário(a)-Executivo(a), em 18/03/2026, às 10:39, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por ANDRE LUIZ PEREZ NUNES - Matr. 21912, Secretário(a)-Executivo(a), em 18/03/2026, às 13:12, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por JEAN DE MORAES MACHADO - Matr. 15315, Secretário(a)-Executivo(a), em 18/03/2026, às 13:13, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por BRYAN ROGGER ALVES DE SOUSA - Matr. 23698, Secretário(a)-Executivo(a), em 18/03/2026, às 14:01, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por JOAO MONTEIRO NETO - Matr. 24064, Secretário(a)-Geral da Mesa Diretora, em 18/03/2026, às 14:54, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por JOAO TORRACCA JUNIOR - Matr. 24072, Secretário(a)-Executivo(a), em 18/03/2026, às 15:11, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| A autenticidade do documento pode ser conferida no site: |
DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Portarias 77/2026
Diretoria de Gestão de Pessoas
Portaria do Secretário-Geral Nº 77, de 17 DE MARÇO DE 2026
O SECRETÁRIO-GERAL DO GABINETE DA MESA DIRETORA DA CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL, no uso da atribuição que lhe foi delegada por meio do disposto no inciso XII, do art. 1º, do Ato do Presidente nº 12, de 2025, publicado no DCL nº 7, de 8/01/2025, RESOLVE:
Art. 1º ALTERAR a Comissão de Fiscalização do Contrato-PG nº 55/2024-NPLC, firmado entre a Câmara Legislativa do Distrito Federal e a empresa EM2 IT SOLUTIONS SERVIÇOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO LTDA., cujo objeto é a aquisição de Subscrição (Licenças Temporárias) de produtos VMware, integrantes da infraestrutura computacional da CLDF, com garantia, atualização e suporte técnico, conforme condições e exigências estabelecidas no instrumento, de acordo com as especificações e as exigências constantes no Termo de Referência – Anexo I do Edital do Pregão Eletrônico nº 90035/2024-CLDF. Processo nº 00001-00003574/2024-97.
Art. 2º A Comissão designada por esta Portaria passa a ser composta pelos seguintes servidores, aos quais cabe exercer as atribuições previstas na Lei nº 14.133/21:
NOME | FUNÇÃO | LOTAÇÃO | MATRÍCULA |
PEDRO CUNHA RÊGO CÉLESTIN | Gestor do Contrato | SEINF | 22.858 |
PAULO JORGE LINO SILVA JUNIOR | Fiscal Técnico | SEINF | 23.424 |
JAN RIELLA | Fiscal Administrativo | DMI | 24.756 |
THAIS PREDEBON CARDOSO | Fiscal Administrativa Substituta | SEGETI | 24.404 |
Art. 3º Este Ato entra em vigor na data de sua publicação.
Art. 4º Revogam-se as disposições em contrário.
JOÃO MONTEIRO NETO
Secretário-Geral
| Documento assinado eletronicamente por JOAO MONTEIRO NETO - Matr. 24064, Secretário(a)-Geral da Mesa Diretora, em 17/03/2026, às 17:46, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| A autenticidade do documento pode ser conferida no site: |
DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Portarias 62/2026
Diretoria de Gestão de Pessoas
Portaria do Secretário-Geral Nº 62, de 18 DE março DE 2026 (*)
O SECRETÁRIO-GERAL DO GABINETE DA MESA DIRETORA DA CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL, no uso da atribuição que lhe foi delegada pelo art. 1º, inciso XX, do Ato do Presidente nº 12, de 2025, e considerando o Parecer-PG nº 577/2025 – NPRAD (2405515), RESOLVE:
Art. 1º Fica autorizada a participação dos servidores Patrícia Duboc Jezini Netto, matrícula nº 16.780; Nubiene Leão Viana da Silva, matrícula nº 16.812; Júlio Akihiro Fujioka, matrícula nº 22.723; Rafael Kendi Hanada, matrícula nº 24.686; e Orivaldo Simão de Melo, matrícula nº 11.607, ocupantes do cargo de Consultor Legislativo, lotados na Consultoria Legislativa, no evento “Reforma Tributária com Foco na Atuação Legislativa”, em Brasília/DF, nos dias e horários descritos na tabela abaixo.
segundas-feiras | 16, 23 e 30 de março de 2026 | 8h30 às 12h30 |
quintas-feiras | 19 e 26 de março de 2026 | 14h às 18h |
Parágrafo único. A participação dos servidores será sem ônus para a CLDF, com a dispensa de ponto e sem prejuízo de suas remunerações, nos termos do art. 10, inciso III, alínea "b", do Ato da Mesa Diretora nº 79, de 2020.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
JOÃO MONTEIRO NETO
Secretário-Geral/Presidência
_____________________
(*) Republicada por conter, no texto publicado no DCL Nº 45, de 10/3/2026, p. 40, incorreção no art. 1º.
| Documento assinado eletronicamente por JOAO MONTEIRO NETO - Matr. 24064, Secretário(a)-Geral da Mesa Diretora, em 18/03/2026, às 14:53, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Atos 145/2026
Presidente
Ato do Presidente Nº 145, DE 2026
O PRESIDENTE DA CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL, no uso de suas atribuições regimentais e do que dispõe o art. 44 da Lei Complementar nº 840/2011 e o art. 9º da Resolução nº 232/2007, RESOLVE:
1. DISPENSAR, no período de 23/03/2026 a 25/03/2026, BRENO GUIMARAES ROCHA, matrícula nº 24.458, dos encargos de substituto do cargo de Chefe de Núcleo, CL-03, do Núcleo de Folha de Pagamento de Pessoal - SEPAG. (CC).
2. DESIGNAR, no período de 23/03/2026 a 25/03/2026, FERNANDA DUARTE VIEIRA, matrícula nº 23.315, ocupante do cargo efetivo de Analista Legislativo, para responder pelos encargos de substituta do cargo de Chefe de Núcleo, CL-03, no Núcleo de Folha de Pagamento de Pessoal - SEPAG, nas ausências e impedimentos legais do titular. (CC).
3. DISPENSAR, no período de 23/03/2026 a 25/03/2026, RODRIGO VIEIRA DE SOUSA, matrícula nº 23.982, dos encargos de substituto do cargo de Chefe de Setor, CL-09, do Setor de Pagamento de Pessoal. (CC).
4. DESIGNAR, no período de 23/03/2026 a 25/03/2026, BRENO GUIMARAES ROCHA, matrícula nº 24.458, ocupante do cargo efetivo de Consultor Técnico-Legislativo, para responder pelos encargos de substituto do cargo de Chefe de Setor, CL-09, no Setor de Pagamento de Pessoal, nas ausências e impedimentos legais do titular. (CC).
Brasília, 18 de março de 2026.
DEPUTADO WELLINGTON LUIZ
Presidente
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DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Atos 144/2026
Presidente
Ato do Presidente Nº 144, DE 2026
O PRESIDENTE DA CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL, no uso de suas atribuições regimentais e nos termos da Lei distrital nº 4.342/2009, RESOLVE:
EXONERAR EMERSON WILLIAM DA SILVA SOUZA, matrícula nº 23.852, do cargo de Assessor, CL-05, do Gabinete da Mesa Diretora, com exercício no Núcleo de Apoio ao Estágio Supervisionado - DGP, bem como NOMEÁ-LO para exercer o Cargo Especial de Gabinete, CL-05, no gabinete parlamentar do deputado Rogério Morro da Cruz. (LP).
Brasília, 18 de março de 2026.
DEPUTADO WELLINGTON LUIZ
Presidente
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DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Avisos - Contratos 2/2026
Apostilamento
Brasília, 17 de março de 2026.
AVISO DE APOSTILAMENTO
O SECRETÁRIO-GERAL DO GABINETE DA MESA DIRETORA DA CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL, no uso da atribuição que lhe foi delegada por meio do disposto no inciso XII, do art. 1º, do Ato do Presidente nº 12, de 2025, publicado no DCL nº 7, de 8/01/2025, torna público que, de acordo com a Cláusula Sétima, do Contrato-PG nº 11/2025-NPLC, celebrado entre a Câmara Legislativa do Distrito Federal e a empresa CONNECTOR ENGENHARIA LTDA, inscrita no CNPJ/MF sob o nº 01.114.245/0001-02, e com o art. 135, II, §5º, da Lei nº 14.133/2021, o valor total do Contrato fica reajustado para R$ 1.726.207,74 (um milhão, setecentos e vinte e seis mil duzentos e sete reais e setenta e quatro centavos), conforme demonstrado nos documentos constantes dos autos do processo nº 00001-00033960/2024-11. O valor mensal majorado do contrato, em decorrência das alterações promovidas pela Convenção Coletiva do SINDISERVIÇOS 2026/2026, pela aplicação do índice IPCA/IBGE de 4,461840% e pelos regramentos da Lei nº 14.973, de 18 de setembro de 2024, produzirá efeitos financeiros retroativos a 1º de dezembro de 2025, no que se refere ao reajuste dos insumos, e a 1º de janeiro de 2026, para os custos de mão de obra. JOÃO MONTEIRO NETO - Secretário-Geral / Ordenador de Despesa.
RESUMO DE VALORES | |||
Custo direto - fixo | Mão de Obra | R$ 1.094.689,79 | |
Equipamentos | R$ 21.034,28 | ||
Custo direto - Sob demanda | Materiais de Consumo | R$ 610.483,67 | |
Valor Total do contrato reajustado | R$ 1.726.207,74 | ||
Valor atual | R$ 1.624.491,98 | ||
Majoração anual | R$ 101.715,76 | ||
Retroativos | Mão de Obra | Jan/26 | R$ 7.001,48 |
Fev/26 | R$ 7.001,48 | ||
Material de Consumo | Dez/25 | R$ 1.725,55 | |
Jan/26 | R$ 1.635,42 | ||
Fev/26 | R$ 1.706,51 | ||
Valor Total Retroativo (2025) | R$ 1.725,55 | ||
Valor Total Retroativo (2026) | R$ 17.344,89 | ||
JOÃO MONTEIRO NETO
Secretário-Geral/Ordenador de Despesa
| Documento assinado eletronicamente por JOAO MONTEIRO NETO - Matr. 24064, Secretário(a)-Geral da Mesa Diretora, em 17/03/2026, às 17:46, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Portarias 79/2026
Diretoria de Gestão de Pessoas
Portaria do Secretário-Geral Nº 79, de 17 DE março DE 2026
O SECRETÁRIO-GERAL DO GABINETE DA MESA DIRETORA DA CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL, no uso da atribuição que lhe foi delegada por meio do disposto no inciso XII, do art. 1º, do Ato do Presidente nº 12, de 2025, publicado no DCL nº 7, de 8/01/2025, RESOLVE:
Art. 1º DESIGNAR os Fiscais da Contratação Direta de Inexigibilidade nº 6/2026, firmada por meio da Nota de Empenho 2026NE00259, com a Sra. GINA VIEIRA PONTE DE ALBUQUERQUE, cujo objeto é a contratação, por Inexigibilidade de Licitação, de instrutora externa, para a realização do curso "Educação Política: Democracia e Cidadania", com carga horária de 90 horas, curso externo de média duração, na modalidade híbrida, voltado a educadores da rede pública do DF, conforme estabelecido no Termo de Referência (doc. SEI 2543929). Processo 00001-00001572/2026-25.
Art. 2º Os Fiscais designados por esta Portaria são os seguintes servidores, aos quais cabe exercer as atribuições previstas na Lei nº 14.133/2021:
NOME | FUNÇÃO | LOTAÇÃO | MATRÍCULA |
POLLYANNA COSTA MIRANDA | Fiscal | NPE | 24.432 |
BÁRBARA CARVALHO MAFRA DE SÁ | Fiscal Substituta | NPE | 24.340 |
Art. 3º Este Ato entra em vigor na data de sua publicação.
Art. 4º Revogam-se as disposições em contrário.
JOÃO MONTEIRO NETO
Secretário-Geral
| Documento assinado eletronicamente por JOAO MONTEIRO NETO - Matr. 24064, Secretário(a)-Geral da Mesa Diretora, em 17/03/2026, às 17:46, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Portarias 78/2026
Diretoria de Gestão de Pessoas
Portaria do Secretário-Geral Nº 78, de 17 DE MARÇO DE 2026
O SECRETÁRIO-GERAL DO GABINETE DA MESA DIRETORA DA CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL, no uso da atribuição que lhe foi delegada por meio do disposto no inciso XII, do art. 1º, do Ato do Presidente nº 12, de 2025, publicado no DCL nº 7, de 8/01/2025, RESOLVE:
Art. 1º ALTERAR a Equipe de Planejamento da Contratação para expansão de infraestrutura de malha SAN, incluindo suporte para missão crítica. Processo nº 00001-00050863/2025-66.
Art. 2º A Equipe de Planejamento designada por esta Portaria passa a ser composta pelo seguintes servidores, aos quais cabe exercer as atribuições previstas na Lei nº 14.133/2021:
NOME | MATRÍCULA | FUNÇÃO | LOTAÇÃO |
Pedro Cunha Rêgo Célestin | 22.858 | Integrante Requisitante | SEINF |
Fábio Virgilio de Souza Neves | 24.554 | Integrante Requisitante Substituto | SEINF |
Paulo Jorge Lino Silva Junior | 23.424 | Integrante Técnico | SEINF |
Ronald Tetsuo Miura | 18.552 | Integrante Técnico Substituto | SEINF |
Ludimilla Costa Silva Alves | 24.413 | Integrante Administrativa | SEGETI |
Thaís Predebon Cardoso | 24.404 | Integrante Administrativa Substituta | SEGETI |
Art. 3º Este Ato entra em vigor na data de sua publicação.
Art. 4º Revogam-se as disposições em contrário.
JOÃO MONTEIRO NETO
Secretário-Geral/Presidência
| Documento assinado eletronicamente por JOAO MONTEIRO NETO - Matr. 24064, Secretário(a)-Geral da Mesa Diretora, em 17/03/2026, às 17:46, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Editais 1/2026
Edital
Brasília, 17 de março de 2026.
RESULTADO DO EDITAL DE CREDENCIAMENTO E RECREDENCIAMENTO Nº 01/2025/ELEGIS/NEP
DO RESULTADO
O Diretor da Escola do Legislativo do Distrito Federal (Elegis), no uso das suas atribuições legais e atendendo ao que dispõe a Lei Complementar (LC) nº 840/2011, a Resolução (Res.) nº 230/2007 e o Ato da Mesa Diretora (AMD) nº 79/2020, torna público o resultado do Edital de Credenciamento e Recredenciamento n.º 01/2025/ELEGIS/NEP (*) de instrutores internos, os quais passam a integrar o Banco de Instrutores da Elegis, com vistas ao desenvolvimento de atividades de educação presencial e a distância no âmbito da Câmara Legislativa do Distrito Federal.
MATRÍCULA
|
RESULTADO
|
|---|---|
| 23994 | Credenciado |
| 23318 | Credenciado |
| 23483 | Credenciado |
| 20203 | Credenciado |
| 12527 | Credenciado |
| 24675 | Credenciado |
| 12507 | Credenciado |
| 18340 | Credenciado |
| 11223 | Credenciado |
| 23023 | Credenciado |
| 23556 | Credenciado |
| 23756 | Credenciado |
| 23074 | Credenciado |
| 19497 | Credenciado |
| 23235 | Credenciado |
| 16809 | Credenciado |
| 23012 | Credenciado |
| 24231 | Credenciado |
| 23987 | Credenciado |
| 23201 | Credenciado |
| 22970 | Credenciado |
| 16540 | Credenciado |
| 23424 | Credenciado |
| 22858 | Credenciado |
| 24328 | Credenciado |
| 24457 | Credenciado |
| 24313 | Credenciado |
| 23755 | Credenciado |
| 22960 | Credenciado |
| 12563 | Credenciado |
| 16773 | Credenciado |
| 16720 | Credenciado |
| 24786 | Credenciado |
| 24563 | Credenciado |
| 23566 | Credenciado |
(*) Conforme item 4.3. do edital, salienta-se que: "A inscrição e a inclusão no Banco de Instrutores não garantem ao servidor o direito de ser contratado como instrutor pela Elegis".
Brasília, 17 de março de 2026.
LUIZ EDUARDO COELHO NETTO
Diretor da Escola do Legislativo
JEAN DE MORAES MACHADO
Secretário-Executivo da Segunda Vice-Presidência
| Documento assinado eletronicamente por LUIZ EDUARDO COELHO NETTO - Matr. 23901, Diretor(a) da Escola do Legislativo, em 17/03/2026, às 18:46, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por JEAN DE MORAES MACHADO - Matr. 15315, Secretário(a)-Executivo(a), em 18/03/2026, às 10:54, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Avisos - Contratos 1/2026
Apostilamento
Brasília, 17 de março de 2026.
AVISO DE APOSTILAMENTO
O SECRETÁRIO-GERAL DO GABINETE DA MESA DIRETORA DA CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL, no uso da atribuição que lhe foi delegada por meio do disposto no inciso XII, do art. 1º, do Ato do Presidente nº 12, de 2025, publicado no DCL nº 7, de 8/01/2025, torna público que, de acordo com a Cláusula Sexta, Item 6.3, do Contrato-PG nº 63/2021-NPLC, celebrado entre a Câmara Legislativa do Distrito Federal e a empresa AMBIENTALIS ANALISES DE AMBIENTES LTDA., inscrita no CNPJ/MF sob o nº 06.164.913/0001-20, e com o art. 40, XI, c/c art. 55, III, da Lei Federal nº 8.666/93, o valor do contrato fica reajustado para R$ 11.580,00 (onze mil quinhentos e oitenta reais). O valor majorado passa a produzir efeitos financeiros retroativos a 3 de fevereiro de 2026. JOÃO MONTEIRO NETO – Secretário-Geral / Ordenador de Despesa.
Demonstrativo de Valores | Valor do contrato sem reajuste | R$ 11.388,00 |
Média aritmética simples - INPC e IGP-M (FEV/2025 a JAN/2026) | 1,69537% | |
Valor do reajuste | R$ 192,00 | |
Valor do contrato reajustado | R$ 11.580,00 |
JOÃO MONTEIRO NETO
Secretário-Geral/Ordenador de Despesa
| Documento assinado eletronicamente por JOAO MONTEIRO NETO - Matr. 24064, Secretário(a)-Geral da Mesa Diretora, em 17/03/2026, às 17:46, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 052, de 19 de março de 2026 - Suplemento
Ata Circunstanciada Sessão Ordinária 15/2026
Ata de Sessão Plenária
| 4ª SESSÃO LEGISLATIVA DA 9ª LEGISLATURA ATA CIRCUNSTANCIADA DA | |
| INÍCIO ÀS 15H01 | TÉRMINO ÀS 16H16 |
PRESIDENTE DEPUTADO CHICO VIGILANTE (PT) – Sob a proteção de Deus, iniciamos os nossos trabalhos.
Sobre a mesa, expediente que será lido por mim.
(Leitura do expediente.)
PRESIDENTE DEPUTADO CHICO VIGILANTE (PT) – Estão presentes no plenário o deputado Chico Vigilante e o deputado Max Maciel. O deputado Hermeto também registrou a presença.
Como não se verifica o quórum, suspendo os trabalhos por 30 minutos ou até que ele se complete.
(Os trabalhos são suspensos.)
PRESIDENTE DEPUTADO CHICO VIGILANTE (PT) – Reinicio os trabalhos. Está aberta a sessão.
Dá-se início ao comunicado de líderes.
Concedo a palavra ao deputado Thiago Manzoni.
DEPUTADO THIAGO MANZONI (PL. Como líder.) – Senhor presidente, boa tarde. Boa tarde, senhores e senhoras parlamentares. Boa tarde às nossas equipes de assessoria e a toda a imprensa que assiste a esta sessão.
Hoje é um dia triste para a história do Distrito Federal e do Brasil. Mais uma injustiça se concretizou. Após o trânsito em julgado do processo contra os coronéis da Polícia Militar do Distrito Federal, eles foram presos. Coronel Paulo José Ferreira de Sousa, coronel Fábio Augusto, coronel Marcelo Casimiro, coronel Klepter Rosa e coronel Naime.
Alguns deles tive a oportunidade de conhecer pessoalmente. Conheci o coronel Fábio Augusto e o coronel Klepter, quando ele comandou a Polícia Militar. Conheci o coronel Naime e a sua esposa. Na última manifestação aqui em Brasília, tive a oportunidade de conhecer uma tia do coronel Klepter. São homens honrados, pais de família que dedicaram a sua vida a servir e a proteger a população do Distrito Federal. São homens que passaram décadas se expondo ao perigo para que nós e nossas famílias tivéssemos segurança.
Eventualmente, certamente cometeram erros ao longo desse caminho. Mas não são criminosos. E, sob essa falácia de tentativa de golpe no dia 8 de janeiro, esses coronéis são hoje presos e retirados do convívio com suas esposas, com seus filhos. Em um país onde o governo federal luta para que o Comando Vermelho e o PCC não sejam considerados organizações terroristas, esses homens, esses coronéis, esses homens honrados são presos.
Dia triste para a história do Brasil, mas que será corrigido em breve, porque, pelo que já se sabe, pelo que já se descobriu da postura de alguns integrantes da Suprema Corte, todos esses processos relacionados ao dia 8 de janeira e outros serão anulados, serão revistos. E a justiça, que hoje parece tardar, em breve virá não só para esses coronéis, mas para outros tantos pais e mães de família que estão há 3 anos encarcerados injustamente e separados das suas famílias. São esposas separadas dos seus maridos, maridos separados das suas esposas, pais distanciados dos seus filhos, filhos colocados como órfãos de pais vivos, pela mais vil e pérfida perseguição. É uma perseguição descabida e sem sentido, que adoece o Brasil e que faz enfermar o povo e as instituições brasileiras.
O ódio, o desejo de vingança e o rancor de poucos têm destruído as instituições brasileiras, mas esse tempo está chegando ao fim. A justiça vai voltar a existir no Brasil, aqueles homens e aquelas mulheres vão ser colocados em liberdade, e quem destruiu as instituições – tenho certeza – vai receber a punição que merece.
Presidente, eu não poderia vir até esta casa hoje e não fazer esse registro. O dia de hoje não pode passar em branco porque é um dia de vergonha. Homens honrados estão sendo considerados culpados, e inocentes estão sendo presos. Enquanto culpados estão em liberdade, os que deveriam estar presos estão por aí – ainda –, livres e com algum poder. Esse tempo está acabando. A justiça vai prevalecer.
Obrigado, presidente.
PRESIDENTE DEPUTADO CHICO VIGILANTE (PT) – Concedo a palavra ao deputado Iolando. (Pausa.)
Concedo a palavra ao deputado Rogério Morro da Cruz. (Pausa.)
Concedo a palavra ao deputado Pepa. (Pausa.)
Concedo a palavra ao deputado João Cardoso. (Pausa.)
Concedo a palavra ao deputado Gabriel Magno, pela Minoria, que, um dia, será maioria. (Risos.)
DEPUTADO GABRIEL MAGNO (Minoria. Como líder.) – Deputado Chico Vigilante, boa tarde. Boa tarde a todas as pessoas que acompanham esta sessão plenária, no dia 11 de março. Infelizmente, esta é mais uma sessão vazia.
Na semana passada, a base do governo veio a este plenário. Estavam aqui 24 deputados. Havia muita gente na sessão da terça-feira. Este plenário estava lotado. Havia muita gente do governo, a base toda e os empresários, os especuladores, aquela turma que só quer sugar o patrimônio público.
Depois ficamos sabendo, em uma entrevista dada pelo próprio presidente do BRB, que os terrenos foram escolhidos pelos players do mercado imobiliário. Foi uma negociata! Foi um processo para entregar patrimônio público para a especulação imobiliária!
O projeto de lei aprovado nesta casa foi um cheque em branco. O governador vetou as emendas. Alguns deputados disseram: “Não! Nós estamos votando pelas emendas!” Foram vetadas as emendas.
Depois, veio o silêncio. Ninguém mais aparece. Só o que não está em silêncio é a cidade. As pessoas estão falando disso em todos os lugares porque, a cada dia, sai uma nova denúncia.
O escritório do governador, do qual o filho é sócio, tem um sócio em comum com o secretário da Casa Civil, com um contrato de R$38 milhões com a Reag, aquela investigada e envolvida com o PCC. Hoje, o governador disse que só recebeu R$4 milhões. Não foram R$38 milhões; foram só R$4 milhões. Essa história de R$38 milhões ele não conhece.
Hoje, nova denúncia: o filho do governador, com dinheiro sob suspeita e sob investigação da Polícia Federal, com recursos da Reag – a mesma investigada pela Polícia Federal por ligações com o crime organizado, com o PCC –, comprou um apartamento por R$10 milhões. O próprio filho do governador pegou empréstimo com o BRB de quase R$6 milhões.
É a demonstração, deputado Ricardo Vale de como o Ibaneis achou que era o imperador de Brasília, o dono da cidade. E utilizou o BRB como instrumento, como se estivesse acima da lei, como se não soubesse que, por ser governador e, por isso, responsável pelo controle majoritário do BRB, o fato de seu filho pegar um empréstimo de quase R$6 milhões geraria conflito de interesse.
Essa é uma possibilidade de tráfico de influência. O governador, que tem escritório, sabe muito bem, ou deveria saber muito bem disso. E este plenário continua vazio. O governo desapareceu e a cidade está paralisada, deputado Ricardo Vale.
Ontem, subi nesta tribuna para denunciar, deputado Max Maciel, que a Secretaria de Educação não pagou o salário dos professores ainda. Hoje, eles ainda não receberam o pagamento, deputado João Cardoso. Aliás, hoje foi lançado o contracheque e continua com o erro, mas não foi pago na conta. Mais da metade dos professores não recebeu salário, mas o governo não aceita críticas. A subsecretária de gestão de pessoas, Ana Paula, que deveria estar trabalhando para pagar o salário dos professores, ficou ofendida, deputado Ricardo Vale, e disse que estávamos atrapalhando o pagamento.
Quem não pagou foi o governo. Quem não pagou e não conseguiu garantir o pagamento foi a Secretaria de Educação, que é um desastre. Aliás, depois da denúncia, a notícia que mais temos recebido é que não há apenas professores sem salário. Os educadores sociais voluntários também estão. Estão faltando professores nas escolas.
Recebemos várias denúncias de que existem servidores da saúde que não receberam também. Hoje, a informação é a de que a equipe da cozinha do Hospital de Ceilândia paralisou o serviço, também em protesto, porque não recebeu salário, nem ticket alimentação.
A cidade paralisou-se. Esse é um governo que, além de incompetente, é corrupto.
A pergunta que faremos nesta tribuna, enquanto a base não quiser debater, é: para onde foi o dinheiro do povo do Distrito Federal? Para onde foram os mais de R$30 bilhões ditos pelo presidente do BRB, de negócio feito do BRB com o Master? Onde estão? Estão com quem? O povo do Distrito Federal continua sofrendo com caos na saúde, na educação, na assistência social e com paralisação total das obras, porque o governo não paga mais as empresas e não repassa o dinheiro para a Novacap.
O Governo do Distrito Federal, o governador Ibaneis e a vice-governadora Celina, deve explicações muito sérias para esta cidade e para esta casa, porque mentiram durante todo esse processo.
Por isso vamos continuar, deputado Ricardo Vale, protocolando quantos pedidos de impeachment do governador forem necessários, para o afastamento imediato dele, e cobrando a abertura da CPI do Banco Master, porque é fundamental que a sociedade do Distrito Federal saiba quais são os tentáculos dessa organização criminosa – que tem o seu dono preso hoje – na administração pública do Distrito Federal, no governo e nas empresas públicas; e identifique quem levou esse dinheiro que deveria ser utilizado para garantir o funcionamento dos serviços públicos desta cidade.
Portanto, deputado Ricardo Vale, reiteramos aqui, publicamente, o desafio: que a base do governo e que o próprio governo compareça a este plenário para debater os graves problemas do Distrito Federal. Não adianta vir a esta casa apenas para aprovar projetos – especialmente aquele que não salva o BRB, mas que parece ter como objetivo salvar o calendário eleitoral do governador Ibaneis, atualmente sob ameaça da Polícia Federal e da justiça. É preciso debater com seriedade os problemas desta cidade e abrir as investigações que esta casa tem o dever de conduzir.
Muito obrigado, presidente.
(Assume a presidência o deputado Ricardo Vale.)
PRESIDENTE DEPUTADO RICARDO VALE (PT) – Obrigado, deputado Gabriel Magno.
Concedo a palavra ao deputado Chico Vigilante.
DEPUTADO CHICO VIGILANTE (PT. Como líder.) – Senhor presidente, senhoras e senhores deputados, alguns pronunciamentos feitos nesta tribuna teimam em não reconhecer que houve, no Brasil, uma tentativa de golpe de Estado. E, se esse golpe tivesse se concretizado, certamente muitos de nós que estamos aqui hoje não estaríamos ocupando nossos lugares. E sabem por que não pode haver anistia? Porque outros golpes ocorridos na história do Brasil tiveram seus responsáveis anistiados.
Cito, por exemplo, o período da eleição de Juscelino Kubitschek, hoje amplamente reconhecido como um dos maiores estadistas do país – e eu também compartilho dessa avaliação, pois ele foi efetivamente responsável pelo desenvolvimento deste país; mas, naquele momento, houve tentativas de impedir sua posse, como os episódios de Aragarças e Jacareacanga. Juscelino, com o coração bondoso que tinha, decidiu conceder anistia aos envolvidos. No entanto, os golpistas que tentaram impedir sua posse depois deram o golpe de 1964. Isso está registrado na história e precisa ser estudado.
O que ocorreu em 8 de janeiro de 2023 não foi um passeio no parque. Não se tratava de um grupo de velhinhas com bíblias nas mãos reunidas para rezar. Eram golpistas que pretendiam impedir a posse de um presidente legitimamente eleito. Foram derrotados. As instituições brasileiras funcionaram e impediram a consumação do golpe. Contudo, esses grupos não se aquietaram. Continuam, a todo momento, tentando ressurgir para, quem sabe, uma nova tentativa de golpe.
Agora mesmo vemos a vinda de um racista, um supremacista americano que diz que é enviado de Trump e que vai visitar o presidiário Jair Capiroto. Um supremacista, um bandido dos Estados Unidos, que vem para um seminário de terras raras no Brasil – porque o que eles querem são nossas riquezas. Estão tentando interferir nas eleições de 2026 e precisamos estar atentos a tudo isso.
Lugar de golpista é na cadeia. Golpista não deve receber anistia. Golpista deve ser tratado como criminoso.
Dito isso, presidente, volto a tratar da questão envolvendo o Banco Master. Acabei de ver uma reportagem indicando que, enquanto o BRB negociava a compra do Banco Master, Daniel Vorcaro teria transferido cerca de R$700 milhões para uma conta nas Ilhas Cayman, conhecidas como paraíso fiscal, onde não há cobrança de impostos. Estamos falando de recursos que pertencem ao povo do Distrito Federal, aos brasilienses, que foram roubados. Isso contribui para que nós não tenhamos medicamentos nos hospitais hoje, para que a cidade esteja toda esburacada, para o déficit que existe no Iprev-DF, o Instituto de Previdência dos Servidores do Distrito Federal, que está em situação de penúria, e no Inas, o Instituto de Assistência à Saúde dos Servidores do Distrito Federal, que o governo não paga – a maioria da rede credenciada está se descredenciando, pois, já que não recebe, não prestará serviço.
O Distrito Federal está vivendo um caos. E essa negociata do Banco Master contribuiu para tudo isso. Mas sabem o que me assusta mais ainda? Quererem soltar o Daniel Vorcaro. Há gente com peninha dele porque está no presídio federal. E ainda foi dada uma liminar por aquele ministro terrivelmente evangélico, proibindo a gravação da conversa do Vorcaro com os advogados; quando a norma dos presídios federais determina que todas as conversas têm que ser monitoradas e gravadas. Mas é dada uma liminar proibindo a gravação. O que eles querem esconder? O que será dito dos advogados para ele e dele para os advogados que não pode ser gravado? Acho que tem que se gravar tudo! Bandido não é só o cara que assalta à mão armada. Daniel Vorcaro é um bandido da pior espécie! Nós estamos falando do maior assalto da nossa história e do maior rombo que já aconteceu – não é só em Brasília – mas no Brasil.
Portanto, esta Câmara Legislativa também precisa dar resposta. Essa resposta será a instalação da CPI, para que nós possamos efetivamente investigar isso. Entre hoje e amanhã, o Partido dos Trabalhadores dará entrada nesta casa de um novo pedido de impeachment do governador Ibaneis. Esse pedido será bem fundamentado para que não haja escapatória e para que o processo seja instalado. Isso é o que deve ser feito, e a Câmara Legislativa deve se posicionar sobre isso. Quem quiser defender o Ibaneis, que o defenda! Quem não quiser, porque há motivo para não defendê-lo, que vote pelo impeachment. É assim que funciona na democracia e é assim que nós vamos fazer. Obrigado, presidente.
DEPUTADO THIAGO MANZONI (PL) – Presidente, pela ordem.
PRESIDENTE DEPUTADO RICARDO VALE (PT) – Concedo a palavra.
DEPUTADO THIAGO MANZONI (PL) – Presidente, muito rapidamente, começando pelo final, eu gostaria de falar sobre impeachment. Aberto o processo de impeachment de qualquer figura, as pessoas votam conforme a sua consciência. Foi assim que a Dilma foi impichada, mas o PT chama isso de golpe! Quanto ao Daniel Vorcaro, que o deputado Chico Vigilante expôs esse tempo inteiro, esse monstro que fez isso tudo no Brasil, nasceu na Bahia, com o auxílio do PT da Bahia.
Quando eu falei sobre a liberdade dos presos políticos do Brasil, eu não estava me referindo à anistia, não. Anistia é para quem cometeu crime; essas pessoas não cometeram crime. Todos esses processos serão anulados. Não tenham dúvida de que serão anulados. Mas, no Brasil, existem criminosos que foram anistiados, e darei 2 exemplos: Dilma e Lula. Os 2, infelizmente, viraram presidentes da República; o Lula hoje preside o Brasil, mas recebe R$11 mil, R$12 mil porque foi anistiado – não sei qual o valor exatamente.
Finalmente, quanto à entrega das riquezas do Brasil, esse negócio das terras raras que haverá no Brasil, o Lula, sem fazer reunião nenhuma, está entregando todas as riquezas do Brasil para a China. Isso está acontecendo debaixo do nosso nariz e eu não vejo ninguém da tribuna falar disso.
DEPUTADO CHICO VIGILANTE (PT) – Presidente, pela ordem.
PRESIDENTE DEPUTADO RICARDO VALE (PT) – Concedo a palavra.
DEPUTADO CHICO VIGILANTE (PT) – Presidente, eu acho que as coisas têm de ficar absolutamente claras. O Vorcaro é um criminoso e cria da extrema-direita brasileira. O Banco Master foi fortalecido no governo do Capitão Capiroto. O Vorcaro teve mais de 40 reuniões com o Roberto Campos Neto quando ele era presidente do Banco Central. É no governo do presidente Lula, sob a gestão do Galípolo, que estamos desmontando essa roubalheira toda.
Não há absolutamente ninguém do PT envolvido com isso. O que o deputado há pouco falou aqui sobre essa questão da Bahia é que o cara comprou uma rede de mercados criada pelo ACM, só que ele é marido de uma ex-ministra do Bolsonaro, a Flávia Péres.
Portanto, não queiram colocar no colo do PT coisa que não é do PT.
PRESIDENTE DEPUTADO RICARDO VALE (PT) – Concedo a palavra ao deputado Fábio Félix.
DEPUTADO FÁBIO FÉLIX (Bloco PSOL-PSB. Como líder.) – Presidente, eu quero começar saudando o deputado Chico Vigilante e os deputados que estão aqui.
Acabou de acontecer uma eleição importante na Comissão da Mulher da Câmara dos Deputados. A deputada federal Erika Hilton foi eleita presidente da Comissão da Mulher. Nós temos a primeira deputada federal trans do Brasil a assumir a liderança da Comissão da Mulher.
Sabemos que, nesse contexto de extrema polarização e violência de gênero, há um segmento que sofre muito e sofre em várias camadas e etapas, que é a população trans. Não sei quem aqui sabe que 90% das mulheres trans e travestis no Brasil estão na prostituição. Mas elas não estão na prostituição por opção, não. Elas estão por vulnerabilidade social, por falta de acesso a direitos, por falta de condições objetivas de vida. Muitas delas estão na prostituição porque não têm acesso a empregabilidade, a educação formal, porque são expulsas da escola. Esse é um problema social gigantesco, que coloca mulheres trans e travestis na vulnerabilidade.
E nós estamos falando da eleição da deputada Erika Hilton, que já esteve em situação de rua, uma mulher negra, trans que já esteve em uma série de situações de violação de direitos e vulnerabilidade social. Então, é simbólico, neste momento, que ela seja eleita – primeiro, como uma deputada federal tão expressiva no Brasil e, agora, como presidente da Comissão da Mulher da Câmara dos Deputados.
Engulam essa, engulam a transfobia, a LGBTfobia, porque vão ter que aguentar Erika Hilton como presidente da Comissão da Mulher do parlamento brasileiro. Isso nos dá orgulho, dá orgulho a mim e dá orgulho a toda a comunidade LGBTQIA+ brasileira, porque nós sabemos como é difícil para nós chegar a espaços como esse, e ver a conquista da deputada Erika Hilton, para nós, sem dúvida, é um respiro de esperança.
Eu queria fazer um anúncio, presidente: nós da Federação PSOL Rede acabamos de protocolar, na Câmara Legislativa do Distrito Federal, mais um pedido de impeachment contra o governador Ibaneis Rocha.
É importante fazer o registro desse novo pedido porque nós agregamos a ele um novo elemento, que foi difundido ontem pela imprensa e a cuja documentação nós tivemos acesso: o crime contra a probidade na administração, por ter associado seus interesses econômicos privados aos interesses dos grupos beneficiados pelo rombo do Master. Nós estamos falando daquele dado que todo mundo sabe, dos negócios diretos do escritório do governador Ibaneis Rocha com a Reag, que é o fundo investigado como associado laranja do conglomerado do Master.
Esse é o elemento novo. Existem vários outros elementos para esta casa abrir um processo de impeachment contra o governador Ibaneis Rocha. Nós temos falado sobre eles aqui, sobre a falta de cumprimento da legislação do DF. O governador fez esse projeto de lei do BRB e não fez alteração na Lei Orçamentária Anual, não cumpriu a Lei de Responsabilidade Fiscal, não fez alteração na Lei de Diretrizes Orçamentárias. Esse é o descumprimento. O governador também descumpre princípios da Lei Orgânica do Distrito Federal quando não zela pelo patrimônio público, pois as empresas públicas são parte do patrimônio público do Distrito Federal. Isso deve ser investigado, a apuração deve ser feita. E isso não é rito sumário, porque impeachment também abre o processo do contraditório e da ampla defesa.
Se esta casa abrir o impeachment, uma comissão com 7 parlamentares vai ser instalada, e essa comissão vai definir se abre o procedimento no mérito ou não, com o relator a se definir. Depois ainda será necessária uma nova comissão paritária com o Tribunal de Justiça para avaliar o mérito do impeachment. Então, ele tem todas as condições de se defender nesse processo. O que esta casa não pode é se omitir em relação à postura do governador do DF e à digital direta dele nesse escândalo.
De tanto repetirmos esse discurso, ele está nos cansando. Confesso que estou cansado de falar a mesma coisa. Está sendo tão repetitivo falar sobre esse tema nesta casa, que parece que estamos tratando de algo abstrato. Mas estamos falando de bilhões de reais da população do Distrito Federal que foram jogados no ralo. Quem devolverá ao povo esse dinheiro – que poderia ter sido investido em educação, saúde e segurança? Havia essa possibilidade, porque o BRB realizou aporte de R$70 bilhões no orçamento público a partir de seus lucros e dividendos. Poderia haver investimentos públicos a partir dos lucros do BRB, se o banco estivesse de pé, sustentável e funcionando. Mas não! Eles derrotaram o banco público da pior forma possível: com corrupção, lavagem de dinheiro e o uso da instituição para atender interesses privados.
É cansativo repetir isso, mas esse é o nosso papel. Não se trata do fato de estarmos em 2026. Em 2025, nós, da bancada de oposição, avisamos sobre os interesses que estavam por trás desse processo e votamos contra o projeto de lei. Em março de 2025, estivemos novamente nesta casa contrários à compra do Banco Master.
Portanto, falamos de uma realidade, presidente, sobre a qual o governador precisa explicar. O nosso silêncio e a nossa conivência diante disso, na verdade, representam uma autorização e uma legitimação para o cometimento de crimes, como se o banditismo político fosse tolerável. Nós não podemos permitir isso. É nosso papel fazer essa cobrança.
É difícil fazer essa cobrança nesta casa, porque há perseguição política e boicotes quando levantamos esse tipo de questionamento. Mas temos de enfrentar o nosso papel, porque é nesses momentos difíceis da história que somos provados como pessoas públicas, como servidores públicos, se tínhamos ou não condições de assumir uma vaga de deputado distrital para representar o povo do Distrito Federal.
Não se trata apenas da postura do governador, mas de um projeto político do governo do Distrito Federal. Temos também de levar em consideração a vice-governadora, que participou de decisões importantes e pode, no futuro, assumir o governo, fingindo que não sabia de nada. Não há como ela fingir que não sabia de nada, pois participou da construção dos projetos de lei e também da aprovação do último, que se apresentou como uma tentativa de salvar o BRB, embora saibamos que não seja para isso.
Dessa forma, presidente, a abertura do processo de impeachment e da CPI, conforme proposta, assinada pelos 24 deputados distritais é a luta do PSOL e do nosso bloco PSOL-PSB na Câmara Legislativa do Distrito Federal. Queremos cobrar desta casa que assuma, mais uma vez, sua responsabilidade sobre esse tema, pois não deixaremos de falar sobre ele.
E não somos apenas nós – não é, deputado Chico Vigilante? – que não pararemos de tratar desse tema. Está chegando a hora do relatório da Polícia Federal. Parece-me que houve pedido de prorrogação, mas o relatório virá. Para aqueles que acham que o que a CPMI divulgou sobre as conversas de Vorcaro é muita coisa, imaginem como está a parte para a qual a Polícia Federal ainda não deu publicidade, como a das relações com fundos criminosos. Muita coisa há de vir, e sabemos que ainda viveremos momentos difíceis nesta cidade. Quanto mais cedo assumirmos nossa responsabilidade, maior será nossa capacidade de responder e de provar que este parlamento cumpre o seu papel.
Obrigado, presidente.
PRESIDENTE DEPUTADO RICARDO VALE (PT) – Obrigado, deputado Fábio Félix.
Não há mais líderes inscritos.
Dá-se início ao comunicado de parlamentares.
Concedo a palavra ao deputado Max Maciel.
DEPUTADO MAX MACIEL (PSOL. Para comunicado.) – Boa tarde, deputado Ricardo Vale, que preside esta sessão, e todos que acompanham os trabalhos no plenário e pela TV Câmara Distrital.
Vamos mudar de assunto, mas sem desviar do rumo, porque falaremos do Distrito Federal. Anuncio que hoje, às 19 horas, no campus da UnB em Ceilândia, ocorrerá audiência pública para debater sobre a construção do segundo hospital da cidade.
Nós encaminhamos recurso à Novacap no valor de R$1 milhão para o início do projeto do segundo hospital. Já temos a área, que fica ao lado da UPA Ceilândia I.
Estou falando isso, porque a nossa equipe tem visitado vários equipamentos de saúde, não para achacar os trabalhadores ou mostrar as fragilidades – é para compreendê-las também –, mas para tentar ajudar na questão, para ver como podemos aprimorar, como podemos melhorar o processo de atendimento.
Eu não sei se as senhoras e os senhores sabem, mas existem, na conta da Caixa Econômica Federal vinculada ao governo de Brasília, R$15 milhões para reformar o pronto-socorro do Hospital de Ceilândia.
Há 2 anos realizamos reuniões, conversamos com a Novacap, conversamos com a superintendência, conversamos com a Secretaria de Saúde. O presidente da Novacap juntou os documentos e acertou o que faltava, o projeto está pronto, os documentos da Caixa saíram, mas não conseguimos implementar, pela Secretaria de Saúde, o plano de contingência, porque isso vai desmobilizar o pronto-socorro do Hospital de Ceilândia, e precisamos atender as pessoas da maior região administrativa em algum lugar.
A obra do Hospital de Brazlândia está sendo finalizada e nós temos algumas saídas, que são: parte ser absorvida pelo Hospital de Taguatinga, parte ser absorvida pelo Hospital de Samambaia, e retomarmos o hospital chamado Hospital Cidade do Sol para que seja o hospital retaguarda durante o plano de contingência e a reforma do pronto-socorro.
A gravidade disso é que o recurso não fica para a eternidade – ele tem um prazo para ser executado. Se não iniciarmos a obra este ano até o segundo semestre, Ceilândia vai perder R$15 milhões na reforma do seu pronto-socorro. Esse é o pronto-socorro da maior cidade do Distrito Federal, que atende centenas de milhares de pessoas, que vivem uma precariedade estrutural gigantesca – nós já reformamos alas da pediatria, liberamos alas de atendimento –, só que isso não resolve o problema dos Recursos Humanos. Quando governarmos, tentaremos resolver o problema dos Recursos Humanos, mas fornecendo condições de trabalho aos trabalhadores. Sabemos que não vamos conseguir, porque o prédio é velho, a estrutura não cabe mais, faz-se uma reforma e estoura um cano do outro lado. Dói imaginar que nós temos o recurso, o projeto, mas não temos a execução. A população de Ceilândia não merece isso.
Deveria haver, naquela região que junta Brazlândia, Águas Lindas, Pôr do Sol, Sol Nascente, um grande complexo de farmácia. Eu vou falar da farmácia, porque a nossa equipe, quando esteve na reunião com a superintendência, deputado Fábio Félix, fez uma visita técnica à farmácia do Hospital de Ceilândia, que funciona no hospital. Ela está totalmente inadequada, armazenando volume de insumos. Há tantos setores específicos no mesmo lugar.
Acompanhamos a Unidade Básica de Saúde em Ceilândia, em que o próprio profissional vai de carro à unidade vizinha pegar um remédio, porque ele não consegue armazená-lo na própria UBS, porque ela não possui estrutura e capacidade técnica para isso. Havia um enraizamento territorial de Unidade Básica de Saúde – que é a atenção primária que queremos valorizar e apostamos nisso – muito rico em Ceilândia.
Porém, a cidade cresceu, desenvolveu-se e, quando chegamos à farmácia, estamos falando de um local pequeno, sem climatização, com graves problemas estruturais – o forro do teto estava cedendo –, sem condição de trabalho. Por mais que você seja funcionário público, por mais que, em tese, as pessoas achem que você tenha uma suposta garantia, o ambiente de trabalho contribui muito para a saúde mental dos trabalhadores. O trabalhador entra em um lugar que não tem condição de trabalho, deputado Gabriel Magno, que o teto está caindo na cabeça das pessoas, que há fio passando por todos os lados, mas ele precisa garantir a armazenagem adequada dos insumos, sem que nada os contamine – nem o calor, nem o frio demais, nem umidade. Porém, as condições estruturais não permitem isso. É possível perder alguns insumos e passível disso.
Além disso, às vezes, faltam insumos. Nós fomos às chefias da enfermagem, as pessoas reclamavam: “Falta insumo básico para lidarmos aqui”. Isso não é problema de recurso; é problema de logística, descentralização e eficiência no processo de execução do trabalho.
Para encerrar, nós conversamos com a gestora de logística farmacêutica regional, tanto do hospital quanto da atenção básica, para discutirmos possíveis soluções, porque eu quero ajudar – situação ou oposição, eu quero ajudar. Qual é a saída? Como resolvemos isso? Como trabalhamos em conjunto para buscar isso?
Primeiro, uma solução é a instalação de contêineres externos de armazenamento. Isso não é novidade, isso já existe, isso nacionalmente já é feito. Trata-se de um contêiner externo, refrigerado, extra-hospital, que armazene adequadamente determinados medicamentos para que não os percamos.
Outra solução é a locação de um espaço exclusivo para a logística da atenção primária em Ceilândia, porque, já que o Estado não o possui, vamos achar o espaço adequado para que façamos um processo de logística desses setores. Obviamente, tudo isso é uma escolha política.
O que ocorre, deputado Ricardo Vale – eu estou lendo os dados –, é que todos nós colocamos recursos na saúde. De fato, não é emenda parlamentar que vai resolver o problema da saúde, mas é a compreensão de como conseguimos fazer com que a população tenha condições de atendimento, de encaminhamento e de resolução dos problemas que são sensíveis a ela. Quando a população precisa de socorro, ela recorre à unidade básica de saúde, ao Hospital de Ceilândia.
Então, convido todos a estarem presentes à audiência pública. Nós precisamos fazer a escolha de fortalecer o serviço público de saúde com estrutura adequada, valorização das equipes e planejamento de logística eficiente. Se não fizermos isso, vamos continuar assistindo ao sucateamento da rede pública, com a ampliação da transferência de recursos para o setor privado – que é o que nós estamos enxergando no Distrito Federal. Empresas terceirizadas estão assumindo função pública. Há um ralo de dinheiro indo para lá – são bilhões –, e nós ainda continuamos com a população sem atendimento.
Eu peço isso ao Governo do Distrito Federal. Conversei com o secretário Gustavo Rocha e pedi a ele que tomasse pé desta situação. Nós não estamos pedindo dinheiro. Há dinheiro federal no valor de R$15 milhões, deputado Ricardo Vale. São R$15 milhões na conta para reformar o pronto-socorro do Hospital de Ceilândia. O projeto está pronto na Novacap. Todas as instâncias que impediam isso foram sanadas. O que precisamos é de um plano de contingência. Há o encaminhamento de se resgatar o Hospital Cidade do Sol para poder transferir essas pessoas para lá ou se construir um módulo dentro do Hospital de Ceilândia, para que nós não percamos esse dinheiro e consigamos realizar a tão sonhada reforma.
Para finalizar, haverá a audiência pública para nós discutirmos o novo hospital, porque, de fato, mesmo reformando aquele pronto-socorro, nós precisamos de uma estrutura mais robusta, com capacidade, inclusive, de atenção especializada, de que a cidade precisa e merece.
Obrigado, deputado.
PRESIDENTE DEPUTADO RICARDO VALE (PT) – Obrigado, deputado Max Maciel.
Concedo a palavra ao deputado Chico Vigilante.
DEPUTADO CHICO VIGILANTE (PT. Para comunicado.) – Presidente, eu quero, na tarde de hoje, falar novamente do cartel dos combustíveis no Distrito Federal. Está acontecendo esta guerra: os Estados Unidos estão bombardeando o Irã. Porém, esse fato, até agora, não teve nenhum impacto sobre a cadeia de petróleo no Brasil. Entretanto, o cartel dos combustíveis do Distrito Federal, que é formado por especuladores – alguns são verdadeiros assaltantes –, está metendo, mais uma vez, a mão no nosso bolso.
Antes do início da guerra, havia posto que vendia gasolina a R$6,39; houve postos que a vendiam a R$5,85. Agora, todos estão vendendo a gasolina a R$6,55 e R$6,57. Qual é a explicação para isso? É a guerra? O presidente do sindicato dos postos de gasolina, que perdeu completamente a vergonha, teve a coragem de afirmar, nos meios de comunicação, que isso é reflexo da guerra. O problema é que, em alguns momentos, ele coloca a culpa na guerra; em outros momentos, ele disse que a culpa era do ICMS; em outras ocasiões, ele afirmou que o problema era o etanol. Agora, a culpa é da guerra.
Nós, consumidores, é que estamos pagando o preço da roubalheira desses operadores do cartel. Eu não vou me cansar de continuar denunciando isso. Agora, é preciso que a Promotoria de Justiça de Defesa dos Direitos do Consumidor do Ministério Público do Distrito Federal volte a funcionar como funcionou na época do doutor Leonardo Bessa, que teve a coragem de enfrentar o cartel. Naquele tempo, o preço da gasolina caiu para valer no Distrito Federal. É preciso que o Cade reabra os processos que estão parados e execute as decisões que já foram tomadas para a aplicação de multa a esses assaltantes. É preciso que o Procon do Distrito Federal também tome providências e faça a parte dele. Eu, enquanto presidente da Comissão de Defesa do Consumidor da Câmara Legislativa, estou fazendo a minha parte, que é denunciar esse cartel a cada momento, porque a nossa população é indefesa. Já se convencionou dizer que Brasília é a cidade de cabeça, tronco e rodas. As pessoas andam de carro não porque gostam, mas porque o transporte público é ruim, porque, se andarem de transporte público, vão chegar atrasadas aos compromissos. Há pessoas que estão gastando mais de 1/3 do salário com locomoção, e isso não é correto. Portanto, eu vou continuar denunciando essa situação e pedindo providências. Estou pedindo uma audiência ao secretário de Defesa do Consumidor, da Senacon, no Ministério da Justiça, porque é preciso que a Polícia Federal combata novamente esse cartel no Distrito Federal e no Brasil.
Obrigado, presidente.
PRESIDENTE DEPUTADO RICARDO VALE (PT) – Obrigado, deputado Chico Vigilante.
Concedo a palavra ao deputado Gabriel Magno.
DEPUTADO GABRIEL MAGNO (PT. Para comunicado.) – Deputado Ricardo Vale, trago 2 iniciativas que o Tribunal de Contas tem julgado das crises, da incompetência e da falta de transparência do Governo do Distrito Federal. A primeira é do Inas. O deputado Chico Vigilante lembrou que o Inas é o plano de saúde dos servidores públicos do DF. De acordo com dados do próprio Inas, deputado Ricardo Vale, o GDF está devendo mais de R$81 milhões de contribuição patronal, ou seja, do repasse que o GDF deveria fazer para manter o Inas funcionando, porque o servidor tem o desconto no contracheque e não tem outra opção. O que está acontecendo é que os servidores têm reclamado, porque a rede credenciada tem diminuído. A alegação é de que há calote, que não recebem os valores, e os servidores não conseguem agendar consultas nem exames. Para entender a situação, nós fizemos uma representação no Tribunal de Contas e ele a acatou. Nós estamos provocando novamente, porque houve uma paralisação. É preciso obrigar imediatamente que o GDF pague o que deve. O governo de Ibaneis e Celina está dando calote no plano de saúde dos servidores em mais de R$80 milhões. Nós questionamos – quando não veio para esta casa, mas por decreto – o aumento da mensalidade do plano de saúde do Inas. O governo de Ibaneis e Celina dá calote no plano de saúde e quer pagar o calote aumentando a mensalidade do servidor público. Isso é um absurdo. No entanto, a propaganda diz que não, que fizeram o plano de saúde do servidor. Há uma grave crise no Inas e o grande responsável é o Governo do Distrito Federal. Houve um calote, deputado Ricardo Vale, de mais de R$81 milhões. São dados do Inas, apresentados no início do ano, inclusive com um plano de recuperação do plano de saúde dos servidores. O Tribunal de Contas acatou a representação e nós o estamos provocando novamente para emitir a decisão e obter a medida cautelar para que o governo pague o que deve aos servidores públicos.
A segunda questão, deputado Ricardo Vale, é que, nesta semana, houve também o acatamento da representação, no Tribunal de Contas, sobre o Cartão PDAF, que fizemos junto com o deputado federal Prof. Reginaldo Veras e a deputada federal Erika Kokay.
Isso envolve também o conjunto dos parlamentares desta cidade e as nossas escolas. O governo inventou o aplicativo do Cartão PDAF, e o que está acontecendo? A escola, que, antes do cartão, comprava toner para impressora, bola e material pedagógico por um preço, está agora, no aplicativo da Secretaria de Educação, pagando 3 vezes mais. Assim, obviamente, o dinheiro, que já era pouco, ficou menor ainda. As escolas não estão mais conseguindo dinheiro para pintura e para comprar os materiais, porque ficou tudo 3 vezes mais caro.
Então, há um esquema com esse aplicativo do cartão. Quais empresas, deputado Chico Vigilante, estão entrando nisso e por que elas cobram 3 vezes mais? Por que a Secretaria de Educação, que tem o controle do aplicativo e do sistema, não está intervindo para garantir o que a lei determina como princípio fundamental, que é o princípio da economicidade? O dinheiro das escolas está virando pó, porque, quando se vai comprar algum material, está tudo 3 vezes mais caro.
O Tribunal de Contas acatou, nesta semana, a nossa representação, que pede ampla investigação e que a Secretaria de Educação possa adotar procedimentos para garantir o menor preço.
Antigamente, o diretor da escola apresentava, deputado Max Maciel, como a lei manda, 3 orçamentos de empresas cadastradas e fazia a opção pelo material de menor preço. Muitas vezes, essa despesa das escolas servia, inclusive, para dinamizar a economia local.
Quando a diretora de escola em Sobradinho precisava comprar algum material de papelaria, a preferência – porque ficava mais barato, por conta do frete – era do comerciante local. Às vezes, o prestador de serviço era, inclusive, pai ou mãe de um estudante, da comunidade escolar, o que dinamizava a economia da cidade e do entorno da escola. Porém, isso acabou. Agora, quando a escola de Sobradinho vai comprar toner para a impressora, a empresa é de Santa Maria e cobra 3 vezes mais.
Então, há agora esse desastre, esse apagão da gestão do Governo do Distrito Federal, que se reproduz na Secretaria de Educação. Há hoje a pior gestão da Secretaria de Educação na história desta cidade. A gestão de Hélvia e Isaías é um desastre, é de uma incompetência profunda e sofre questionamentos, o tempo inteiro, por parte do Tribunal de Contas, sobre aluguéis superfaturados, contratos sem explicação, despesas sem contratos. Inclusive, deputado Max Maciel, as contas do Governo do Distrito Federal, no Tribunal de Contas, emitem este alerta: o aumento preocupante dos gastos e despesas, sem lastro contratual na Secretaria de Educação, uma secretaria que funciona em um shopping e paga um aluguel caríssimo para algum amigo empresário do governo, obviamente.
Então, nós vamos acompanhar isso muito de perto. Sabemos que os parlamentares nesta casa têm destinado uma boa parte das suas emendas parlamentares ao PDAF e têm tido vários problemas na execução. É preciso que esse processo de gestão da Secretaria de Educação, que tem trazido prejuízos materiais objetivos para as escolas e para a comunidade escolar, seja revertido.
Encerro dizendo que nós vamos cobrar, deputado Ricardo Vale, o pagamento do salário dos professores. A Secretaria de Educação pode resmungar e achar que estamos reclamando muito aqui, que nós vamos continuar cobrando. O salário dos servidores da educação tem que ser pago. Enquanto ele não for pago, nós vamos subir a esta tribuna e vamos acionar os órgãos de controle para responsabilizarem aqueles que têm de pagar o trabalhador que está na escola, atendendo crianças, adolescentes, jovens e adultos.
Obrigado, deputado.
DEPUTADO FÁBIO FÉLIX (PSOL) – Presidente, pela ordem.
PRESIDENTE DEPUTADO RICARDO VALE (PT) – Deputado Gabriel Magno, vossa excelência pode assumir a presidência? Eu sou o próximo inscrito.
Concedo a palavra ao deputado Fábio Félix.
DEPUTADO FÁBIO FÉLIX (PSOL) – Presidente, muito rapidamente eu queria deixar um informe importante, uma vez que há tantos fatos acontecendo de forma simultânea.
A assembleia dos servidores da assistência social – uma carreira pública do DF, com servidores lotados em várias secretarias, inclusive na Secretaria de Desenvolvimento Social, na Sejus e na Secretaria da Mulher – decretou uma greve, com início no dia 11 de março.
Trata-se de uma greve para esses servidores lutarem por seus direitos, com uma pauta definida para que o governo possa abrir uma negociação sobre a reestruturação da carreira ou para que o governo possa fazer uma contraproposta para a categoria.
Nós sabemos a importância da carreira pública da assistência social, porque ela enfrenta a desigualdade social no território. São servidores que estão lotados nos Cras, nos Creas, que atendem as mulheres em situação de vulnerabilidade social e violência doméstica, inclusive – nós estamos no mês das mulheres.
Há uma defasagem nas unidades de acolhimento, há um déficit enorme de servidores públicos nessa carreira pública da assistência social. Demorou muito para sair a autorização do concurso, e agora, além de querermos o edital, nós queremos a valorização dos servidores da carreira pública de assistência social.
Eu queria deixar a minha solidariedade com o conjunto dessa carreira, que é uma carreira que tem servidores em diferentes áreas do conhecimento – inclusive muitos da minha área, do serviço social, em que assistentes sociais atuam na ponta; da psicologia e de diversas áreas que atuam nos serviços públicos da assistência social no DF.
Eu deixo todo o meu apoio e o apoio do nosso partido na Câmara Legislativa a essa greve e à nossa luta para que a carreira seja ouvida e para que o governo apresente uma proposta.
Deixo minha solidariedade à direção do Sindsasc, que tem conduzido essa luta com muito rigor, combatividade e seriedade.
Deixo o nosso apoio tanto à categoria quanto ao sindicato, nessa luta.
(Assume a presidência o deputado Gabriel Magno.)
PRESIDENTE DEPUTADO GABRIEL MAGNO (PT) – Obrigado, deputado Fábio Félix.
Assumo a presidência e me solidarizo também com a luta dessa categoria tão fundamental para o DF.
Concedo a palavra ao deputado Ricardo Vale.
DEPUTADO RICARDO VALE (PT. Para comunicado.) – Obrigado, presidente.
Senhoras deputadas e senhores deputados, confesso que eu fiquei muito esperançoso quando vi o Partido Liberal protocolar um pedido de CPI nesta casa. Se eu não me engano, isso ocorreu na segunda-feira. Isso gerou uma expectativa muito grande, porque já havia um pedido de CPI apresentado pela oposição com 7 assinaturas. Naquele momento, eu falei: “Se já há 7 assinaturas, com mais 4, serão 11 assinaturas, quando são necessárias 8. Então, essa CPI será aberta rapidamente.” Para a minha surpresa, os deputados do PL nesta casa, que assinaram o pedido, não fizeram nenhum gesto concreto de diálogo com o conjunto dos deputados, principalmente com os da oposição, no sentido de viabilizarmos a instalação dessa CPI.
Podemos até retirar os pedidos, e os 11 deputados, dispostos a aprovar a CPI, podem assinar um novo pedido, mas eu não vi gesto algum, diálogo algum. Parece que eles protocolaram um pedido de CPI apenas para fazer graça para a população. Aliás, eles nem falam sobre CPI aqui. Falaram, deram entrevista fora do plenário, mas no plenário sequer mencionaram esse assunto. O que nós precisamos fazer é procurar mais 1 deputado para que consigamos a oitava assinatura e assim possamos aprovar o pedido de instalação da CPI, proposto pela oposição, que já conta com 7 assinaturas. Pelo visto, esse pedido do Partido Liberal é uma brincadeira, é uma falácia. Não estão querendo investigar nada. Se quisessem, pelo menos teriam aberto diálogo conosco para construirmos uma unidade para realizarmos uma investigação séria e profunda. Só está faltando a Câmara Legislativa para investigar toda essa roubalheira do caso do BRB com o Master.
Hoje eu vou me ater a uma situação sobre a qual eu tenho falado sempre. Na última quinta-feira, eu fiz um pronunciamento nesta casa sobre a violência contra a mulher, até porque domingo passado foi o Dia Internacional da Mulher. Eu fiz um pronunciamento longo, falando da quantidade de casos de violência doméstica e de feminicídios no Distrito Federal.
Porém, infelizmente, mais uma vítima de feminicídio no Distrito Federal foi enterrada hoje: a Luana Moreira, mãe de 3 filhos, de 41 anos. Ela foi assassinada por Wellington de Rezende, 43 anos, em Planaltina. Essa foi mais uma vítima de feminicídio, de violência, do preconceito e do ódio que os homens estão demonstrando pelas mulheres.
Precisamos nos debruçar e debater sobre essa situação grave que estamos vivendo. Tenho falado que não há como diminuir a violência contra a mulher, nem os feminicídios, se os homens não entrarem para valer nesse debate, porque o ódio, o preconceito e a raiva da mulher surgem justamente nos grupos de homens, que, agora, estão usando as redes sociais para isso.
Há um movimento chamado Redpill, que prega, através das redes sociais, o ódio, a violência, o preconceito contra a mulher. Foi isso, inclusive, que influenciou os jovens que estupraram uma menina na semana passada no estado do Rio de Janeiro. Eu não vejo outra saída a não ser tipificar o crime contra a mulher, o feminicídio, como crime hediondo. Espero que esses marginais nunca mais saiam da cadeia.
É impressionante, mas, por mais que haja debate, aprovação de leis sobre isso, a violência aumenta cada vez mais.
O indivíduo matou uma mãe, por ciúmes. Ele pegou o corpo, levou-o à delegacia, numa frieza absurda, e relatou para o delegado como ele havia feito, como se fosse um ato muito natural matar uma pessoa, matar um ser humano, matar a mulher. Então, fica aqui minha solidariedade.
Desde que eu voltei para a Câmara Legislativa, em 2023, eu me comprometi a me pronunciar toda vez que uma mulher fosse vítima de feminicídio. Por isso, estou fazendo esse pronunciamento agora. Se eu não me engano, já foram quase 90 feminicídios, de 2023 até hoje, no Distrito Federal. Portanto, já devo ter vindo aqui, no mínimo, umas 50 a 60 vezes falar sobre vítimas de feminicídio. Nesse caso, foi a Luana Moreira, de 41 anos, moradora de Planaltina.
Temos que continuar combatendo esse absurdo. O Estado, esta Câmara Legislativa, precisa criar políticas públicas sobre esse fenômeno. O Congresso Nacional precisa criar leis mais rígidas. Já começo a defender prisão perpétua para esses criminosos que matam mulheres. Talvez, na hora, sabendo que ele pode ficar preso o resto da vida, o indivíduo pense 2 vezes antes de tirar a vida de um ser humano, de uma mãe, como aconteceu agora. Não dá mais para ficar só no discurso, só na solidariedade.
Não sabemos quem será a próxima vítima, se isso acontecerá hoje à noite, amanhã ou depois de amanhã. É um absurdo esse fenômeno que está acontecendo na nossa sociedade, no nosso país e no Distrito Federal. Não podemos aceitar essa onda de ataques, de violência, de preconceito, de ódio, que está se espalhando pela nossa cidade.
A consequência disso é o número absurdo de mulheres que procuram a delegacia para denunciar violência doméstica. Infelizmente, os feminicídios que acontecem aqui viram notícia, porque a mulher chega a óbito. Então, fica aqui a minha solidariedade à família, aos filhos, a toda a sociedade. A população de Planaltina está muito comovida com mais esse crime.
Precisamos, efetivamente, começar a pensar em leis mais fortes, em leis mais rígidas, como, por exemplo, tornar crime hediondo quem mata uma mulher, quem comete um feminicídio.
Era isso o que eu tinha a dizer, presidente. Muito obrigado.
PRESIDENTE DEPUTADO GABRIEL MAGNO (PT) – Obrigado, deputado Ricardo Vale.
Discutir esse assunto é fundamental. Espero que não apenas esta casa, mas todo o país e toda a sociedade se mobilizem. Não dá mais para aceitar esse crescente quadro de violência contra as mulheres. Esse assunto passa, obviamente, por tomadas de decisão, por política pública, por punição, mas também por educação. Isso tem que também ser base da formação da sociedade brasileira e das escolas como instrumento importante para o combate ao preconceito e à violência. Agradeço.
A deputada Doutora Jane acabou de chegar.
Pergunto se mais algum deputado ou deputada deseja fazer uso da palavra. (Pausa.)
Não havendo, esta presidência informa que, em razão da aprovação do Requerimento nº 2.617/2026, de autoria da deputada Paula Belmonte, a sessão ordinária de amanhã, quinta‑feira, dia 12 de março de 2026, será transformada em comissão geral para debater sobre como a Procuradoria Especial da Mulher pode contribuir com o fortalecimento da rede de proteção às mulheres do Distrito Federal.
Não há quórum. Registro a presença do deputado Ricardo Vale, do deputado Max Maciel, do deputado Chico Vigilante, do deputado Fábio Félix, do deputado Gabriel Magno, da deputada Doutora Jane e do deputado Gabriel Magno.
Como não há mais assunto a tratar, declaro encerrada a sessão.
Observação: nas notas taquigráficas, os nomes próprios ausentes de sites governamentais oficiais são reproduzidos conforme informados pelos organizadores dos eventos.
Todos os discursos são registrados sem a revisão dos oradores, exceto quando indicado, nos termos do Regimento Interno da Câmara Legislativa do Distrito Federal.
Siglas com ocorrência neste evento:
Cade – Conselho Administrativo de Defesa Econômica
Cras – Centro de Referência de Assistência Social
Creas – Centro de Referência Especializado de Assistência Social
GDF – Governo do Distrito Federal
ICMS – Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação
Inas – Instituto de Assistência à Saúde dos Servidores do Distrito Federal
Iprev-DF – Instituto de Previdência dos Servidores do Distrito Federal
PDAF – Programa de Descentralização Administrativa e Financeira
Sejus-DF – Secretaria de Estado de Justiça e Cidadania do Distrito Federal
Senacon – Secretaria Nacional do Consumidor
Sindsasc – Sindicato dos Servidores da Assistência Social e Cultural do Governo do Distrito Federal
UBS – Unidade Básica de Saúde
UnB – Universidade de Brasília
UPA – Unidade de Pronto Atendimento
As proposições constantes da presente ata circunstanciada podem ser consultadas no portal da CLDF.
| Documento assinado eletronicamente por ALESSANDRA RODRIGUES BARBOSA - Matr. 24419, Chefe do Setor de Registro e Redação Legislativa, em 13/03/2026, às 15:22, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| A autenticidade do documento pode ser conferida no site: |
DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Avisos - Sindical/ASSECAM 1/2026
1
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
Estudo estatístico realizado pelo Núcleo de Informatização da
Legislação da Câmara Legislativa do Distrito Federal sobre as
ações realizadas no ano de 2025 quanto à inovação legislativa e
atualização das espécies normativas.
O Núcleo de Informatização da Legislação é responsável por alimentar o Processo
Legislativo Eletrônico com as seguintes espécies legislativas: leis ordinárias, leis
complementares, decretos legislativos, emendas à Lei Orgânica, resoluções e
decretos do GDF. Além disso, tem a função de atualizar as normas ou dispositivos
que foram alterados ou declarados inconstitucionais.
1. Da legislação produzida em 2025:
Em 2024, o Núcleo de Informatização da Legislação alimentou o Legis com 1032
novas espécies legislativas entre leis ordinárias e complementares, decretos
legislativos, emendas à Lei Orgânica, resoluções e decretos do Governo do
Distrito Federal, conforme consta na tabela 1 e gráfico 1:
Leis Ordinárias 192
Leis Complementares 21
Decretos Legislativos 105
Emendas à Lei Orgânica 0
Resoluções 11
Decretos GDF 703
Total 1032
Tabela 1: espécies legislativas informatizadas pelo Núcleo em 2025.
2
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
Espécies legislativas em 2025
leis ordinárias leis complementares decretos legislativos
emendas à Lei Orgânica resoluções decretos GDF
19%
2%
10%
68%
1%
Gráfico 1: espécies legislativas revisadas e informatizadas pelo Núcleo.
2. Da legislação atualizada em 2025:
Além da inovação no sistema legislativo, o Núcleo atualiza espécies legislativas
produzidas pela Câmara Legislativa do DF, em função de alteração por outra lei,
resolução, decreto ou declaração de inconstitucionalidade.
Em 2025, foram alteradas 140 espécies legislativas.
Leis Ordinárias 116
Leis Complementares 20
Resoluções 4
Decretos legislativos 0
Total 140
Tabela 2: normas revisadas ou alteradas em 2025.
3
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
Espécies legislativas atualizadas em 2024
leis ordinárias leis complementares decretos legislativos resoluções
0%3%
14%
83%
Gráfico 2: espécies legislativas atualizadas em 2025.
3. Das ADIS protocoladas sobre leis publicadas em 2025: normas
declaradas inconstitucionais e normas aguardando julgamento:
Para cumprir sua função de atualização das leis produzidas pela Casa, o Núcleo
monitora as decisões proferidas pelo STF e pelo TJDFT relacionadas às Ações
Diretas de Inconstitucionalidade (ADIs). Esse monitoramento permite avaliar a
proficiência da Casa na elaboração de normas compatíveis com a Constituição e
se reflete em relatórios anuais que analisam a proporção entre normas vigentes
e normas declaradas total ou parcialmente inconstitucionais.
Considerando o total de normas produzidas exclusivamente em 2025 e as
decisões de inconstitucionalidade até o momento, observa-se que, do universo
de 213 espécies legislativas (192 leis ordinárias e 21 leis complementares),
nenhuma lei publicada em 2025 teve decisão de inconstitucionalidade, 6 tiveram
questionamento de ADI e aguardam julgamento, sendo 5 leis ordinárias e 1 lei
complementar. Até a presente data, portanto, 0% da produção legislativa de
2025 foi considerada inconstitucional.1
Espécie Normas Normas com decisão Normas Normas com
legislativa e questionadas de aguardando decisão de
inconstitucionalidade constitucionalidade
1 Dados de 10/02/2026.
4
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
produção total julgamento
do ano da ADI
21 leis 1 0 1 0
complementares
192 Leis 5 0 5 0
ordinárias
Leis ordinárias e complementares publicadas em
2025 e ADIs
normas sem questionamento de ADI
normas aguardando decisão
normas com decisão de constitucionalidade
Gráfico 3: Gráfico retratando o total da produção da Casa em 2025. Das 213 leis (192 leis
ordinárias e 21 leis complementares) editadas em 2025, 0 foram consideradas inconstitucionais
até o presente momento; 5 leis ordinárias e 1 lei complementar aguardam julgamento de ADI
(2,81% da produção da Casa).
4. Das ADIS protocoladas sobre leis publicadas ao longo de várias
legislaturas: normas declaradas inconstitucionais no ano de
2025:
No ano de 2025, no total, 20 leis (editadas ao longo de várias legislaturas)
foram declaradas parcial ou totalmente inconstitucionais. A lista completa dessas
leis se encontra abaixo descrita:
LDF-2024-07491 Julgou-se procedente o pedido deduzido na petição inicial para
declarar a inconstitucionalidade da Lei Distrital 7.491, de 10
de abril de 2024. Decisão unânime
Dispõe sobre o pagamento
de valores decorrentes de
5
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
saldo de licença-prêmio Data de publicação: 19/11/2025
convertido em pecúnia para TJDFT - ADI nº 0750708-07.2024.8.07.0000
servidores das carreiras da
Polícia Civil do Distrito
Federal em atividade e dá
outras providências.
LDF-2024-07474 Julgou-se procedente a ADI para declarar a
inconstitucionalidade formal (LODF 71, §1°, IV; 100, VI e X) e
material (LODF 19) da Lei-DF n. 7.474/24. Decisão unânime
Cria o relatório anual de
vitimização dos Data de publicação: 23/12/2025
profissionais de saúde no
TJDFT - ADI nº 0741051-41.2024.8.07.0000
Distrito Federal.
LDF-1993-00579 Julgou-se procedente o pedido para declarar a
inconstitucionalidade da Lei Distrital nº 579/1993 e, por
arrastamento, do Decreto Distrital nº 19.985/1998, com
Torna obrigatória a efeitos a partir da publicação da ata de julgamento. Unânime
instalação de ambulatório
de atendimento médico
Data de publicação: 27/05/2025
emergencial nos shopping
centers do Distrito Federal TJDFT - ADI nº 0728735-93.2024.8.07.0000
e dá outras providências.
LCDF-2001-00395 Julgou-se procedente em parte os pedidos nos termos do voto
do eminente Relator. Decisão unânime. O Des. Sérgio Rocha
divergiu apenas quanto à modulação dos efeitos
Dispõe sobre o pagamento
de valores decorrentes de
saldo de licença-prêmio
Data de publicação: 21/08/2025
convertido em pecúnia para
servidores das carreiras da TJDFT - ADI nº 0712638-86.2022.8.07.0000
Polícia Civil do Distrito
Federal em atividade e dá
outras providências.
LDF-2015-0096 Julgou-se procedente o pedido para declarar a
inconstitucionalidade do artigo 6º da Lei Complementar
Distrital nº 960/2015, com efeitos ex tunc e eficácia erga
Estabelece mecanismos omnes, nos termos do voto da eminente Relatora. Decisão
para o adimplemento das unânime
obrigações em contratos de
Parceria Público-Privada
(PPP) no âmbito do Governo Data de publicação: 05/02/2025
do Distrito Federal (GDF) e TJDFT - ADI nº 0730433-37.2024.8.07.0000
das entidades da
administração indireta,
utilizando o Fundo
Garantidor de Parcerias
Público-Privadas do Distrito
Federal (FGP-DF).
LCDF-2024-01031 Julgar procedente o pedido para declarar a
inconstitucionalidade formal da Lei Complementar Distrital n.
1.031/2024, em sua integralidade, com efeitos "ex tunc" e
Altera a Lei Complementar eficácia "erga omnes". Unânime
840, de 23 de dezembro de
2011, que "dispõe sobre o
Data de publicação: 01/10/2025
regime jurídico dos
servidores públicos civis do TJDFT - ADI nº 0707508-13.2025.8.07.0000
Distrito Federal, das
autarquias e das fundações
públicas distritais", para
garantir afastamento às
servidoras vítimas de
violência doméstica e
familiar.
LDF-2004-03361 Procedência do pedido para reconhecer a
inconstitucionalidade, por vício material, do artigo 1º, § 1º, da
Lei Distrital nº 3.361/2004, na redação dada pela Lei Distrital
Dispõe sobre a concessão nº 7.458/2024, por violação ao artigo 2º, parágrafo único,
de bonificação de até 10% artigo 19, “caput”, e artigo 221, “caput” e incisos VI e XII,
sobre a nota do Exame
todos da Lei Orgânica do Distrito Federal e por violação aos
Nacional do Ensino Médio –
ENEM para o aluno que princípios da isonomia, da proporcionalidade em sentido
6
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
tenha cursado estrito e da universalidade do ensino público, com efeitos ex
integralmente os ensinos nunc nos termos da publicação do acórdão da cautelar e erga
fundamental e médio em
omnes.
escolas da rede pública de
ensino do Governo do
Distrito Federal. Data de publicação: 21/08/2025
TJDFT - ADI nº 0700701-74.2025.8.07.0000
LDF-2021-06904 Ação julgada parcialmente procedente apenas para declarar a
inconstitucionalidade da expressão “no prazo de 90 dias,
contado da sua publicação” contida no art. 2º da Lei nº
Estabelece que o Poder 6.904/2021, com efeito ex tunc e eficácia erga omnes.
Executivo deve
regulamentar no prazo de
90 dias a lei que determina
a obrigatoriedade de Data de publicação: 28/12/2024
afixação de quadro TJDFT - ADI nº 0721942-41.2024.8.07.0000
informativo sobre
itinerários dos veículos do
transporte público coletivo
nos pontos de embarque e
desembarque.
LDF-2024-07422 Conhecer e julgar procedente o pedido para declarar a
inconstitucionalidade formal e material da Lei Distrital nº
7.422/2024, com efeitos "ex tunc" e eficácia "erga omnes".
Altera a Lei 4.462/2010, Unânime.
que "dispõe sobre o Passe
Livre Estudantil nas
Data de publicação: 04/01/2025
modalidades de transporte
público coletivo". TJDFT - ADI nº 0713698-26.2024.8.07.0000
LDF-2024-07431 Rejeitou-se a preliminar de inépcia da petição inicial. Julgou-
se parcialmente procedente o pedido para declarar a
inconstitucionalidade formal e material da expressão:
Dispõe sobre o incentivo à “mediante compensação pelos serviços ambientais por eles
participação dos prestados” da parte final do caput do art. 4º-A; da expressão:
proprietários e possuidores
“por meio de incentivos financeiros aos agentes selecionados”
de imóveis rurais no Projeto
Produtor de Águas (PPA) em do inciso III do §1º; do §2º; e do §3º da Lei Distrital n.
recuperar nascentes e 7.431/24, com efeito ex tunc. Julgou-se parcialmente
corpos d’água, mediante procedente o pedido nos termos do voto do eminente Relator.
compensação pelos serviços Decisão por maioria
ambientais prestados.
Data de publicação: 20/08/2025
TJDFT - ADI nº 0746731-07.2024.8.07.0000
LDF-2024-07434 Ação julgada procedente para declarar a inconstitucionalidade
formal da Lei Distrital n.º 7.434/2024, com efeitos ex tunc e
eficácia erga omnes.
Dispõe sobre a
obrigatoriedade de
permissionários do serviço
Data de publicação: 25/11/2024
de transporte coletivo de
passageiros de instalar TJDFT - ADI nº 0710261-74.2024.8.07.0000
cabines de proteção nos
veículos desse serviço.
LDF-2024-07438 Ação direta de Inconstitucionalidade julgada procedente para
a ação para declarar, com efeitos ex tunc e eficácia erga
omnes, a inconstitucionalidade da Lei 7.438/2024.
Torna obrigatória a
aquisição de uniformes, por Data de publicação: 25/04/2025
parte do Governo do
TJDFT - ADI nº 0711776-47.2024.8.07.0000
Distrito Federal e de suas
empresas contratadas
prestadoras de serviços,
das indústrias sediadas no
Distrito Federal.
LDF-2024-07451 Ação julgada procedente para declarar a inconstitucionalidade
formal da Lei Distrital 7.451/2024 com efeitos ex tunc e
eficácia erga omnes.
7
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
Dispõe sobre o abandono
material e afetivo da pessoa Data de publicação: 19/09/2025
idosa no Distrito Federal e
dá outras providências.
TJDFT - ADI nº 0711755-71.2024.8.07.0000
LDF-2024-07464 Julgou-se procedente o pedido para declarar, com efeito ex
tunc e erga omnes, a inconstitucionalidade da Lei Distrital n.º
7.464/24, nos termos do voto da Relatora. Unânime.
Dispõe sobre a
infraestrutura de apoio às Data de publicação: 04/02/2025
atividades de treinamento e
TJDFT - ADI nº 0710707-77.2024.8.07.0000
instrução de aprendizes de
motorista, e dá outras
providências.
LDF-2024-07530 Julgou-se procedente o pedido para declarar a
inconstitucionalidade formal da Lei Distrital n.º 7.530/2024,
com efeitos "ex tunc" e eficácia "erga omnes", por violação aos
Assegura aos enfermeiros a artigos 14 e 71, § 1º, inciso IV, da LODF c/c art. 22, inciso XVI
prerrogativa de prescrição e parágrafo único, da Constituição Federal. Decisão unânime,
de medicamentos, nos
nos termos do voto da Eminente Relatora.
termos da Lei federal
7.498/1986, que 'dispõe
sobre a regulamentação do Data de publicação: 10/04/2025
exercício da enfermagem, e TJDFT - ADI nº 0744630-94.2024.8.07.0000
dá outras providências'.
LDF-2024-07548 Conheceu-se em parte da Ação Direta de Inconstitucionalidade
e, quanto ao mérito, julgou-se procedente o pedido para
declarar a inconstitucionalidade formal e material da Lei
Proíbe a veiculação, a Distrital nº 7.548/2024, com efeitos "ex tunc" e eficácia "erga
transmissão e o omnes". Decisão unânime.
compartilhamento de cenas
de violência contra a
mulher no Distrito Federal. Data de publicação: 13/03/2025
TJDFT - ADI nº 0742664-96.2024.8.07.0000
LODF (art. 82, § 2º, I) Julgar parcialmente procedente o pedido, para declarar a
inconstitucionalidade, sem redução de texto, do art. 82, § 2º,
I, da Lei Orgânica do Distrito Federal e afastar qualquer
Dispõe sobre a livre exegese que autorize a livre nomeação de Conselheiro, pelo
nomeação de Conselheiro do Governador, na hipótese de inexistência de membros do
Tribunal de Contas do Ministério Público junto ao Tribunal de Contas ou de
Distrito Federal, pelo
integrantes da carreira de Auditor do Tribunal de Contas aptos
Governador, na hipótese de
inexistência de membros do a preencher as vagas destinadas a referidas carreiras; e,
Ministério Público junto ao ainda, em modular os efeitos da presente decisão.
Tribunal de contas ou de
integrantes da carreira de
Data de publicação: 08/10/2025
Auditor do Tribunal de
contas aptos a preencher as STF - ADI nº 7053
vagas destinadas às
referidas carreiras.
LODF (art. 131, II) Julgar procedente o pedido e declarar a inconstitucionalidade
do art. 131, II, da LODF, tanto na redação original quanto
naquela emenda dada pela Emenda à Lei Orgânica n] 38, de
Estabelece que as isenções, 10 de abril de 2002, nos termos do voto do Relator.
anistias, remissões,
benefícios e incentivos Data de publicação: 10/06/2025
fiscais que envolvam
matéria tributária e STF - ADI nº 4065
previdenciária não serão
concedidos no último
exercício de cada
legislatura, salvo os
benefícios fiscais relativos
ao imposto sobre operações
relativas à circulação de
mercadorias e sobre
prestações de serviços de
transporte interestadual e
intermunicipal e de
comunicação, deliberados
8
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
na forma do inciso VII do §
5º do art. 135, e no caso de
calamidade pública.
LODF (§ 6º do art. 19) Procedência parcial do pedido, para declarar a
inconstitucionalidade do § 6º do art. 19 da Lei Orgânica do
Distrito Federal.
Estabelece que sejam
excluídos os cargos em
comissão dos gabinetes
Data de publicação: 2/4/2025
parlamentares e lideranças
partidárias da Câmara STF - ADI nº 4055
Legislativa do Distrito
Federal da exigência de que
ao menos 50% desses sejam
preenchidos por servidores
de carreira.
LODF (parágrafo único do Ação direta conhecida e julgada parcialmente procedente para
art. 50; incisos XXIV e XXV (i) reconhecer a inconstitucionalidade: do parágrafo único do
do art. 60; arts. 101, 101-A e art. 50; dos incisos XXIV e XXV do art. 60; dos arts. 101, 101-
102; e inciso II do § 1º do A e 102; e do inciso II do § 1º do art. 103; e dos §§ 1º e 2º
art. 103; e §§ 1º e 2º do art. do art. 107 da Lei Orgânica do Distrito Federal (LODF); (ii)
107; as expressões: declarar inconstitucionais, com redução de texto, as
“configurando crime de expressões: “configurando crime de responsabilidade sua
responsabilidade sua reedição”, contida no inciso VI; “e indireta do Distrito Federal”,
reedição”, contida no inciso contida no inciso XIV, “e o Defensor Público Geral do Distrito
VI; “e indireta do Distrito Federal”, contida no inciso XXI do art. 60; “e indireta do
Federal”, contida no inciso Distrito Federal” e “o Procurador-Geral”, contidas no inciso III
XIV, “e o Defensor Público do § 2º do art. 68; e “e nos de responsabilidade”, contida no
Geral do Distrito Federal”, caput do art. 107 da LODF; (iii) dar interpretação conforme à
contida no inciso XXI do art. Constituição à expressão “dirigentes e servidores da
60; “e indireta do Distrito administração direta”, constante do art. 60, inciso XIV, e 68,
Federal” e “o Procurador- § 2º, inciso III, da LODF, para excluir de seu âmbito de
Geral”, contidas no inciso III incidência aqueles servidores públicos que não estejam
do § 2º do art. 68; e “e nos diretamente subordinados à chefia do Poder Executivo; (iv)
de responsabilidade”, reconhecer a constitucionalidade do inciso XXXIII do art. 60,
contida no caput do art. assim como a parte remanescente do § 4º e do inciso III do §
107.) (§ 6º do art. 19) 2º do art. 68 da LODF, tudo nos termos do voto do Relator; e
(v) reconhecer a constitucionalidade da expressão
“Procurador-Geral do Distrito Federal”, contida no inciso XXI
Dispões sobre os crimes de do art. 60 da Lei Orgânica do Distrito Federal, nos termos do
responsabilidade, seus voto parcialmente divergente apresentado pelo Ministro
autores, bem como as
Gilmar Mendes.
regras relativas a seu
processamento e
julgamento, abordando Data de publicação: 8/1/2025
aspectos relacionados à STF - ADI nº 6725
prestação de contas,
atribuições e penalidades
aplicáveis a autoridades
públicas do Distrito federal.
REFERÊNCIAS:
Diário da Câmara Legislativa – DCL. Disponível em:
https://www.cl.df.gov.br/dcl#_com_liferay_iframe_web_portlet_IFramePortlet_INSTANCE_Ogns
y71TuRUn_=25045057.
Diário Oficial do Distrito Federal – DODF. Disponível em: DODFe - Sistema de busca no novo
Diário Oficial do Distrito Federal.
9
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
Supremo Tribunal Federal – STF. ADI, ADC, ADO e ADPF. Disponível em:
http://www.stf.jus.br/portal/peticaoInicial/pesquisarPeticaoInicial.asp. Acesso em: 23 jan. 2026
Tribunal de Justiça do Distrito Federal e Territórios – TJDFT. Processo Judicial Eletrônico. 2ª
instância. Disponível em: https://www.tjdft.jus.br/pje. Acesso em: 23 jan. 2026.
DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Designação de Relatorias 1/2026
CDDM
Designação de Relatores - CDDM
De ordem da Senhora Presidente da Comissão de Defesa dos Direitos da Mulher, Deputada Doutora Jane, nos termos do art. 89, inciso VI, do Regimento Interno da CLDF, informamos que a proposição abaixo relacionada foi distribuída ao membro desta Comissão para proferir parecer.
PRAZO PARA PARECER: 16 dias úteis, a partir de 19/03/2026 |
Deputado Pastor Daniel de Castro |
1892/2025 |
Brasília, 18 de março de 2025.
TAIZA CONSTANTINO CAETANO LIMA
Secretária de Comissão
| Documento assinado eletronicamente por TAIZA CONSTANTINO CAETANO LIMA - Matr. 24778, Secretário(a) de Comissão, em 18/03/2026, às 14:16, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Comunicados - Legislativos 1/2026
CS
Comunicado
CANCELAMENTO DE REUNIÃO
De ordem do Excelentíssimo Senhor Presidente da Comissão de Segurança, Deputado João Cardoso, no uso das atribuições previstas no art. 89 do RI/CLDF, torna público aos Senhores Deputados membros desta Comissão e a todos os interessados o Cancelamento da 1ª Reunião Extraordinária, que seria realizada no dia 18 de março de 2026, às 14h (quatorze horas), na sala de reuniões das Comissões.
Brasília, 17 de março de 2026.
BRUNA DE ANDRADE BARREIRA
Secretária da Comissão de Segurança
| Documento assinado eletronicamente por BRUNA DE ANDRADE BARREIRA - Matr. 24979, Secretário(a) de Comissão, em 17/03/2026, às 22:35, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Convocações 1/2026
CSA
Convocação - CSA
A Senhora Presidente da Comissão de Saúde - CSA, Deputada Dayse Amarilio, nos termos do art. 93, inciso I, do Regimento Interno da Câmara Legislativa do Distrito Federal, convoca os Senhores Deputados, membros desta Comissão, para a 1ª Reunião Ordinária, a realizar-se em 24 de março de 2026 (terça-feira), às 10h, na Sala de Reuniões das Comissões, Térreo Superior.
Solicito aos Senhores Deputados que, na impossibilidade de comparecimento, seja providenciada a presença do respectivo suplente.
Brasília, 18 de março de 2026.
NATALIA DOS ANJOS MARQUES
Secretária da CSA
| Documento assinado eletronicamente por NATALIA DOS ANJOS MARQUES - Matr. 23815, Secretário(a) de Comissão, em 18/03/2026, às 15:47, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Comunicados - Legislativos 1/2026
Presidente
Comunicado
Nos termos do artigo 114, § 2º, do Regimento Interno, a Presidência informa que não será designada Ordem do Dia para a sessão ordinária do dia 19 de março de 2026.
Conforme dispõe o referido dispositivo, a ausência de designação da Ordem do Dia implica a conversão dessa sessão em sessão de debates, destinada exclusivamente à manifestação dos parlamentares sobre temas de interesse público, sem deliberação de proposições.
DEPUTADO WELLINGTON LUIZ
Presidente
| Documento assinado eletronicamente por WELLINGTON LUIZ DE SOUZA SILVA - Matr. 00142, Presidente da Câmara Legislativa do Distrito Federal, em 18/03/2026, às 16:27, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Comunicados - Legislativos 1/2026
CCJ
Comunicado
De ordem do Senhor Presidente da Comissão de Constituição e Justiça - CCJ, Deputado Thiago Manzoni, informamos o cancelamento da 1ª Reunião Ordinária, prevista para o dia 24/03/2026, às 10h.
Brasília, 18 de março de 2026
RENATA FERNANDES TEIXEIRA
Secretária da Comissão de Constituição e Justiça
| Documento assinado eletronicamente por RENATA FERNANDES TEIXEIRA - Matr. 23962, Secretário(a) de Comissão, em 18/03/2026, às 11:34, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 052, de 19 de março de 2026 - Suplemento
Ata Sucinta Sessão Ordinária 16/2026
Ata de Sessão Plenária
4ª SESSÃO LEGISLATIVA DA 9ª LEGISLATURA
ATA SUCINTA DA 16ª (DÉCIMA SEXTA)
SESSÃO ORDINÁRIA,
EM 12 DE MARÇO DE 2026
SÚMULA
PRESIDÊNCIA: Deputada Paula Belmonte
LOCAL: Plenário da Câmara Legislativa do Distrito Federal
INÍCIO: 15 horas e 25 minutos
TÉRMINO: 17 horas e 43 minutos
Observação: A versão integral desta sessão encontra-se na ata circunstanciada.
1 ABERTURA
Presidente (Deputada Paula Belmonte)
– Declara aberta a sessão.
2 COMUNICADO DA PRESIDÊNCIA
Presidente (Deputada Paula Belmonte)
– Informa que, de acordo com o Requerimento nº 2.617, de 2026, de autoria da Deputada Paula Belmonte, a sessão ordinária será transformada em comissão geral para debater a contribuição da Procuradoria Especial da Mulher da CLDF para o fortalecimento da rede de proteção às mulheres do Distrito Federal.
3 ENCERRAMENTO
Presidente (Deputada Paula Belmonte)
– Agradece a presença de todos e declara encerradas a presente comissão geral e a sessão que a originou.
Observação: O registro de presença dos parlamentares está dispensado, conforme o disposto no art. 131, § 4º, do Regimento Interno da CLDF, e no art. 1º, § 2º, II, do Ato da Mesa Diretora nº 49, de 2025.
Nos termos do art. 135, I, do Regimento Interno, lavro a presente ata.
TIAGO PEREIRA DOS SANTOS
Chefe do Setor de Ata e Súmula
| Documento assinado eletronicamente por TIAGO PEREIRA DOS SANTOS - Matr. 23056, Chefe do Setor de Ata e Súmula, em 13/03/2026, às 15:06, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Comunicados - Legislativos 1/2026
CFGTC
Comunicado
COMISSÃO DE FISCALIZAÇÃO, GOVERNANÇA, TRANSPARÊNCIA E CONTROLE
COMUNICADOS DE CELEBRAÇÃO DE CONVÊNIOS E LIBERAÇÃO DE RECURSOS RECEBIDOS NA CFGTC
Comunicamos aos Senhores Deputados e demais interessados que foram recebidos por esta Comissão de Fiscalização, Governança, Transparência e Controle - CFGTC os documentos abaixo listados, informando da celebração de convênios e liberação de recursos federais para o Distrito Federal.
| CONVÊNIO/CONTRATO | EXPEDIENTE | OBJETO/VALOR/DATA | REPASSE/ CONCEDENTE | CONVENENTE | INDEXAÇÃO |
| Contrato de Repasse nº 948166/2023 | Ofício Nº 3/2025 - DER-DF/PRESI/COPLAN/GECPA | Comunica formalização do Contrato de Repasse nº 948166/2023, referente a implantação de passarelas de estrutura mista nas rodovias do sistema rodoviário do Distrito Federal – SRDF Valor repassado: R$ 8.161.993,06 (oito milhões, cento e sessenta e um mil novecentos e noventa e três reais e seis centavos), tendo o DER/DF afirmado que conta com as condições orçamentárias para arcar com as despesas e meios que garantam o pleno funcionamento do objeto do Contrato de Repasse, incluindo sua operação e manutenção | Caixa Econômica Federal | Departamento de Estradas de Rodagem do Distrito Federal - DER | 00001-00002690/2025-70 DOC 2000632 |
| Contrato de Repasse nº 955335/2023 | Ofício Nº 2/2025 - DER-DF/PRESI/COPLAN/GECPA | Comunica formalização do Contrato de Repasse nº 955335/2023, referente a Restauração e reconstrução de pavimento na DF001. Valor repassado: R$ 4.285.806,18 (quatro milhões, duzentos e oitenta e cinco mil oitocentos e seis reais e dezoito centavos), ), tendo o DER/DF afirmado que conta com as condições orçamentárias para arcar com as despesas e meios que garantam o pleno funcionamento do objeto do Contrato de Repasse, incluindo sua operação e manutenção | Caixa Econômica Federal | Departamento de Estradas de Rodagem do Distrito Federal - DER | 00001-00004480/2025-16 DOC 2012744 |
| Contrato de Repasse nº 953859/2023 | Ofício Nº 4/2025 - DER-DF/PRESI/COPLAN/GECPA | Comunica formalização do Contrato de Repasse nº 953859/2023, referente a restauração e reconstrução de pavimento Valor repassado: R$ 2.875.950,42 (dois milhões, oitocentos e setenta e cinco mil novecentos e cinquenta reais e quarenta e dois centavos), tendo o DER/DF afirmado que conta com as condições orçamentárias para arcar com as despesas e meios que garantam o pleno funcionamento do objeto do Contrato de Repasse, incluindo sua operação e manutenção | Caixa Econômica Federal | Departamento de Estradas de Rodagem do Distrito Federal - DER | 00001-00004481/2025-61 DOC 2012748 |
| Contrato de Repasse nº 943681/2023 | Ofício Nº 8/2025 - DER-DF/PRESI/COPLAN/GECPA | Comunica formalização do Contrato de Repasse nº 943681/2023), referente a implantação de passarelas de estrutura mista nas rodovias do sistema rodoviário do Distrito Federal – SRDF Valor repassado: R$ 12.203.441,80 (doze milhões, duzentos e três mil quatrocentos e quarenta e um reais e oitenta centavos), tendo o DER/DF afirmado que conta com as condições orçamentárias para arcar com as despesas e meios que garantam o pleno funcionamento do objeto do Contrato de Repasse, incluindo sua operação e manutenção | Caixa Econômica Federal | Departamento de Estradas de Rodagem do Distrito Federal - DER | 00001-00007217/2025-89 DOC 2032134 |
| Contrato de Repasse nº 955578/2023 | Ofício Nº 11/2025 - DER-DF/PRESI/COPLAN/GECPA | Comunica formalização do Contrato de Repasse nº 955578/2023, referente a restauração e reconstrução de pavimento Valor repassado: R$ 6.959.444,73 (seis milhões, novecentos e cinquenta e nove mil quatrocentos e quarenta e quatro reais e setenta e três centavos), tendo o DER/DF afirmado que conta com as condições orçamentárias para arcar com as despesas e meios que garantam o pleno funcionamento do objeto do Contrato de Repasse, incluindo sua operação e manutenção | Caixa Econômica Federal | Departamento de Estradas de Rodagem do Distrito Federal - DER | 00001-00010164/2025-83 DOC 2060296 |
| Convênio 916319/2021 SEL/MINISTÉRIO DA CIDADANIA | Ofício Nº 673/2025 - SEL/GAB/ASSES | Informa celebração de Convênio nº 916319/2021 SEL/MINISTÉRIO DA CIDADANIA, referente a Construção do Complexo de Esporte no Distrito Federal - Sobradinho 2 (CIE). Valor Total: R$ 7.565.101,20 , sendo R$ 4.775.000,00 do Ministério da Cidadania e R$ 2.790.101,20, a título de contrapartida financeira da Secretaria de Estado de Esporte e Lazer do Distrito Federal Prazo de vigência: 10 anos a partir de 31/12/2021 | Ministério da Cidadania | Secretaria de Estado de Esporte e Lazer do Distrito Federal | 00220-00002737/2025-66 DOC 2088549 |
| Convênio nº 915341/2021/SEL/MINISTÉRIO | Ofício Nº 730/2025 - SEL/GAB/ASSES | Informa celebração de Convênio nº 915341/2021, firmado entre o Ministério e a Secretaria de Estado de Esporte e Lazer, com o objetivo de Construção do Campo Sintético na Região Administrativa do Riacho Fundo II. Valor Total: R$1.939.581,26, sendo R$ 955.000,00 do Ministério e R$ 984.581,26 a título de contrapartida financeira da Secretaria de Estado de Esporte e Lazer do Distrito Federal Prazo de vigência: 48 meses a partir de 03/01/2022. | Ministério da Cidadania | Secretaria de Estado de Esporte e Lazer do Distrito Federal | 00220-00003232/2025-19 DOC 2102540 |
| Contrato de Repasse nº 936390/2022 | CE GIGOV/BR 2502/2024 | Comunica formalização do Contrato de Repasse nº 936390/2022, que tem por objeto construção do 42º gbm, no sol nascente. Valor do repasse: R$ 382.000,00 (trezentos e oitenta e dois mil reais) | Ministério da Justiça e Segurança Pública | CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO DF | 00001-00000274/2025-37 DOC 1975000 |
| CONVÊNIO Nº 971512/2024 SENAPPEN/MJSP | OFÍCIO Nº 2/2025/DICAP-SENAPPEN/SENAPPEN/MJ | Informa celebração de Convênio nº 971512/2024, firmado entre Ministério da Justiça e Segurança Pública e a Secretaria de Estado de Administração Penitenciária do Distrito Federal, com a finalidade de Contratação e/ou Ampliação do quadro de profissionais das Centrais Integradas de Alternativas Penais. Valor Total: R$ 1.500.000,00, sendo R$ 1.470.000,00 do Ministério da Justiça e Segurança Pública e R$ 30.000,00 a título de contrapartida financeira da Secretaria de Estado de Administração Penitenciária do Distrito Federal | Ministério da Justiça e Segurança Pública | Secretaria de Estado de Administração Penitenciária do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 1975585 |
| CONVÊNIO Nº 971534/2024 | OFÍCIO Nº 6/2025/DICAP-SENAPPEN/SENAPPEN/MJ | Informa celebração de Convênio nº971534/2024, firmado entre Ministério da Justiça e Segurança Pública e a Secretaria de Estado de Administração Penitenciária do Distrito Federal, com a finalidade de realizar a Implementação de equipes multidisciplinares, compostas por profissionais das áreas de psicologia, assistência social e direito, para garantir o acompanhamento eficiente das pessoas monitoradas eletronicamente. Valor Total: R$ 2.000.000,00, sendo R$ 1.960.000,000 do Ministério da Justiça e Segurança Pública e R$ 40.000,00 a título de contrapartida financeira da Secretaria de Estado de Administração Penitenciária do Distrito Federal. | Ministério da Justiça e Segurança Pública | Secretaria de Estado de Administração Penitenciária do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 1975625 |
| Contrato de Repasse nº 1099793-40/2024 | CE GIGOV/BR 0044/2025 | Comunica formalização do Contrato de Repasse nº 1099793-40/2024, que tem por finalidade “implantação de espaço para lazer urbano no distrito federal.” Valor Repassado: R$ 2.391.283,00, tendo a Secretaria De Estado De Obras E Infraestrutura Do Distrito Federal se comprometido a aportar, a título de contrapartida, a quantia de R$ 2.394,00. Vigência do Contrato: até 30/12/2028. | Ministério das Cidades | SECRETARIA DE ESTADO DE OBRAS E INFRAESTRUTURA DO DISTRITO FEDERAL | 00001-00000274/2025-37 DOC 1980454 |
| Contrato de Repasse nº 1099630-05/2024 | CE GIGOV/BR 0045/2025 | Comunica formalização do Contrato de Repasse nº 1099630-05/2024, que tem por finalidade “construção do espaço esportivo comunitário em Brasília/DF”. Valor Repassado: R$ 1.462.500,00, tendo a Secretaria De Estado De Obras E Infraestrutura Do Distrito Federal se comprometido a aportar, a título de contrapartida, a quantia de R$ 00,00. Vigência do Contrato: até 30/12/2027. | Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos | Secretaria de Estado de Obras E Infraestrutura do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 1980459 |
| Contrato de Repasse nº 1099738-93/2024 | CE GIGOV/BR 0046/2025 | Comunica formalização do Contrato de Repasse nº 1099738-93/2024 - 970890, que tem por finalidade reforma de unidade de atenção especializada em saúde no Distrito Federal. Valor Repassado: 4.787.260,00, tendo o Fundo de Saúde do Distrito Federal se comprometido a aportar, a título de contrapartida, a quantia de R$ 4.042.584,00. Vigência do Contrato: até 31/12/2028. | Ministério da Saúde | Fundo de Saúde do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 1980512 |
| Convênio CNPq/FAPDF nº 968033/2024 | OFÍCIO nº 1960/2025/CGSAB/DCTI | Informa celebração de Convênio CNPq/FAPDF nº 968033/2024, que tem por finalidade de "Implantar o Programa Pesquisa para o SUS: gestão compartilhada em saúde (PPSUS), 8ª Edição, do Departamento de Ciência e Tecnologia da Secretaria de Ciência, Tecnologia, Inovação e Insumos Estratégicos em Saúde do Ministério da Saúde – Decit/SECTICS/MS, no Distrito Federal" Valor total: R$ 7.500.000,00, sendo: R$ 5.000.000,00 sob responsabilidade do CNPq e R$ 2.500.000,00 a cargo da FAPDF. | Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - CNPq | FAPDF | 00001-00000274/2025-37 DOC 1992951 |
| Contrato de Repasse OGU MS nº 863483/2017 | CE GIGOV/BR 152/2025 | Comunica formalização do Contrato de Repasse OGU MS 863483/2017, cuja finalidade é reforma de unidade de atenção especializada em saúde. Valor Repassado: e R$ 380.000,00 | Ministério da Saúde | Fundo de Saúde do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 1998457 |
| Contrato de Repasse nº 0394.629-04 | CE GIGOVBR 0179/2024 | Comunica formalização do Contrato de Repasse 0394.629-04, cujo objeto é Pró-Transporte - Setor Público Projeto Eixo Oeste Valor do Repasse: R$ 8.756.452,86 | Caixa Econômica Federal | Governo do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 2002631 |
| Contrato de Repasse nº 0399.836-22 | CE GIGOVBR 0179/2024 | Comunica formalização do Contrato de Repasse 0399.836-22, cujo objeto é Pavimentação e Qualificação das vias do Bairro Vicente Pires Valor do Repasse: R$ 2.246.300,56 | Caixa Econômica Federal | Governo do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 2002631 |
| Contrato de Repasse nº 0399.840-83 | CE GIGOVBR 0179/2024 | Comunica formalização do Contrato de Repasse 0399.840-83, cujo objeto é Pavimentação e Qualificação das vias do Bairro Arniqueira. Valor do Repasse: R$ 1.908.985,09 | Caixa Econômica Federal | Governo do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 2002631 |
| Contrato de Repasse nº 0262.225-34 | CE GIGOVBR 0180/2024 | Comunica formalização do Contrato de Repasse 0262.225-34, cujo objeto é Urbanização e Regularização do Sol Nascente Valores do Repasse: R$ 1.371.122,36 e R$ 1.222.295,10 | Caixa Econômica Federal | Governo do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 2002644 |
| Contrato de Repasse nº 0394.629-04 | CE GIGOVBR 0180/2024 | Comunica formalização do Contrato de Repasse 0262.225-34, cujo objeto é Pró-Transporte - Setor Público Projeto Eixo Oeste Valores do Repasse: R$ 8.296.044,66 | Caixa Econômica Federal | Governo do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 2002644 |
| Contrato de Repasse nº 903639/2020 | CE 0321/2025/GIGOVBR | Comunica que o Contrato de Repasse nº 903639/2020, cujo objetivo é atender às famílias de baixa renda residentes na localidade do Sol Nascente-Trecho I, com intervenções de requalificação, reformas ou melhorias das suas unidades habitacionais, foi extinto por expiração do prazo de vigência | Ministério das Cidades | Companhia de Desenvolvimento Habitacional do Df - CODHAB | 00001-00000274/2025-37 DOC 2044480 |
| Contrato de Repasse nº 0399.836-22 | CE GIGOVBR 0359/2025 | Comunica formalização do Contrato de Repasse nº 0399.836-22, cujo objetivo é Pavimentação e Qualificação das vias do Bairro Vicente Pires Valor do Repasse: R$ 342.022,42 | Caixa Econômica Federal | Governo do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 2050222 |
| Contrato de Repasse nº 0399.840-83 | CE GIGOVBR 0359/2025 | Comunica formalização do Contrato de Repasse nº 0399.840-83, cujo objetivo é Pavimentação e Qualificação das vias do Bairro Vicente Pires Valor do Repasse: R$ 101.791,22 | Caixa Econômica Federal | Governo do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 2050222 |
| Contrato de Repasse nº 954016/2023 | CE 0435/2025/GIGOVBR | Comunica que o Contrato de Repasse nº 954016/2023, foi extinto por expiração do prazo de vigência | Caixa Econômica Federal | Departamento de Estradas de Rodagem do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 2070828 |
| Contrato de Repasse nº 0262.225-34 | CE GIGOVBR 0567/2025 | Comunica formalização do Contrato de Repasse 0262.225-34, cujo objeto é Urbanização e Regularização do Sol Nascente Valor do Repasse: R$ 4.037.925,26 | Caixa Econômica Federal | Governo do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 2100725 |
| Contrato de Repasse nº 0394.629-04 | CE GIGOVBR 0567/2025 | Comunica formalização do Contrato de Repasse 0262.225-34, cujo objeto é Pró-Transporte - Setor Público Projeto Eixo Oeste Valores do Repasse: R$ 8.499.521,29 | Caixa Econômica Federal | Governo do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 2100725 |
| Contrato de Repasse nº 840756/2016 | CE GIGOV/BR 570/2025 | Comunica formalização do Contrato de Repasse nº 840756/2016, que tem por objeto construção de unidade de atenção especializada em saúde.
Valor do Repasse: R$ 24.317.451,58 | Ministério da Saúde | Fundo de Saúde do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 2104458 |
| Contrato de Repasse nº 863766/2017 | CE GIGOV/BR 576/2025 | Comunica que o Contrato de Repasse nº 863766/2017, foi extinto por expiração do prazo de vigência | Ministério da Saúde | Fundo de Saúde do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 2107037 |
| Contrato de Repasse nº 863767/2017 | Ofício nº 0044 / 2025 / GIGOV/BR | Comunica que o Contrato de Repasse nº 863767/2017, foi extinto por expiração do prazo de vigência | Ministério da Saúde | Fundo de Saúde do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 2107037 |
| Contrato de Repasse nº 863767/2017 | Ofício nº 0046 / 2025 / GIGOV/BR | Comunica que o Contrato de Repasse nº 863767/2017, foi extinto por expiração do prazo de vigência | Ministério da Saúde | Fundo de Saúde do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 2107037 |
| Contrato de Repasse nº 863771/2017 | Ofício nº 0048 / 2025 / GIGOV/BR | Comunica que o Contrato de Repasse nº 863771/2017, foi extinto por expiração do prazo de vigência | Ministério da Saúde | Fundo de Saúde do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 2107037 |
| Contrato de Repasse nº 863475/2017 | Ofício nº 0050 / 2025 / GIGOV/BR | Comunica que o Contrato de Repasse nº 863475/2017, foi extinto por expiração do prazo de vigência | Ministério da Saúde | Fundo de Saúde do Distrito Federal | 00001-00000274/2025-37 DOC 2107037 |
| Contrato de Repasse nº 906349/2020 | Ofício nº 0122 / 2025 / GIGOV/BR | Comunica que o Contrato de Repasse nº 906349/2020, foi extinto por expiração do prazo de vigência | Ministério do turismo | Secretaria de Estado de Turismo do DF | 00001-00033205/2025-18 DOC 2282394 |
| Contrato de Repasse nº 906350/2020 | Ofício nº 0123 / 2025 / GIGOV/BR | Comunica que o Contrato de Repasse nº 906350/2020, foi extinto por expiração do prazo de vigência | Ministério do turismo | Secretaria de Estado de Turismo do DF | 00001-00033205/2025-18 DOC 2282416 |
| Contrato de Repasse nº 909080/2020 | Ofício nº 0124 / 2025 / GIGOV/BR | Comunica que o Contrato de Repasse nº 909080/2020, foi extinto por expiração do prazo de vigência | Ministério do turismo | Secretaria de Estado de Turismo do DF | 00001-00033205/2025-18 DOC 2282427 |
| Contrato de Repasse Nº 840756/2016 | Ofício Nº 4042/2025 - SES/GAB | Comunica formalização do Contrato de Repasse Nº 840756/2016, cujo objetivo é a Construção de Unidade Especializada em Saúde - Hospital Oncológico de Brasília Valor de repasse: R$ 121.998.888,00. Valor de contrapartida: R$ 44.359.560,00. Vigência: 22/12/2023 a 30/10/2025. | Ministério da Saúde | Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal e o Fundo de Saúde do Distrito Federal | 00060-00272292/2025-23 DOC 2161942 |
| Convênio: 030005/2021 | Ofício Nº 673/2025 - SEL/GAB/ASSES | Comunica formalização do Convênio: 030005/2021, cujo objetivo é a Construção do Complexo de Esporte no Distrito Federal (Centro de Iniciação Esportiva em Sobradinho) Valor Global: 7.565.101,20. Valor de repasse: R$ 4.775.000,00. Valor de contrapartida: R$ 2.790.101,20. Vigência: 48 meses Início da vigência: 31/12/2021. | MINISTERIO DA CIDADANIA | Secretaria de Estado de Esporte e Lazer | 00220-00002737/2025-66 DOC 2088549 |
| Convênio Transferegov.br nº 936595/2022 | OFÍCIO Nº 53/2025/COPIIN-DIPEN/DIPEN/SENAPPEN/MJ | Comunica formalização do Convênio Transferegov.br nº 936595/2022, cujo objetivo é estruturar o Sistema Prisional quanto ao aparelhamento estrutural da Inteligência Penitenciária, bem como capacitação dos atuais quadros de servidores da área e de potenciais futuros recrutados, com o viés estruturante e de implementação, recurso liberado em parcela única, no valor de R$ 105.753,36. | Ministério da Justiça e Segurança Pública - MJSP | Secretaria de Estado de Administração Penitenciária do Distrito Federal - SEAPE/DF | 00001-00033221/2025-01 DOC 2282645 |
| Termo de Adesão n° 21/2025 | OFÍCIO N° 236/2025/C0FAF-SENASP/CGTF-SENASP/DGFNSP/SENASP/M1 | Comunica a celebração do Termo de Adesão n° 21/2025 (Anexo I) firmados entre o Ministério da Justiça e Segurança Pública e secretaria de Estado de Segurança Pública, no valor de R$ 1.020.601,04, referente área temática de Melhoria da Qualidade de Vida dos Profissionais da Segurança Pública. | Ministério da Justiça e Segurança Pública - MJSP | Secretaria de Estado de Segurança Pública do DF | 00001-00029181/2025-94 DOC 2242120 |
| Termo de Adesão nº 19/2025 | OFÍCIO Nº 305/2025/COFAF-SENASP/CGTF-SENASP/DGFNSP/SENASP/MJ | Comunica a celebração do Termo de Adesão nº 19/2025 (Anexo I) firmados entre o Ministério da Justiça e Segurança Pública e secretaria de Estado de Segurança Pública do DF, no valor de R$ 8.164.808,24, referente área temática de Redução das Mortes Violentas Intencionais, do Enfrentamento ao Crime Organizado e da Proteção Patrimonial por meio de Ações de Prevenção de Criminalidade e Fomento à Defesa Social. | Ministério da Justiça e Segurança Pública - MJSP | Secretaria de Estado de Segurança Pública do DF | 00001-00028976/2025-85
DOC 2239074 00001-00029179/2025-15 DOC 2242102 |
| Contrato de Repasse nº 949724/2023/MIDR/CAIXA | Ofício Nº 12/2025 - DER-DF/PRESI/COPLAN/GEСРА | Comunica formalização de Contrato de Repasse nº 949724/2023/MIDR/CAIXA, com objetivo de Pavimentar a via de acesso próxima à Escola Classe Aguilhada - São Sebastião, no valor total estimado de R$ 4.864.856,46. | Caixa Econômica Federal | Departamento de Estradas de Rodagem do Distrito Federal | 00001-00015847/2025-27 DOC 2119973 |
| Contrato de Repasse nº 952475/2023 | Ofício Nº 4808/2025 - SES/GAB | Comunica formalização de Contrato de Repasse nº 952475/2023 , celebrado entre o Ministério da Saúde e a Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal e o Fundo de Saúde do Distrito Federal, com o objetivo de Construir Bloco de Doenças Raras a ser sediada no mesmo terreno do Hospital de Apoio de Brasília. Valor Global: R$ 29.876.968,48; Valor de repasse: R$ 15.443.660,00; Valor de contrapartida: R$ 14.433.308,48; Vigência: 28/12/2023 até 28/12/2029. | Ministério da Saúde | Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal e o Fundo de Saúde do Distrito Federal | 00060-00316341/2025-47
DOC 2203764 |
| Termo de Compromisso 965616/2024 | CE GIGOV/BR 1546/2025 | Comunica rescisão do Termo de Compromisso Nº 965616/2024, assinado em 02/09/2024, cujo objeto: Construção de escola em tempo integral, no bairro: São Sebastião/Brasília -DF | FUNDO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO | SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCACAO | 00001-00033845/2025-10 DOC 2288951 |
| Contrato de Repasse Nº 840756/2016 | Ofício Nº 4042/2025 - SES/GAB | Comunica a elaboração de plano de sustentabilidade do Contrato de Repasse nº 840756/2016 celebrado entre o Ministério da Saúde a Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal e o Fundo de Saúde do Distrito Federal, cujo objeto é a Construção de Unidade Especializada em Saúde - Hospital Oncológico de Brasília. Valor de repasse: R$ 121.998.888,00; Valor de contrapartida: R$ 44.359.560,00; Vigência: 22/12/2023 a 30/10/2025. | Ministério da Saúde | Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal e o Fundo de Saúde do Distrito Federal | 00060-00272292/2025-23 DOC 2161942 |
| Contrato de Repasse nº 889632/2019 | CE GIGOV/BR 1566/2024 | Comunica repasse do valor de R$ 2.712.200,00 do Contrato de Repasse nº 889632/2019, firmado com a Secretaria de Estado de Esporte e Lazer do Distrito Federal e o Ministério do Esporte, que tem por objeto construção do centro olímpico e paralímpico do lago norte-DF - 1ª etapa, assinado em 30/12/2019 | Ministério do Esporte | SECRETARIA DE ESTADO DE ESPORTE E LAZER DO DISTRITO FEDERAL | 00001-00034305/2025-53 DOC 2293358 |
| Contrato de Repasse nº 946722/2023 | CE GIGOV/BR 1658/2025 | Comunica repasse no valor de R$ 2.578.500,00 do Contrato de Repasse nº 946722/2023, firmado com o Departamento de Estradas de Rodagem do DF e o Ministério das Cidades, que tem como objeto restauração do pavimento asfáltico da DF-051 (EPGU), trecho compreendido entre o entroncamento da rodovia DF-047 (EPAR) e o balão (rotatória) do Guará II, assinado em 31/10/2023. | Ministério das Cidades | Departamento de Estradas de Rodagem do DF | 00001-00036788/2025-21 DOC 2314044 |
| Contrato de Repasse nº 906349/2020 | Ofício nº 0122 / 2025 / GIGOV/BR | Comunicar que o Contrato de Repasse nº 906349/2020, foi extinto por expiração do prazo de vigência. | Ministério do turismo | SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO DO DISTRITO FEDERAL | 00001-00033205/2025-18 DOC 2282386 |
| Contrato de Repasse nº 906350/2020 | Ofício nº 0123 / 2025 / GIGOV/BR | Comunicar que o Contrato de Repasse nº 906350/2020, foi extinto por expiração do prazo de vigência. | Ministério do turismo | SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO DO DISTRITO FEDERAL | 00001-00033205/2025-18 DOC 2282416 |
| Contrato de Repasse nº 909080/2020 | Ofício nº 0124 / 2025 / GIGOV/BR | Comunicar que o Contrato de Repasse nº 909080/2020, foi extinto por expiração do prazo de vigência. | Ministério do turismo | SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO DO DISTRITO FEDERAL | 00001-00033205/2025-18 DOC 2282427 |
| Termo de Adesão nº 20/2025 | OFÍCIO Nº 624/2025/COFAF-SENASP/CGTF-SENASP/DGFNSP/SENASP/MJ | Comunica transferência da segunda parcela do repasse obrigatório dos recursos do Fundo Nacional de Segurança Pública - FNSP, no valor de R$ 10.206.010,31, referente a área temática de Redução das Mortes Violentas Intencionais, do Enfrentamento ao Crime Organizado e da Proteção Patrimonial por meio de Ações de Prevenção de Criminalidade e Fomento à Defesa Social, Enfrentamento da Violência contra a Mulher e Melhoria da Qualidade de Vida dos Profissionais da Segurança Pública. | Ministério da Justiça e Segurança Pública | Secretaria de Estado de Segurança Pública do DF | 00001-00040992/2025-46 DOC 2350743
00001-00041710/2025-28 DOC 2358473 |
| Convênio nº 942320/2023 | Mensagem eletrônica | Comunica repasse no valor de R$ 544.877,30 do Convênio nº 942320/2023 celebrado entre o intermédio do Ministério da Agricultura e Pecuária, e a Secretaria de Estado da Agricultura, Abastecimento e Desenvolvimento Rural do DF (SEAGRI/DF), que tem por objeto a Aquisição de Máquinas e Equipamentos | Ministério da Agricultura e Pecuária | Secretaria de Estado da Agricultura, Abastecimento e Desenvolvimento Rural do DF | 00001-00043137/2025-97 DOC 2373189 |
| Contrato de Repasse nº 977788/2023 | Ofício Nº 40/2025 - DER-DF/PRESI/COPLAN/GECPA | Comunica a formalização do Contrato de Repasse nº 977788/2023/MCIDADES/CAIXA, entre o Ministério das Cidades e o Departamento de Estradas de Rodagem, no valor de R$ 9.733.907,95, cujo objeto é a Implantação de passarelas de estrutura mista nas rodovia, e que o Departamento de Estradas de Rodagem informa que possui condições orçamentárias para arcar com as despesas e meios que garantam o pleno funcionamento do objeto do Contrato de Repasse, incluindo sua operação e manutenção | Ministério das Cidades | Departamento de Estradas de Rodagem do DF | 00001-00042787/2025-15 DOC 2368896 |
| Contrato de Repasse nº 904322/2020 | Ofício Ng 43/2025 - DER-DF/PRESI/COPLAN/GECPA | Comunica a formalização do Contrato de Repasse nº 904322/2020, entre o Ministério das Cidades e o Departamento de Estradas de Rodagem, no valor de R$ 11.591.318,50, cujo objeto é a Pavimentação de acessos às escolas rurais - Escola Classe São José (Região Planaltina), e que o Departamento de Estradas de Rodagem informa que possui condições orçamentárias para arcar com as despesas e meios que garantam o pleno funcionamento do objeto do Contrato de Repasse, incluindo sua operação e manutenção | Ministério das Cidades | Departamento de Estradas de Rodagem do DF | 00001-00044969/2025-21 DOC 2393882 |
| Contrato de Repasse Nº 944514/2023/SEAGRI/MAPA | Ofício Nº 1929/2025 - SEAGRI/GAB | Encaminha Plano de Sustentabilidade referente ao Contrato de Repasse Nº 944514/2023/SEAGRI/MAPA, entre Ministério da Agricultura e Pecuária, e a Secretaria de Estado da Agricultura, Abastecimento e Desenvolvimento Rural do DF, cujo objeto a Construção de laboratórios de aquicultura e berçários para alevinagem na Granja Modelo do Ipê. Vigência: 29/11/2027. | Ministério da Agricultura e Pecuária | Secretaria de Estado da Agricultura, Abastecimento e Desenvolvimento Rural do DF | 00001-00039127/2025-57 DOC 2333643 |
| Contrato de Repasse nº 918727/2021 | CE 1795/2025/GIGOV/BR | Comunica repasse no valor de R$ 4.494.637,80, referente ao Contrato de Repasse nº 918727/2021, firmado com o Departamento de Estradas de Rodagem do DF e o Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional, que tem por objeto pavimentação de rodovias distritais, estradas vicinais e/ou vias locais com consequente melhoria de vida para a população local. | Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional | Departamento de Estradas de Rodagem do DF | 00001-00039070/2025-96 DOC 2333359 |
| Termo de Compromisso 965567/2024 | Ofício Nº 637/2025 - SEE/GAB/ARI | Encaminha Declaração de Sustentabilidade referente à construção do CEPI TIZIU, por meio da qual esta Secretaria de Estado de Educação informa dispor de condições orçamentárias para arcar com as despesas, bem como dos meios necessários para garantir o pleno funcionamento do objeto do Programa de Aceleração do Crescimento - Novo PAC. | - | Secretaria de Estado de Educação | 00001-00039058/2025-81 DOC 2333294 |
| Contrato Repasse nº 953859/2023 | Ofício Nº 4/2025 - DER-DF/PRESI/COPLAN/GECPA | Comunica repasse no valor de R$ 2.875.950,42, referente ao Contrato de Repasse nº 953859/2023, firmado entre Departamento de Estradas de Rodagem e o Ministério das Cidades, que tem por objeto a restauração e reconstrução de pavimento. | Ministério das Cidades | Departamento de Estradas de Rodagem | 00001-00049589/2025-82 DOC 2436213 |
| Contrato de Repasse nº 955335/2023 | Ofício N 2/2025 - DER-DF/PRESI/COPLAN/GECPA | Comunica repasse no valor de R$ 4.285.806,18, referente ao Contrato de Repasse nº 955335/2023, firmado entre Departamento de Estradas de Rodagem e o Ministério das Cidades, que tem por objeto a Restauração e reconstrução de pavimento na DF-001. | Ministério das Cidades | Departamento de Estradas de Rodagem | 00001-00049585/2025-02 DOC 2436196 |
| Contrato de Repasse 955578/2023 | Ofício Nº 11/2025 - DER-DF/PRESI/COPLAN/GECPA | Comunica repasse no valor de R$ 6.959.444,73, referente ao Contrato de Repasse nº 955578/2023, firmado entre Departamento de Estradas de Rodagem e o Ministério das Cidades, que tem por objeto a Restauração e reconstrução de pavimento. | Ministério das Cidades | Departamento de Estradas de Rodagem | 00001-00049591/2025-51 DOC 2436228 |
| Convênio nº 942803 /2023 | Mensagem eletrônica | Comunica celebração do Convênio nº 942803/2023, cuja finalidade é aquisição de equipamentos para atender a execução de políticas públicas e compromissos institucionais do Distrito Federal com a União, Estados, Municípios ou entidades privadas. | Ministério da Agricultura e Pecuária | Distrito Federal | 00001-00049911/2025-73 DOC 2439462 |
| Termo de Fomento nº 975676/2025 | Mensagem eletrônica | Comunica-se o repasse de recurso, no valor de R$ 450.000,00, referente ao Termo de Fomento nº 975676/2025, cujo objeto é o dispêndio de recursos públicos, execução de políticas públicas e compromissos institucionais do Distrito Federal com a União, Estados, Municípios ou entidades privadas. | Ministério da Cultura | Distrito Federal | 00001-00049909/2025-02 DOC 2439403 |
| Termo de Fomento nº 975537/2025 | Mensagem eletrônica | Comunica-se o repasse de recurso, no valor de R$ 2.000.000,00, referente ao Termo de Fomento nº 975537/2025, cujo objeto é o dispêndio de recursos públicos, execução de políticas públicas e compromissos institucionais do Distrito Federal com a União, Estados, Municípios ou entidades privadas. | Ministério da Cultura | Distrito Federal | 00001-00049906/2025-61 DOC 2439382 |
| Termo de compromisso - TC nº 1104436-52/2025 | CE GIGOV/BR 2331/2025 -mensagem eletrônica | Comunica a celebração do termo de compromisso - TC nº 1104436-52/2025 , que tem por finalidade implantação do ceu da cultura na região administrativa do varjão – NOVO PAC | Ministério da Cultura | SECRETARIA DE ESTADO DE CULTURA DO DISTRITO FEDERAL | 00001-00050148/2025-23 DOC 2443356 |
| Termo de compromisso - TC nº 1104515-45/2025 | CE GIGOV/BR 2333/2025 - mensagem eletrônica | Comunica a celebração do termo de compromisso - TC nº 1104515-45/2025 , que tem por finalidade implantação do ceu da cultura na região administrativa do Paranoá – NOVO PAC | Ministério da Cultura | SECRETARIA DE ESTADO DE CULTURA DO DISTRITO FEDERAL | 00001-00050148/2025-23 DOC 2443366 |
| Termo de compromisso - TC nº 1104514-18/2025 | CE GIGOV/BR 2332/2025 -mensagem eletrônica | Comunica a celebração do termo de compromisso - TC nº 1104514-18/2025 , que tem por finalidade implantação do ceu da cultura na região administrativa do São Sebastião – NOVO PAC | Ministério da Cultura | SECRETARIA DE ESTADO DE CULTURA DO DISTRITO FEDERAL | 00001-00050148/2025-23 DOC 2443370 |
| Contrato de Repasse nº 918727/2021 | CE GIGOV/BR 2350/2025 -mensagem eletrônica | Comunica-se o repasse de recurso, no valor de R$ 15.463.992,20, referente ao Contrato de Repasse nº 918727/2021, cujo objeto é Pavimentação de rodovias distritais, estradas vicinais e/ou vias locais. | Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional | Departamento de Estradas de Rodagem | 00001-00050477/2025-74 DOC 2448076 |
| Termo de Convênio n.º 918834/2021 | Ofício Nº 1447/2025/CGAP.SNDH/GAB.SNDH/SNDH/MDHC | Comunica celebração do Convênio n.º 918834/2021, no valor de R$ 8.374.803,69, que tem por objeto Ofertar moradia subsidiada individual, integrada ao acompanhamento socioassistencial, para pessoas em situação crônica de rua no Distrito Federal na modalidade Housing First/Moradia Primeiro | Ministério dos Direitos Humanos e da Cidadania | Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social do Distrito Federal | 00001-00050639/2025-74 |
| Contrato de Repasse nº 33/2023 | CE GIGOV/BR 2409/2025 - mensagem eletrônica | Comunica Celebração de Contrato de Repasse – Portaria Conjunta MGI/MF/CGU nº 33/2023, no valor de R$ 13.163.752,47, com finalidade Construção de Ginásio Poliesportivo no Distrito Federal/DF |
| SECRETARIA DE ESTADO DE ESPORTE E LAZER DO DISTRITO FEDERAL | 00001-00051789/2025-03 DOC (2461388) |
| Contrato de Repasse nº 922411/2021 | CE GIGOV/BR 2537/2024 - mensagem eletrônica | Comunica Celebração de Contrato de Repasse nº 922411/2021, no valor de R$ 23.871,59, que tem por objeto a Pavimentação no DF. | Ministério das Cidades | SECRETARIA DE ESTADO DE OBRAS E INFRAESTRUTURA DO DISTRITO FEDERAL, | 00001-00052302/2025-00 DOC (2470205) |
| Termo de Fomento 984928/2025 | Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recurso referente ao Termo de Fomento 984928/2025, no valor de R$ 150.000,00. | Ministério da Cultura |
| 00001-00052492/2025-57 |
| Termo de Fomento 985443/2025 | Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recurso referente ao Termo de Fomento 985443/2025, no valor de R$ 150.000,00 | Ministério da Cultura |
| 00001-00052492/2025-57 |
| Termo de Fomento 984021/2025 | Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recurso referente ao Termo de Fomento 984021/2025, no valor de R$ 500.000,00 | Ministério da Cultura |
| 00001-00052492/2025-57 |
| Termo de Fomento 985445/2025 | Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recurso referente ao Termo de Fomento 985445/2025, no valor de R$ 3.000.000,00 |
|
| 00001-00052492/2025-57 |
| Contrato de Repasse nº 945685/2023 | Ofício Nº 53/2025 - DER-DF/PRESI/COPLAN/GECPA | Comunica formalização de Contrato de Repasse nº 945685/2023, no valor de R$ 17.036.158,82, com objetivo de obras de Pavimentação de estradas vicinais - Caminho das Escolas - Pavimentação Caminho das Escolas- Região de Brazlândia (INCRA 07) | Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional | Departamento de Estradas de Rodagem do Distrito Federal | 00113-00011506/2023-81 |
| Convênio Bacen/Deseg nº 91024/2025 | OFÍCIO 1443/2026-BCB/DESEG | Comunica celebração de convênio Bacen/Deseg nº 91024/2025, no valor de R$ 1.685.102,65, que tem como finalidade a implementação de medidas de segurança para a execução de atividade de policiamento ostensivo de guarda e de trânsito nas áreas que circundam o Edifício-Sede do Banco Central do Brasil, em Brasília. escolta ao transporte de valores realizado pelo BC na mesma regional e à prestação de informações, através do fornecimento de relatórios de inteligência, para subsidiar as atividades de escolta e segurança do BC. | Banco Central | PMDF | 00001-00001690/2026-33 DOC (2500226) |
| Termo de Fomento nº 984927/2025 | Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recurso referente ao Termo de Fomento 984927/2025, no valor de R$ 450.000,00 | Ministério da Cultura |
| 00001-00003560/2026-35 DOC (2519731) |
| Termo de Fomento nº 989483/2025 | Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recurso referente ao Termo de Fomento 989483/2025, no valor de R$ 300.000,00 | Ministério da Cultura |
| 00001-00003729/2026-57 DOC (2521235) |
| Termo de Adesão RMV nº 19/2025 | OFÍCIO N2 423/2025 /CGTF-SENASP/DGFNSP/SENASP/MJ | Comunica repasse de recurso referente ao Termo de Adesão RMV nº 19/2025, com objeto a redução de mortes violentas intencionais, do enfrentamento ao crime organizado e da proteção patrimonial por meio de ações de prevenção de criminalidade e fomento à defesa social, no valor de R$ 16.329.616,46. | Secretaria Nacional de Segurança Pública | Fundo Nacional de Segurança Pública FNSP | 00001-00001988/2026-43 DOC (2505932) |
| Termo de Adesão RMV nº 20/2025 | OFÍCIO N2 423/2025 /CGTF-SENASP/DGFNSP/SENASP/MJ | Comunica repasse de recurso referente ao Termo de Adesão RMV nº 20/2025, com objeto o enfrentamento da violência contra a mulher, no valor de R$ 2.041.202,04. | Secretaria Nacional de Segurança Pública | Fundo Nacional de Segurança Pública FNSP | 00001-00001988/2026-43 DOC (2505932) |
| Termo de Adesão RMV nº 21/2025 | OFÍCIO N2 423/2025 /CGTF-SENASP/DGFNSP/SENASP/MJ | Comunica repasse de recurso referente ao Termo de Adesão RMV nº 21/2025, com objeto a melhora da qualidade de vida dos profissionais da segurança pública, no valor de R$ 21.961.783,89. | Secretaria Nacional de Segurança Pública | Fundo Nacional de Segurança Pública FNSP | 00001-00001988/2026-43 DOC (2505932) |
| Termo de Fomento nº 989909/2025 | Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recurso referente ao Termo de Fomento 989909/2025, no valor de R$ 500.000,00 | Ministério da Cultura |
| 00001-00003567/2026-57 DOC (2519769) |
| Termo de Fomento nº 989908/2025 | Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recurso referente ao Termo de Fomento 989908/2025, no valor de R$ 330.000,00 | Ministério da Cultura |
| 00001-00003564/2026-13 DOC (2519755) |
| Termo de Fomento nº 984423/2025 | Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recurso referente ao Termo de Fomento 984423/2025, no valor de R$ 300.000,00 | Ministério da Cultura |
| 00001-00003509/2026-23 DOC (2519085) |
| Contrato de Repasse nº 918727/2021 | CE GIGOV/BR 281/202CE GIGOV/BR XXXX/2024 - mensagem eletrônica | Comunica repasse de recurso no valor de R$ 267.240,10, referente o Contrato de Repasse nº 918727/2021, com objeto Pavimentação de rodovias distritais, estradas vicinais e/ou vias locais com consequente melhoria de vida para a população local | Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional | DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO DISTRITO FEDERAL | 00001-00002863/2026-31 DOC (2514635) |
| Convênio nº 942803/2023 | Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recurso no valor de R$128.906,14, referente ao Convênio nº 942803/2023, com objeto Aquisição de Máquinas e Equipamentos | Ministério da Agricultura e Pecuária | Secretaria de Estado da Agricultura, Abastecimento e Desenvolvimento Rural do Distrito Federal | 00001-00002337/2026-71 |
| Termo de Fomento nº 984930/2025 | Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recurso referente ao Termo de Fomento 984930/2025, no valor de R$ 100.000,00 | Ministério da Cultura |
| 00001-00002230/2026-22 DOC (2509494) |
| Termo de Execução Cultural nº 061678/2025 | Mensagem eletrônica | Comunica Termo de Execução Cultural nº 061678/2025, pactuado com a Associação Traços de Comunicação e Cultura |
|
| 00001-00005151/2026-73 DOC (2531665) |
| Termo de Fomento nº 985046 | Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recurso referente ao Termo de Fomento 985046, no valor de R$ 2.000.000,00 |
|
| 00001-00007201/2026-57 DOC (2552802) |
| Contrato de Repasse OGU MS 814335/2014 | CE GIGOV/BR 426/2026 - Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recurso no valor de R$ 67.601,02, referente ao Contrato de Repasse nº 814335/2014, com objeto reforma de unidade de atenção especializada em saúde | Ministério da Saúde | SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL | 00001-00007203/2026-46 DOC (2552816) |
| Termo de Fomento 977427/2025 | Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recurso no valor de R$ 250.000,00, referente ao Termo de Fomento 977427/2025 | Ministério da Cultura |
| 00001-00005663/2026-30 DOC (2537495) |
| Contrato de Repasse nº 814335/2014 | CE GIGOV/BR 385/2026 - Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recursos no valor de R$ 233.674,18, referente ao Contrato de Repasse nº 814335/2014, com objeto REFORMA DE UNIDADE DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE | Ministério da Saúde | SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL | 00001-00006195/2026-11 DOC (2542368) |
| Termo de Compromisso Nº 966288/2024/MS/CAIXA | Ofício Nº 6127/2025 - SES/GAB | Comunica a elaboração de Plano de Sustentabilidade relativo a Policlínica Regional Recantos das Emas, conforme estabelece os regramentos do Termo de Compromisso nº 966288/2024. | Ministério da Saúde | Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal e o Fundo de Saúde do Distrito Federal | 00060-00382218/2025-14 |
| Termo de Compromisso 965614/2024 | Ofício Nº 584/2025 - SEE/GAB/ARI | Encaminha Declaração de Sustentabilidade do Empreendimento, informando das condições orçamentárias para arcar com as despesas, referente ao Termo de Compromisso 965614/2024, com objeto a Construção do CEF Parque do Riacho - Novo PAC |
| Secretaria de Estado de Educação do Distrito Federal | 00001-00033881/2025-83 DOC (2289369) |
| Termo de Compromisso 965569/2024 | Ofício Nº 583/2025 - SEE/GAB/ARI | Encaminha Declaração de Sustentabilidade do Empreendimento, informando das condições orçamentárias para arcar com as despesas, referente ao Termo de Compromisso 965569/2024, com objeto a Construção do CEI Paranoá Parque - Novo PAC |
| Secretaria de Estado de Educação do Distrito Federal | 00001-00033880/2025-39 DOC (2289353) |
| Contrato de Repasse OGU MESP 898913/2020 | CE GIGOV/BR 0715/2024 - Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recursos no valor de R$ 477.500,00, referente Contrato de Repasse nº 898913/2020, com objeto objeto recuperação da infraestrutura esportiva no centro olímpico e paralímpico de santa maria-df. | Ministério do Esporte | SECRETARIA DE ESTADO DE ESPORTE E LAZER DO DISTRITO FEDERAL | 00001-00033218/2025-89 DOC (2282586) |
| Contrato de Repasse nº 905113/2020 | CE GIGOVBR 0755/2025 - Mensagem eletrônica | Comunica rescisão do Contrato de Repasse nº 905113/2020, com objeto . | Ministério do Esporte | SECRETARIA DE ESTADO DE ESPORTE E LAZER DO DISTRITO FEDERAL | 00001-00033218/2025-89 DOC (2282593) |
| Contrato nº 0394.629-04 | CE GIGOVBR 1153/2025 - Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recursos no valor de R$ 10.231.254,38, referente Contrato nº 0394.629-04, com objeto Pró-Transporte - Setor Público Projeto Eixo Oeste. |
| Governo do Distrito Federal | 00001-00033217/2025-34 DOC (2282538) |
| Contrato de Repasse OGU MESP - 1097291-76/2024 | CE GIGOV/BR 1993/2025 - Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recursos no valor de R$ 696.452,85, referente ao Contrato de Repasse OGU MESP - 1097291-76/2024, com objeto a construção de cobertura metálica nos centros olímpicos do distrito federal. | Ministério do Esporte | SECRETARIA DE ESTADO DE ESPORTE E LAZER DO DISTRITO FEDERAL | 00001-00043793/2025-90 DOC (2381420) |
| Convênio n.º 941992/2023 | Mensagem eletrônica | Comunica repasse de recursos no valor de R$ 52.598,00, referente ao Convênio n.º 941992/2023. |
| Polícia Militar do Distrito Federal | 00001-00008279/2026-99 DOC (2562169) |
Deputado iolando
Comissão de Fiscalização, Governança, Transparência e Controle
presidente
| Documento assinado eletronicamente por IOLANDO ALMEIDA DE SOUZA - Matr. 00149, Presidente, em 18/03/2026, às 17:25, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| A autenticidade do documento pode ser conferida no site: |
DCL n° 052, de 19 de março de 2026
Avisos - Sindical/ASSECAM 2/2026
1
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
Quantitativo das normas publicadas entre 2021 e 2025
e das normas declaradas total ou parcialmente inconstitucionais
Estudo estatístico realizado pelo
Núcleo de Informatização da Legislação –
NIL/SELEG
O Núcleo de Informatização da Legislação é responsável por alimentar o Processo
Legislativo Eletrônico com as espécies legislativas e, além disso, tem a função de
atualizar as normas ou dispositivos que foram alterados ou declarados
inconstitucionais. Sobre este último item, tem-se o seguinte levantamento.
1. Das normas produzidas pela Casa entre 2021 e 2025:
Entre 2021 e 2025, foram editadas 1.106 leis ordinárias, 84 leis complementares,
340 decretos legislativos, 14 emendas à Lei Orgânica e 40 resoluções.
Espécie 2021 2022 2023 2024 2025 Total
legislativa
Lei ordinária 266 168 208 272 192 1106
Lei 16 22 11 14 21 84
complementar
Decreto 60 22 48 105 105 340
legislativo
Emenda à lei 7 2 1 4 0 14
orgânica
Resoluções 5 4 7 13 11 40
2. Normas editadas entre 2021 e 2025 que foram declaradas total
ou parcialmente inconstitucionais até a presente data:
2
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
Um importante parâmetro para a Casa sobre a constitucionalidade de suas leis,
pode ser mensurado comparando-se o número de leis editadas com o número
de normas declaradas inconstitucionais.
Considerando o universo de leis ordinárias, leis complementares, decretos
legislativos e emendas à Lei Orgânica, que são objeto de Ações Diretas de
Inconstitucionalidade, do total das espécies normativas publicadas entre 2021 e
2025 (1.584), 48 normas ou dispositivos foram declarados total ou
parcialmente inconstitucionais até a presente data, o que representa
3,03% das normas editadas pela Casa nesse período.1
Normas editadas entre 2021 e 2025 que foram declaradas total ou
parcialmente inconstitucionais até a presente data:
Leis Ordinárias 45
Decreto Legislativo 0
Leis Complementares 3
Emenda à Lei Orgânica 0
Total 48
1 Dados baseados em decisões até 11/02/2026
3
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
Percentual de inconstitucionalidade entre 2021 e 2025
3%
97%
normas editadas entre 2021 e 2025 constitucionais
normas editadas entre 2021 e 2025 declaradas inconstitucionais
Gráfico 1: espécies legislativas publicadas entre 2021 e 2025: 3,03% das normas foram
declaradas total ou parcialmente inconstitucionais.
3. Detalhamento das normas produzidas pela Casa entre 2021 e
2025 que foram declaradas total ou parcialmente
inconstitucionais:
Cabe ressaltar que as 48 normas com declaração de inconstitucionalidade se
dividem entre normas totalmente inconstitucionais e aquelas parcialmente
inconstitucionais, como pode ser observado pelo gráfico abaixo:
4
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
Espécies legislativas atualizadas em 2024
23%
77%
normas inconstitucionais normas parcialmente inconstitucionais
Gráfico 2: comparativo entre as leis com declaração de inconstitucionalidade: dentre as 48
normas inconstitucionais, 11 são parcialmente inconstitucionais, o que corresponde a 22,9%.
Abaixo, detalham-se as normas em dois eixos: aquelas que tiveram dispositivos
declarados inconstitucionais e aquelas inconstitucionais em sua totalidade.
3.1. Normas cujos dispositivos foram declarados
inconstitucionais (inconstitucionalidade parcial):
Dispositivos Acórdão
declarados
inconstitucionais
LCDF-2022-0999 Julgado procedente o pedido para declarar a
(art. 2º) inconstitucionalidade formal e material do artigo 2º da Lei
Complementar Distrital nº 999, de 11 de janeiro de 2022, com
Altera a Lei Complementar efeitos ex tunc e eficácia erga omnes.
nº 840, de 23 de dezembro
de 2011, que dispõe sobre o
regime jurídico dos
servidores públicos civis do
Distrito Federal, das Data da publicação: 31/07/2023
autarquias e das fundações TJDFT - ADI nº 0720084-43.2022.8.07.0000
públicas distritais; e a Lei
nº 5.190, de 25 de
setembro de 2013, que
dispõe sobre a carreira
Políticas Públicas e Gestão
Governamental do Distrito
Federal e dá outras
providências.
5
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
LDF-2021-06903 (incisos I e Julgou-se procedente o pedido nos termos do voto do Relator
II do parágrafo único do art. para declarar a inconstitucionalidade dos incisos I e II do
2º) parágrafo único do art. 2º da Lei 6.903/21, com efeitos ex tunc
e eficácia erga omnes. Unânime
Dispõe sobre o
desmembramento e a Data de publicação: 22/01/2025
reorganização da carreira
TJDFT - ADI nº 0733487-45.2023.8.07.0000
Assistência Pública à
Saúde, do quadro de
pessoal do Distrito Federal,
e cria a carreira Gestão e
Assistência Pública à
Saúde, no quadro de
pessoal do Distrito Federal.
LDF-2021-06904 (expressão Ação julgada parcialmente procedente apenas para declarar a
“no prazo de 90 dias, inconstitucionalidade da expressão “no prazo de 90 dias,
contado da sua publicação”) contado da sua publicação” contida no art. 2º da Lei nº
6.904/2021, com efeito ex tunc e eficácia erga omnes.
Altera a Lei nº 5.220, de 18
de novembro de 2013, que
determina a
Data de publicação: 18/12/2023
obrigatoriedade de afixação
de quadro informativo sobre TJDFT - ADI nº 0721942-41.2024.8.07.0000
itinerários dos veículos do
transporte público coletivo
nos pontos de embarque e
desembarque.
LDF-2022-07093 Ação direta julgada procedente para declarar a
(art. 1º) inconstitucionalidade do art. 1º da Lei Distrital nº 7.093/2022,
com modulação de efeitos para que a decisão tenha eficácia
ex nunc, de modo a assentar a irretroatividade do
Dispõe sobre a criação de entendimento quanto aos valores já auferidos e às
cargos e funções no âmbito aposentadorias já concedidas, inclusive as pensões destas
do Tribunal de Contas do
geradas.
Distrito Federal e dá outras
providências.
Data de publicação 04/05/2023
STF - ADI nº 6126
Embargos declaração parcialmente acolhidos a fim de ampliar
a modulação, dando efeitos ex nunc à decisão, de modo a
assentar a irretroatividade do entendimento quanto aos
valores já auferidos, os que atualmente vêm sendo percebidos
e às aposentadorias já concedidas, inclusive as pensões destas
geradas, devendo tais valores necessariamente estar
compreendidos sob o teto constitucional, nos termos do voto
do Relator.
Data de publicação dos embargos de declaração: 21/08/2023
STF - ADI nº 6126
LDF-2022-07103 Julgar procedente o pedido e declarar, com eficácia erga
(arts. 3º, 4º, 5º e 6º) omnes e efeitos ex tunc, as inconstitucionalidades formal
subjetiva e material das normas contidas nos artigos 3º, 4º,
Dispõe sobre a carreira 5º e 6º da Lei 7.103/2022 nos termos do voto da Relatora.
Gestão e Fiscalização
Unânime
Rodoviária, altera a Lei nº
5.125, de 4 de julho de
2013, que dispõe sobre a Data de publicação: 03/07/2023
carreira Atividades TJDFT - ADI nº 0702818-09.2023.8.07.0000
Rodoviárias do Distrito
Federal e dá outras
providências, e dá outras
providências.
6
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
LDF-2022-07104 Ação Direta de Inconstitucionalidade julgada procedente para
(art. 3º) se declarar a inconstitucionalidade, com efeito ex tunc e erga
omnes, do artigo 3º da Lei Distrital n.º 7.104/2022 e, por
Institui a Gratificação da arrastamento, da Lei Distrital nº 7.173/2022.
Carreira Atividades de
Trânsito no âmbito do
Data de publicação: 19/02/2024
Departamento de Trânsito
do Distrito Federal e dá TJDFT - ADI nº 0724640-88.2022.8.07.0000
outras providências.
LDF-2022-07160 Julgou-se procedente o pedido, declarando-se a
(art. 3º) inconstitucionalidade do art. 3º da Lei Distrital nº 7.160/2022,
com efeitos ex tunc. Unânime.
Institui a Gratificação de
Incentivo ao Serviço
Temporário de Médico, a ser
Data de publicação: 17/08/2023
paga aos médicos
contratados TJDFT - ADI nº 0737940-20.2022.8.07.0000
temporariamente, e altera
as Leis nº 4.266, de 11 de
dezembro de 2008, que
dispõe sobre a contratação
por tempo determinado para
atender a necessidade
temporária de excepcional
interesse público, nos
termos do art. 37, IX, da
Constituição Federal, e dá
outras providências; e nº
4.470, de 31 de março de
2010, que reajusta as
tabelas de vencimento das
carreiras que menciona e dá
outras providências.
LDF-2023-07275 Pedido julgado procedente para declarar a
(art. 8º) inconstitucionalidade formal do artigo 8º da Lei Distrital n.
7.275/2023, por violação aos artigos 71, § § 1º, I, II e IV, e
Institui a Gratificação de 100, IV, e artigo 53, todos da Lei Orgânica do Distrito Federal,
Incentivo ao Serviço com efeitos ex tunc e erga omnes.
Temporário de Médico, a ser
paga aos médicos
contratados
temporariamente, e altera Data de publicação: 17/05/2024
as Leis nº 4.266, de 11 de TJDFT - ADI nº 0745423-67.2023.8.07.0000
dezembro de 2008, que
dispõe sobre a contratação
por tempo determinado para
atender a necessidade
temporária de excepcional
interesse público, nos
termos do art. 37, IX, da
Constituição Federal, e dá
outras providências; e nº
4.470, de 31 de março de
2010, que reajusta as
tabelas de vencimento das
carreiras que menciona e dá
outras providências.
LDF-2023-07323 Rejeitadas as preliminares. Unânime. Impedido o
(art. 1°, § 1°, II) Desembargador James Eduardo Oliveira. Julgou-se
parcialmente procedente a ação para declarar a
Institui a campanha inconstitucionalidade do inc. II, do parágrafo 1º, do artigo 1º,
permanente de combate aos da Lei 7.323/2023, com efeitos erga omnes e ex tunc. Maioria.
golpes financeiros e à
violência patrimonial
praticados contra pessoas
idosas no Distrito Federal e Data de publicação: 2/10/2024
dá outras providências. TJDFT - ADI nº 0744754-14.2023.8.07.0000
7
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
LDF-2024-07431 Rejeitou-se a preliminar de inépcia da petição inicial. Julgou-
(expressão: “mediante se parcialmente procedente o pedido para declarar a
compensação pelos serviços inconstitucionalidade formal e material da
ambientais por eles expressão: “mediante compensação pelos serviços ambientais
prestados” da parte final do por eles prestados” da parte final do caput do art. 4º-A; da
caput do art. 4º-A; da expressão: “por meio de incentivos financeiros aos agentes
expressão: “por meio de selecionados” do inciso III do §1º; do §2º; e do §3º da Lei
incentivos financeiros aos Distrital n. 7.431/24, com efeito ex tunc.
agentes selecionados” do
inciso III do §1º; do §2º; e Data de publicação: 20/08/2025
do §3º) TJDFT - ADI nº 0746731-07.2024.8.07.0000
Altera a Lei nº 6.025, de 19
de dezembro de 2017, que
"dispõe sobre a proteção de
mananciais destinados ao
abastecimento público no
Distrito Federal", para
estimular a participação
dos proprietários ou
possuidores de imóveis
rurais, pessoas físicas ou
jurídicas, a aderirem ao
Projeto Produtor de Águas –
PPA.
LDF-2024-07437 Rejeitas as preliminares. Ação julgada parcialmente
(artigo 5° - a expressão "em procedente apenas para declarar a inconstitucionalidade da
até 60 dias") expressão EM ATÉ 60 DIAS, contida no art. 5º da Lei nº
7.437/2024, com efeito ex tunc e eficácia erga omnes.
Institui a campanha
permanente de combate aos
golpes financeiros e à
Data de publicação: 13/08/2024
violência patrimonial
praticados contra pessoas TJDFT - ADI nº 0712045-86.2024.8.07.0000
idosas no Distrito Federal e
dá outras providências.
3.2. Normas declaradas inconstitucionais:
Norma declarada Acórdão
inconstitucional
LCDF-2024-01031 Julgar procedente o pedido para declarar a
inconstitucionalidade formal da Lei Complementar Distrital n.
Altera a Lei Complementar
1.031/2024, em sua integralidade, com efeitos "ex tunc" e
nº 840, de 23 de dezembro
eficácia "erga omnes". Unânime.
de 2011, que "dispõe sobre
o regime jurídico dos
servidores públicos civis do
Distrito Federal, das
autarquias e das fundações Data da publicação: 01/10/2025
públicas distritais", para TJDFT - ADI nº 0707508-13.2025.8.07.0000
garantir afastamento às
servidoras vítimas de
violência doméstica e
familiar.
LCDF-2024-01034 Julgou-se a ação procedente para declarar a
inconstitucionalidade formal da Lei Complementar Distrital
Altera a Lei Complementar
1.034/2024, com eficácia erga omnes e modulação dos efeitos
nº 840, de 23 de dezembro
8
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
de 2011, que "dispõe sobre para preservar a validade dos atos administrativos que
o regime jurídico dos deferiram jornadas diárias de trabalho diferenciadas para
servidores públicos civis do
servidoras públicas lactantes até a data da publicação do
Distrito Federal, das
autarquias e das fundações acórdão. Decisão unânime.
públicas distritais", para
conceder jornada de
trabalho diferenciada para
servidoras lactantes. Data da publicação: 29/11/2025
TJDFT - ADI nº 0735301-58.2024.8.07.0000
LDF-2021-06814 O Relator julga procedente o pedido para declarar a
inconstitucionalidade formal da Lei Distrital nº 6.814/2021 "in
Dispõe sobre a observância,
totum" com efeitos "ex tunc". Unânime.
pelas unidades de saúde do
Distrito Federal, do
Regulamento Técnico dos
Sistemas Estaduais de
Data da publicação: 24/8/2021
Urgência e Emergência,
instituído pela Portaria do TJDFT - ADI nº 0708600 65 2021 8 07 0000
Ministério da Saúde nº
2.048, de 5 de novembro de
2002, no tocante às salas de
descanso para enfermeiros,
técnicos de enfermagem e
auxiliares de enfermagem.
LDF-2021-06941 Ação direta admitida e pedido julgado procedente para declarar
a inconstitucionalidade formal e material da Lei n.º 6.941, de
09/09/2021.
Altera a Lei nº 4.159, de 13
de junho de 2008, que
dispõe sobre a criação do
programa de concessão de
créditos para adquirentes de
Data de publicação: 24/04/2024
mercadorias ou bens e
TJDFT – ADI nº 0744460-59.2023.8.07.0000
tomadores de serviços, nos
termos que especifica.
LDF-2021-06995 Ação julgada procedente para declarar a inconstitucionalidade
formal e material da Lei Distrital 6.995/2021, com efeitos ex
Cria o Parque Ecológico tunc e eficácia erga omnes.
Mangueiral na Região
Administrativa Jardim
Data de publicação: 27/06/2024
Botânico – RA XXVII.
TJDFT – ADI nº 0707949-96.2022.8.07.0000
LDF-2022-07058 Julgar procedente o pedido para declarar a
inconstitucionalidade, na íntegra, da Lei Distrital nº
7.058/2022 com efeito 'ex tunc' e eficácia 'erga omnes'.
Unânime
Dispõe sobre a relação de
consumo e a prestação dos
serviços de prevenção de
doenças, promoção do bem-
estar e proteção e Data de publicação: 13/06/2023
recuperação da saúde e da TJDFT - ADI nº 0726855-37.2022.8.07.0000
qualidade de vida no
Distrito Federal e dá outras
providências.
LDF-2022-07065 A Lei n. 7.065, de 17 de fevereiro de 2022, do Distrito Federal
apresenta vício formal de inconstitucionalidade por invadir a
Reconhece o risco da
competência normativa privativa da União sobre a matéria.
atividade e a efetiva
necessidade do porte de
armas de fogo ao atirador
desportivo integrante de
Data de publicação: 16/10/2024
entidades de desporto
9
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
legalmente constituídas nos STF - ADI nº 7080 e 7090
termos do art. 6º, IX, da
Lei federal nº 10.826, de 22
de dezembro de 2003.
LDF-2022-07071 Julgar procedente o pedido e declarar a inconstitucionalidade
da Lei Distrital n. 7.071/2022 com efeitos ex tunc e erga
Dispõe sobre a autorização
omnes. Decisão unânime. Impedido o Des. Getúlio de Moraes
de uso para os quiosques e
Oliveira.
similares situados no
Distrito Federal, nos termos
do art. 9º da Medida Data de publicação: 12/05/2023
Provisória nº 2.220, de 4 de TJDFT - ADI nº 0726194-58.2022.8.07.0000
setembro de 2001, com
redação dada pela Lei
federal nº 13.465, de 11 de Data de publicação: 12/05/2023
julho de 2017, e dá outras TJDFT - ADI nº 0732498-73.2022.8.07.0000
providências.
LDF-2022-07078 Ação direta de inconstitucionalidade julgada procedente com
efeitos ex tunc e eficácia erga omnes, com modulação para
Altera a Lei nº 2.770, de 18
declarar a desnecessidade de repetição dos valores recebidos
de setembro de 2001, que
de boa-fé.
concede aos servidores que
especifica parcela
pecuniária e dá outras Data de publicação: 05/09/2024
providências. TJDFT - ADI nº 0735526-49.2022.8.07.0000
LDF-2022-07082 Conhecer. Julgar procedente o pedido para declarar a
inconstitucionalidade formal da Lei Distrital 7.082/22, com
efeitos "ex tunc" e eficácia "erga omnes". Decisão unânime.
Dispõe sobre a criação da
Faixa do Esporte, Lazer e
Trânsito de Ciclistas na
Data de publicação: 03/03/2023
Ponte Juscelino Kubitschek
TJDFT - ADI nº 0711198-55.2022.8.07.0000
- Ponte JK, localizada na
Região Administrativa do
Lago Sul - RA XVI.
LDF-2022-07117 Ação direta de inconstitucionalidade julgada procedente para
declarar, com eficácia erga omnes e efeitos ex tunc, nos
termos da previsão constante do artigo 28, parágrafo único, da
Lei 9.868/99, a inconstitucionalidade das normas contidas na
Dispõe sobre a criação do
Lei 7.117/2022, expurgando-a do ordenamento jurídico.
Auxílio Financeiro de
Desempenho - AFD para os
Data de publicação: 14/06/2023
servidores de provimento
efetivo da carreira TJDFT - ADI nº 0701622-04.2023.8.07.0000
legislativa e dá outras
providências.
LDF-2022-07137 Julgou-se procedente o pedido e declarou-se a
inconstitucionalidade formal e material da Lei Distrital
Acrescenta dispositivos à 7.137/2022, unanimidade. Modulado o efeito ex tunc após o
Lei nº 3.831, de 14 de
prazo de (60) sessenta dias, a contar da publicação do acórdão.
março de 2006, que cria o
Instituto de Assistência à
Data de publicação: 1/10/2024
Saúde dos Servidores do
Distrito Federal – INAS e dá TJDFT - ADI nº 0744734-23.2023.8.07.0000
outras providências.
LDF-2022-07172 Julgou-se procedente o pedido para declarar a
inconstitucionalidade formal da Lei Distrital 7.172/2022, com
efeitos ""ex tunc" e eficácia "erga omnes". Decisão por
maioria.
Dispõe sobre o
aproveitamento dos
empregados da CEB
Distribuição S.A., migrados
10
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
para a Neoenergia, e dá Data de publicação: 27/04/2023
outras providências. TJDFT - ADI nº 0727980-40.2022.8.07.0000
LDF-2022-07173 Ação Direta de Inconstitucionalidade julgada procedente para
se declarar a inconstitucionalidade, com efeito ex tunc e erga
omnes, do artigo 3º da Lei Distrital n.º 7.104/2022 e, por
arrastamento, da Lei Distrital nº 7.173/2022.
Altera as Leis nº 7.104, de 2
de abril de 2022, que
institui a Gratificação da
Data de publicação: 19/02/2024
Carreira Atividades de
Trânsito no âmbito do TJDFT - ADI nº 0724640-88.2022.8.07.0000
Departamento de Trânsito do
Distrito Federal e dá outras
providências, e nº 7.102, de
2 de abril de 2022, que cria
a Gratificação por
Habilitação em Gestão e
Fiscalização Rodoviária.
LDF-2022-07197 Procedência do pedido para declarar a inconstitucionalidade
formal da Lei distrital nº 7.197/2022, com efeitos ex tunc e
eficácia erga omnes, decisão que recebe modulação quanto a
impossibilidade de cobrança de retroativos e a continuidade
Altera o art. 9º da Lei nº
3.831, de 14 de março de de tratamentos em curso.
2006, que cria o Instituto de
Assistência à Saúde dos Data de publicação: 08/03/2024
Servidores do Distrito TJDFT - ADI nº 0744949-96.2023.8.07.0000
Federal - INAS, e dá outras
providências.
LDF-2022-07200 Julgou-se procedente o pedido para declarar a
inconstitucionalidade formal da Lei Distrital n. 7.200/2022,
com efeitos ex nunc nos termos do voto do Relator. Decisão
unânime
Altera a Lei nº 5.565, de 9
de dezembro de 2015, que
Data de publicação: 7/3/2024
dispõe sobre o processo de
liquidação da Sociedade de TJDFT - ADI nº 0739926-72.2023.8.07.0000
Abastecimento de Brasília -
SAB, em liquidação, e dá
outras providências.
LDF-2023-07239 Julgar procedente o pedido da presente Ação Direta de
Inconstitucionalidade para declarar, com efeitos ex tunc e erga
Estabelece o crédito omnes, a inconstitucionalidade formal e material da Lei Distrital
responsável e assegura a
n.º 7.239, de 19 de abril de 2023.
garantia do mínimo
existencial para os
endividados do Distrito
Federal, com medidas Data de publicação: 21/10/2024
necessárias para dar TJDFT - ADI nº 0721303-57.2023.8.07.0000
cumprimento e efetividade
aos arts. 6º, XI e XII; 52, §
2º; e 54-D da Lei federal nº
8.078, de 11 de setembro
de 1990.
LDF-2024-07421 Ação julgada procedente para declarar a inconstitucionalidade,
na íntegra, da Lei Distrital nº 7.421/2024, com efeito ex tunc e
Altera a Lei nº 324, de 30 eficácia erga omnes.
de setembro de 1992, que
"institui o serviço de
11
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
bancas de jornais e revistas Data de publicação: 16/08/2024
e áreas anexas no Distrito TJDFT - ADI nº 0712048-41.2024.8.07.0000
Federal e dá outras
providências"; a Lei nº
4.257, de 2 de dezembro de
2008, que "estabelece
critérios de utilização de
áreas públicas do Distrito
Federal por mobiliários
urbanos do tipo quiosque e
trailer para o exercício de
atividades econômicas e dá
outras providências"; e a
Lei nº 4.748, de 2 de
fevereiro de 2012, que
"dispõe sobre a
regularização, a
organização e o
funcionamento das feiras
livres e permanentes no
Distrito Federal"; e dá
outras providências.
LDF-2024-07422 Conhecer e julgar procedente o pedido para declarar a
inconstitucionalidade formal e material da Lei Distrital nº
Altera a Lei nº 4.462, de 13 7.422/2024, com efeitos "ex tunc" e eficácia "erga omnes".
janeiro de 2010, que
Unânime.
"dispõe sobre o Passe Livre
Estudantil nas modalidades
de transporte público
coletivo". Data de publicação: 04/01/2025
TJDFT - ADI nº 0713698-26.2024.8.07.0000
LDF-2024-07428 Ação direta julgada procedente para declarar a
inconstitucionalidade da Lei Distrital nº 7.428/2024, com
Dispõe sobre a proibição de efeitos erga omnes e ex tunc.
cobrança de taxas pelos
serviços de religação dos
Data de publicação: 29/07/2024
serviços públicos de
TJDFT - ADI nº 0710294-64.2024.8.07.0000
distribuição de energia
elétrica e de abastecimento
de água e saneamento
básico em caso de corte por
falta de pagamento.
LDF-2024-07429 Julgar procedente a ação direta de inconstitucionalidade para
declarar inconstitucional a Lei Distrital nº 7.429/2024, com
Dispõe sobre a instalação efeitos ex tunc e eficácia erga omnes. Unânime
de ar-condicionado nos
veículos do Sistema de
Data de publicação: 11/10/2024
Transporte Público Coletivo
TJDFT - ADI nº 0712138-49.2024.8.07.0000
do Distrito Federal –
STPC/DF e dá outras
providências.
LDF-2024-07434 Ação julgada procedente para declarar a inconstitucionalidade
formal da Lei Distrital n.º 7.434/2024, com efeitos ex tunc e
Dispõe sobre a eficácia erga omnes.
obrigatoriedade de
permissionários do serviço
Data de publicação: 23/11/2024
de transporte coletivo de
TJDFT - ADI nº 0710261-74.2024.8.07.0000
passageiros de instalar
cabines de proteção nos
veículos desse serviço.
LDF-2024-07438 Julgou-se procedente a ação para declarar, com efeitos "ex
tunc" e eficácia "erga omnes", a inconstitucionalidade da Lei
12
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
Torna obrigatória a 7.438/2024. Decisão unânime, de acordo com a ata do
aquisição de uniformes, por julgamento e notas taquigráficas.
parte do Governo do
Distrito Federal e de suas
Data de publicação: 25/04/2025
empresas contratadas
TJDFT - ADI nº 0711776-47.2024.8.07.0000
prestadoras de serviços,
das indústrias sediadas no
Distrito Federal.
LDF-2024-07439 Procedência do pedido da ação direta para declarar a
inconstitucionalidade formal e material da Lei Distrital n.
Dispõe sobre o uso de 7.439/2024, com efeitos ex tunc e eficácia erga omnes.
faixas exclusivas para o
transporte público do
Data de publicação: 16/09/2024
Distrito Federal pelos
TJDFT - ADI nº 0711834-50.2024.8.07.0000
caminhões-guinchos de
veículos e dá outras
providências.
LDF-2024-07443 Julgou-se procedente o pedido deduzido na inicial e declarou-
se a a inconstitucionalidade da Lei Distrital n. 7.443/2024, com
Altera a Lei 5.803/2017, efeitos ex tunc e eficácia erga omnes. Decisão unânime.
que "institui a Política de
Regularização de Terras
Data de publicação: 20/09/2024
Públicas Rurais
TJDFT - ADI nº 0713300-79.2024.8.07.0000
pertencentes ao Distrito
Federal ou à Agência de
Desenvolvimento do Distrito
Federal – Terracap e dá
outras providências".
LDF-2024-07445 Julgar procedente a ação para declarar inconstitucional a Lei
Distrital n.º 7.445/2024, com efeitos ex tunc e eficácia erga
Institui o projeto Escola omnes. Unânime.
Aberta, que fomenta a
prática de atividades
Data de publicação: 11/10/2024
culturais e esportivas aos
TJDFT - ADI nº 0710265-14.2024.8.07.0000
finais de semana nas
escolas da rede pública do
Distrito Federal.
LDF-2024-07451 Ação julgada procedente para declarar a inconstitucionalidade
formal da Lei Distrital 7.451/2024 com efeitos ex tunc e eficácia
Dispõe sobre o abandono erga omnes.
material e afetivo da
pessoa idosa no Distrito
Data de publicação: 19/09/2025
Federal e dá outras
providências
TJDFT - ADI nº 0711755-71.2024.8.07.0000
LDF-2024-07462 Ação Direta de Inconstitucionalidade julgada procedente, para
declarar a inconstitucionalidade formal e material da Lei
Institui políticas de Distrital nº 7.462/2024, com eficácia erga omnes e efeitos ex
proteção à mulher e de
tunc.
igualdade de gênero no
âmbito da administração
Data de publicação: 22/10/2024
pública direta, autárquica e
fundacional do Distrito TJDFT - ADI nº 0710716-39.2024.8.07.0000
Federal e dá outras
providências.
LDF-2024-07464 Julgou-se procedente o pedido para declarar, com efeito ex
tunc e erga omnes, a inconstitucionalidade da Lei Distrital n.º
Dispõe sobre a 7.464/24, nos termos do voto da Relatora. Unânime
infraestrutura de apoio às
atividades de treinamento e
Data de publicação: 03/02/2025
instrução de aprendizes de
motorista, e dá outras
providências.
TJDFT - ADI nº 0710707-77.2024.8.07.0000
13
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
LDF-2024-07465 Ação julgada procedente para declarar a inconstitucionalidade
formal e material da Lei Distrital n.º 7.465/2024, com efeitos
Cria o Fundo Distrital de ex tunc e eficácia erga omnes.
Transporte Público e
Mobilidade Urbana —
Data de publicação: 05/11/2024
FDTPMU.
TJDFT - ADI nº 0712039-79.2024.8.07.0000
LDF-2024-07467 Julgar procedente o pedido para declarar a
inconstitucionalidade da Lei Distrital nº 7.467/2024, com
Cria o Fundo Distrital de efeitos ex tunc e eficácia erga omnes. Unânime.
Transporte Público e
Data de publicação: 22/10/2024
Mobilidade Urbana —
TJDFT - ADI nº 0715387-08.2024.8.07.0000
FDTPMU.
LDF-2024-07470 Julgar procedente o pedido para reconhecer a
inconstitucionalidade por vício formal da Lei Distrital n.
Cria o Na Hora Mulher – 7.470/2024. Unânime
Serviço de Atendimento
Imediato e Exclusivo à
Data de publicação: 12/08/2024
Mulher no Distrito Federal e
dá outras providências.
TJDFT - ADI nº 0710268-66.2024.8.07.0000
LDF-2024-07473 Julgar procedente a ação e declarar a inconstitucionalidade da
Lei Distrital n. 7.473/2024, com efeitos ex tunc e erga omnes.
Institui o Programa de Unânime.
Descentralização Financeira
para Ações de Segurança
Data de publicação: 22/10/2024
Pública - PDFASP por meio
TJDFT - ADI nº 0712123-80.2024.8.07.0000
de transferência de
recursos financeiros do
Governo do Distrito
Federal, nos termos da Lei
federal 14.133/2021, e dá
outras providências.
LDF-2024-07474 Julgou-se procedente a ADI para declarar a
inconstitucionalidade formal (LODF 71, §1°, IV; 100, VI e X) e
Cria o relatório anual de material (LODF 19) da Lei-DF n. 7.474/24. Decisão unânime.
vitimização dos
profissionais de saúde no
Data de publicação: 23/12/2025
Distrito Federal.
TJDFT - ADI nº 0741051-41.2024.8.07.0000
LDF-2024-07491 Julgou-se procedente o pedido deduzido na petição inicial para
declarar a inconstitucionalidade da Lei Distrital 7.491, de 10 de
Dispõe acerca do pagamento abril de 2024. Decisão unânime.
de valores decorrentes de
saldo de licença-prêmio
convertido em pecúnia para
Data de publicação: 19/11/2025.
servidores das carreiras da
Polícia Civil do Distrito TJDFT - ADI nº 0750708-07.2024.8.07.0000
Federal em atividade e dá
outras providências.
LDF-2024-07530 Julgou-se procedente o pedido para declarar a
inconstitucionalidade formal da Lei Distrital n.º 7.530/2024,
Assegura aos enfermeiros a com efeitos "ex tunc" e eficácia "erga omnes", por violação aos
prerrogativa de prescrição
artigos 14 e 71, § 1º, inciso IV, da LODF c/c art. 22, inciso XVI
de medicamentos, nos
e parágrafo único, da Constituição Federal.
termos da Lei federal nº
7.498, de 25 de junho de
1986, que "dispõe sobre a Data de publicação: 15/04/2025
regulamentação do exercício TJDFT - ADI nº 0744630-94.2024.8.07.0000
da enfermagem, e dá outras
providências".
LDF-2024-07548 Julgou-se procedente o pedido para declarar a
inconstitucionalidade formal e material da Lei Distrital n?
Proíbe a veiculação, a
transmissão e o
14
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
Presidência - SELEG
NIL - Núcleo de Informatização da Legislação
compartilhamento de cenas 7.548/2024, com efeitos "ex tunc" e eficácia "erga omnes".
de violência contra a Decisão unânime.
mulher no Distrito Federal.
Data de publicação: 12/03/2025
TJDFT - ADI nº 0742664-96.2024.8.07.0000
REFERÊNCIAS:
Diário da Câmara Legislativa – DCL. Disponível em: https://www.cl.df.gov.br/dcl.
Diário Oficial do Distrito Federal – DODF. Disponível em: https://dodf.df.gov.br/?dt=1.
Supremo Tribunal Federal – STF. ADI, ADC, ADO e ADPF. Disponível em:
https://portal.stf.jus.br/. Acesso em: 13 de fevereiro de 2026
Tribunal de Justiça do Distrito Federal e Territórios – TJDFT. Processo Judicial Eletrônico. 2ª
instância. Disponível em: Inconstitucionalidades — Tribunal de Justiça do Distrito Federal e dos
Territórios (tjdft.jus.br). Acesso em: 13 de fevereiro de 2026
DCL n° 051, de 18 de março de 2026
Atos 64a/2026
Mesa Diretora
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
PLANO DIRETOR DE
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
2026 - 2027
.
Brasília março/2026
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
MESA DIRETORA
Mesa Diretora
Presidente da CLDF
Wellington Luiz (MDB)
1º Vice-Presidente 2º Vice-Presidente
Ricardo Vale (PT) Paula Belmonte (PSDB)
Primeiro-Secretário Segundo-Secretário
Pastor Daniel de Castro (PP) Roosevelt Vilela (PL)
Terceiro-Secretário Quarto-Secretário
Martins Machado (Republicanos) Robério Negreiros (PSD)
Ouvidor
Jorge Vianna (PSD)
Corregedor
Joaquim Roriz Neto (PL)
Secretário-Geral da CLDF
João Monteiro Neto
Expediente
Comitê de Tecnologia da Informação — CTI
Airton Bordin Junior
Ana Paula Martins Guilhem
Cesar Augusto Ribeiro da Fonseca
Juliana Simon
Thaís Predebon Cardoso
Thiago Bazi Brandão
Walério Oliveira Camporês (Coordenador)
Secretaria-Executiva do CTI
Núcleo de Governança e Gestão em Tecnologia da Informação — NUGTI
Hugo de Paula Santos
Equipe Técnica
Abel Henrique Duarte Hugo de Paula Santos Paulo Roberto Alves Gonzaga
Alberto Campos Siqueira Isabella Pinheiro Tavares Ricardo Campos Silva
Airton Bordin Júnior Jan Riella Ricardo Augusto Lobo
Ana Clélia Milhomem Ramos João de Carvalho Ferreira Ronaldo Marciano da Silva
Alessandra Guaracy de Oliveira
Klein Ribeiro Monteiro Rodrigo Fonseca Borges
Sanches
Rogério Wagner Lage
Aimbere Giannaccini Ludimilla Costa Silva Alves
Guimarães Mendes
Alexandre Pereira Molina Marlon Fleury Ronie Paulucio Porfirio
Rayrone Zirtany Nunes
César Augusto Ribeiro da Fonseca Manoel Carlos Pereira
Marques
Cleber Marcos de Toledo Marcela Gomes Correa Ronald Tetsuo Miura
Diego Garcia Ferreira Maria do Socorro Ferreira Franco Ranieri José Dantas Severiano
Eliandra Isys Sandes Belle Mardem da Silva Teles Filho Thais Predebon Cardoso
Ezília Maria Moura de Paulo
Paulo Jorge Lino Silva Júnior Walério Oliveira Camporês
Alencar
Fábio Virgílio de Souza Neves Pedro Cunha Rego Celestin Wagner Lopes Dias
Hugo Leite Florenço Maia Paulo André Valadão de Brito Wanderley Gonçalves Freitas
Sumário
1. Apresentação .............................................................................................. 5
2. Planejamento Estratégico Institucional da CLDF ............................................ 6
3. Identidade e Governança de TI .................................................................... 10
4. Diretrizes de TI ........................................................................................... 14
5. Metodologia de Elaboração ........................................................................ 16
6. Objetivos Estratégicos de TI ........................................................................ 16
7. Critérios de Priorização das Iniciativas de TI ................................................. 19
8. Inventário de Necessidades ........................................................................ 27
9. Plano de Gestão de Pessoas ....................................................................... 28
10. Plano Orçamentário ................................................................................. 32
11. Plano de Gestão de Riscos ........................................................................ 34
12. Monitoramento e Revisões ........................................................................ 35
Anexos.......................................................................................................... 36
A – Inventário de Necessidades de TI priorizado ............................................ 36
B – Contratações de TI ................................................................................ 39
C – Detalhamento dos Indicadores .............................................................. 42
D – Tendências Tecnológicas em TI .............................................................. 51
E – Glossário e Siglas .................................................................................. 56
5
1. Apresentação
O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) para o biênio 2026–2027 marca o início
de uma nova etapa na Governança de TI da Câmara Legislativa do Distrito Federal. Esse plano é
o instrumento de governança que orienta, alinha e monitora a atuação da Diretoria de
Modernização e Inovação Digital (DMI) e de suas unidades no campo da tecnologia da
informação. O seu propósito é garantir que os investimentos, iniciativas e serviços de TI estejam
direcionados ao cumprimento da missão institucional da CLDF, conforme definido no
Planejamento Estratégico Institucional 2023–2030 (PEI), fortalecendo a transparência, a
modernização do processo legislativo, a fiscalização das políticas públicas e a participação
cidadã.
No biênio 2026–2027, a Tecnologia da Informação da CLDF terá como foco orientador
consolidar a transformação digital do Poder Legislativo, com ênfase na inovação e eficiência do
processo legislativo, na qualificação da fiscalização das políticas públicas e na ampliação da
entrega de valor público ao cidadão, sustentada por governança sólida em tecnologia da
informação, automação inteligente, uso responsável da inteligência artificial e investimento
contínuo no desenvolvimento das pessoas.
Este documento sucede ao PDTI 2024–2025, incorpora as lições aprendidas naquele ciclo e
promove a atualização requerida pelas novas demandas institucionais, pelas deliberações do
Comitê de Tecnologia da Informação (CTI) e por marcos normativos recentes, em especial o Ato
da Mesa Diretora nº 85/2024 (estrutura da DMI), o Ato da Mesa Diretora nº 227/2025
(funcionamento do CTI) e o plano de trabalho para integração dos sistemas legislativos ao
Processo Legislativo Eletrônico – PLe.
Além disso, o PDTI 2026–2027 incorpora a perspectiva de adoção crescente de tecnologias
emergentes, em especial a Inteligência Artificial. A CLDF enxerga a IA como recurso estratégico
para ampliar a automação de processos, apoiar decisões fundamentadas em dados e otimizar a
entrega de serviços digitais. Esse movimento será conduzido com responsabilidade, ética e foco
na geração de valor público, de modo que a inovação tecnológica esteja sempre alinhada às
necessidades do cidadão e ao interesse coletivo.
Com este plano, a CLDF reafirma seu compromisso de utilizar a tecnologia da informação
como alavanca para a boa governança legislativa, para a modernização do processo legislativo,
para a transparência ativa e para a participação cidadã. O PDTI 2026–2027 é, portanto, não
apenas um instrumento de gestão, mas também um instrumento de transformação institucional,
concebido para aproximar a tecnologia das necessidades do cidadão e assegurar que cada ação
de TI contribua para a missão constitucional da Câmara Legislativa do Distrito Federal.
Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2026-2027 — Câmara Legislativa do Distrito Federal
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2. Planejamento Estratégico Institucional da CLDF
O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) da Câmara Legislativa do Distrito
Federal para o biênio 2026–2027 é um instrumento de alinhamento estratégico entre as
iniciativas de tecnologia e o Planejamento Estratégico Institucional da CLDF (PEI 2023–2030),
aprovado pelo Ato da Mesa Diretora nº 146/2022.
O PEI define a missão da CLDF de representar a população do Distrito Federal, legislar e
fiscalizar com ética, transparência e ampla participação social; e a visão de ser uma instituição
eficiente, transparente e independente, com comunicação de qualidade e participação efetiva
da sociedade. Os seus valores organizacionais — transparência, ética, profissionalismo,
excelência, inovação, sustentabilidade, valorização do capital humano e democracia — orientam
todas as ações da Casa Legislativa.
A partir dessa base, a Diretoria de Modernização e Inovação Digital (DMI) e o Comitê de
Tecnologia da Informação (CTI) reconhecem que a tecnologia é elemento estruturante para a
concretização dos objetivos estratégicos da CLDF. Assim, o PDTI 2026–2027 promove o
alinhamento entre os objetivos do PEI e os objetivos estratégicos de TI, a fim de garantir que
cada iniciativa tecnológica produza resultados institucionais de alto valor público, mensuráveis e
tangíveis.
2.1 Conexão entre PEI e TI
A Diretoria de Modernização e Inovação Digital (DMI) exerce papel transversal no apoio ao
PEI 2023-2030, atuando tanto no fortalecimento dos processos internos da Casa quanto na
modernização das entregas ao cidadão do Distrito Federal. Ao aprimorar o ambiente
organizacional interno, a DMI potencializa a capacidade da CLDF de cumprir a sua missão
institucional de legislar, fiscalizar e aproximar a sociedade do Parlamento.
Nesse sentido, a contribuição da DMI pode ser evidenciada na conexão com os objetivos
estratégicos do PEI:
Tabela 1
Objetivo Estratégico Institucional
Exemplos de como a DMI pode contribuir
(PEI CLDF 2023–2030)
Fiscalização Digital e Inteligência de Dados:
OE01 – Aprimorar e sistematizar os
• Desenvolvimento de painéis de dados (Business
processos de fiscalização de políticas
Intelligence) e do Observatório Cidadão, permitindo
públicas.
o monitoramento visual de indicadores do GDF.
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Objetivo Estratégico Institucional
Exemplos de como a DMI pode contribuir
(PEI CLDF 2023–2030)
• Integração de bases de dados externas para
subsidiar as Comissões Parlamentares com
evidências técnicas.
Transparência Ativa e Dados Abertos:
• Modernização contínua do Portal da Transparência
(plataforma, integrações e camadas técnicas). De
modo a assegurar disponibilidade, segurança,
desempenho e integridade técnica da solução; a
tempestividade, consistência e atualização dos
OE02 – Ampliar a transparência das
dados publicados permanecem sob
ações legislativas e das informações
responsabilidade das unidades gestoras do
institucionais.
conteúdo e dos processos, com apoio técnico da
DMI.
• Disponibilização de dados em formato aberto (API)
para que a sociedade e órgãos de controle possam
reutilizar e auditar as informações legislativas e
administrativas.
Participação Social Digital:
• Plataformas de e-Democracia e consultas públicas
OE03 – Fomentar e aprimorar ações online, facilitando a opinião do cidadão sobre
institucionais de participação efetiva da projetos de lei.
sociedade.
• Soluções de acessibilidade digital e enquetes
interativas para aproximar o Parlamento da
população conectada.
Canais Digitais Integrados:
• Suporte tecnológico à TV Web e Rádio Web,
OE04 – Promover a comunicação de garantindo transmissões estáveis das sessões e
qualidade, inclusiva e plural. audiências.
• Integração de conteúdos do Portal e redes sociais,
ampliando o alcance da comunicação institucional.
OE05 – Implantar a gestão da
Governança de Dados e LGPD:
informação e do conhecimento.
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Objetivo Estratégico Institucional
Exemplos de como a DMI pode contribuir
(PEI CLDF 2023–2030)
• Aplicação de soluções tecnológicas para
conformidade e segurança da informação, em apoio
à adequação contínua à LGPD.
• Aprimoramento do SEI (Sistema Eletrônico de
Informações) e gestão arquivística digital para
preservar a memória institucional.
Sistemas de Gestão Integrados:
• Evolução do Processo Legislativo Eletrônico (PLe),
automatizando o fluxo de proposições desde o
protocolo até a sanção.
• Modernização e sustentação técnica dos sistemas
OE06 – Aperfeiçoar a gestão
administrativos (RH, Financeiro, Compras), em
organizacional.
articulação com as unidades gestoras, para
automatizar fluxos e reduzir retrabalho; as regras de
negócio, a validação e a responsabilidade pelos
dados e procedimentos permanecem com as
unidades proprietárias dos respectivos processos,
com apoio técnico da DMI.
Automação e Fluxos Digitais:
• Uso de ferramentas de automação de processos
OE07 – Implementar o gerenciamento (BPMS) para mapear e agilizar rotinas de trabalho.
de processos.
• Digitalização de formulários e fluxos internos,
permitindo rastreabilidade e medição de
desempenho dos setores.
Segurança da Informação e Cibersegurança:
• Implementação da Política de Segurança da
Informação (POSID) e monitoramento contra
OE08 – Implantar a gestão de riscos.
ataques cibernéticos.
• Gestão de Riscos de TI pelo NUGTI, assegurando a
continuidade dos serviços essenciais da Casa.
OE09 – Realizar a transformação digital. Inovação e Serviços Digitais:
Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2026-2027 — Câmara Legislativa do Distrito Federal
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Objetivo Estratégico Institucional
Exemplos de como a DMI pode contribuir
(PEI CLDF 2023–2030)
• Criação de Serviços Digitais focados na experiência
do usuário (UX), simplificando o acesso aos serviços
da Câmara.
• Adoção de novas tecnologias (IA, Cloud
Computing) pelo setor de Inovação (SEINOVA) para
modernizar o Legislativo.
Cultura Digital e Colaboração:
• Promoção da cultura digital através do Setor de
OE10 – Fortalecer a cultura Atendimento e Cultura Digital (SEATI), incentivando
organizacional, baseada nos valores o uso ético e eficiente da tecnologia.
institucionais.
• Ferramentas de comunicação interna (Intranet)
que reforcem os valores e a integração entre os
servidores.
Ferramentas de Produtividade e Capacitação:
• Disponibilização de ferramentas colaborativas
modernas, como o Microsoft 365 (Teams, OneDrive),
OE11 – Fortalecer o capital humano. facilitando o trabalho em equipe e o teletrabalho.
• Oferta de equipamentos adequados (notebooks,
desktops) e capacitação contínua em ferramentas
digitais.
Infraestrutura Tecnológica Robusta:
• Modernização do parque computacional
(distribuição de desktops, notebooks e monitores) .
OE12 – Assegurar a estrutura física e de
segurança pessoal e predial. • Infraestrutura de rede de alta velocidade e Wi-Fi
seguro para visitantes e servidores .
• Disponibilização de Lousas Interativas e recursos
audiovisuais para plenários e salas de comissões.
Assim, a DMI reafirma sua função estratégica como catalisadora da transformação digital
da CLDF, ao integrar tecnologia, governança e inovação para garantir que cada objetivo do PEI
tenha respaldo tecnológico adequado.
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2.2 Marcos Normativos e Estratégicos
Além do Planejamento Estratégico Institucional da CLDF, o PDTI 2026–2027 considera os
seguintes referenciais:
• AMD nº 227/2025 – que regula o funcionamento do CTI.
• AMD nº 85/2024 – que define a estrutura organizacional da DMI.
• AMD nº 71/2023 – que regulamenta as Contratações de Solução de Tecnologia da
Informação na CLDF.
• AMD nº 85/2022 – que regulamenta a aplicação da LGPD na CLDF.
• AMD nº 125/2020 – que dispõe sobre a Política de Segurança da Informação Digital da
CLDF (POSID CLDF).
• Resolução nº 284/2017 - que institui o CTI.
• Legislação nacional aplicável – o que inclui, por exemplo, a Lei nº 14.129/2021 (Governo
Digital), a Lei Geral de Proteção de Dados (Lei nº 13.709/2018), o Marco Civil da Internet
(Lei nº 12.965/2014), além de normas correlatas.
Esses marcos asseguram que o PDTI seja construído em conformidade com as normas
internas e externas, além de reforçar sua integração com as prioridades estratégicas da Mesa
Diretora e do CTI.
3. Identidade e Governança de TI
A governança de Tecnologia da Informação da Câmara Legislativa do Distrito Federal (CLDF)
é estruturada para assegurar que a TI atue como vetor estratégico de modernização, inovação,
transparência e eficiência institucional, em apoio direto às funções de representação,
legiferação, fiscalização e administração.
O planejamento e a execução das ações de TI estão fundamentados em instrumentos
normativos, colegiados e estruturas administrativas definidas pela Mesa Diretora, o que garante
alinhamento ao PEI 2023–2030, conformidade normativa e geração de valor público.
Este PDTI é instrumento de planejamento de TI da CLDF, com alinhamento estratégico ao
PEI 2023-2030. Sua execução observará as competências regimentais e administrativas das
unidades da CLDF. Iniciativas que impactem processos, dados e rotinas de outras unidades serão
conduzidas em articulação com as áreas responsáveis e submetidas às instâncias competentes
de governança e aprovação.
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3.1 Planejamento das Ações de TI
O planejamento da TI na CLDF envolve diferentes instâncias de decisão e deliberação, além
de assegurar participação institucional ampla:
• Plenário da CLDF – autoridade máxima da Casa.
• Mesa Diretora – aprova o Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), consolida
as deliberações do CTI e exerce direção superior sobre a DMI, conforme a Resolução nº
337/2023.
• Quarta Secretaria – supervisiona, coordena e controla as atividades da Diretoria de
Modernização e Inovação Digital (DMI), nos termos do Ato da Mesa Diretora nº 38/2025.
• Comitê de Tecnologia da Informação (CTI) – instância colegiada de caráter propositivo e
técnico-científico que formula, avalia e acompanha diretrizes, políticas, planos, normas
e indicadores de TI, conforme o Ato da Mesa Diretora nº 227/2025.
• DMI – elabora os planos setoriais, executa projetos e processos de soluções
tecnológicas, gerencia contratos de TI e presta assessoramento técnico, em consonância
com as diretrizes aprovadas pelo CTI e pela Mesa Diretora.
O planejamento é ainda articulado pela Gestão de Planejamento Integrado (GPI), instituída
pelo Ato da Mesa Diretora nº 80, de 18 de outubro de 2007, por meio da qual o Plano Setorial
da DMI é consolidado com os planos setoriais das demais unidades da CLDF. A partir
dessa integração, compõe-se a proposta orçamentária anual da Casa, que se materializa na Lei
Orçamentária Anual (LOA) e se desdobra no Detalhamento Setorial de Despesa (DSD), com vistas
a assegurar o alinhamento entre as ações de TI previstas neste PDTI, a alocação de recursos
orçamentários e os resultados institucionais esperados.
3.2 Organização da TI na CLDF
A autoridade máxima da CLDF é o Plenário, composto por 24 deputados distritais. À Mesa
Diretora cabe a direção superior da Casa, com a coordenação e supervisão dos serviços
administrativos, entre os quais se inclui a DMI.
Conforme o Ato da Mesa Diretora nº 85/2024 e atos posteriores, a DMI é composta por:
• Diretoria de Modernização e Inovação Digital (DMI)
o Núcleo de Governança e Gestão em Tecnologia da Informação (NUGTI)
• Setor de Atendimento e Cultura Digital (SEATI)
• Setor de Administração e Desenvolvimento de Sistemas (SEASI)
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• Setor de Inovação e Inteligência de Dados (SEINOVA)
o Núcleo de Inteligência e Transparência de Dados (NIND)
• Setor de Infraestrutura de Tecnologia da Informação (SEINF)
• Setor de Gestão de Contratações e Contratos de Tecnologia da Informação (SEGETI)
Essa estrutura garante equilíbrio entre execução técnica (setores tático-operacionais),
planejamento e fiscalização de contratos (SEGETI) e governança estratégica (NUGTI e DMI).
3.3 Comitê de Tecnologia da Informação (CTI)
Instituído pela Resolução nº 284/2017 e regulamentado pelo Ato da Mesa Diretora
nº 227/2025, o CTI é instância central da governança de TI da CLDF.
Composição
Em sua composição, o CTI assegura representação das funções institucionais da Casa
(representação, legiferação, fiscalização e administração) e da área de TI, equilibrando interesses
político-institucionais e requisitos tecnológicos.
Competência
Nos termos do Ato da Mesa Diretora nº 227/2025, compete ao CTI assegurar a governança
de TI e elaborar, atualizar e executar o PDTI, integrando-o ao PEI e ao orçamento. A execução do
PDTI é operacionalizada com o suporte da Secretaria Executiva (NUGTI/DMI) e com insumos
técnicos e relatórios de execução providos pelas unidades da DMI, observada a submissão do
PDTI e de suas atualizações à deliberação da Mesa Diretora.
Além disso compete ao CTI acompanhar o desempenho de projetos e serviços de TI por
meio de indicadores e relatórios periódicos. O Comitê atua como fórum colegiado de decisão e
alinhamento estratégico, o que confere transparência, coerência e continuidade às ações de
tecnologia da informação na CLDF.
3.4 Organograma da DMI
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Figura 1
3.5 Princípios e Valores DMI
Com o objetivo de alinhar o PDTI 2026-2027 à cultura organizacional da Diretoria de
Modernização e Inovação Digital (DMI), foi aplicado questionário à equipe da DMI para
identificação de percepções sobre valores, formas de atuação e contribuição da TI para os
resultados institucionais da Casa. As respostas foram consolidadas e agrupadas em eixos
temáticos, a partir dos quais se definiram os valores que orientam a atuação da DMI no âmbito
da CLDF.
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14
A DMI adota os seguintes valores institucionais:
Tabela 2
Valor Na prática significa
Agir conforme normas, com honestidade e zelo pelos
Integridade e ética
recursos públicos.
Divulgar decisões, metas e resultados de forma clara e
Transparência
acessível.
Colaboração e compromisso Atuar de forma cooperativa, focada em entregas e resultados.
Alinhamento estratégico e visão
Planejar TI alinhada ao PEI e às funções da CLDF.
sistêmica
Foco no usuário e no valor Priorizar soluções que melhorem a experiência do usuário e o
público impacto na sociedade.
Garantir proteção e continuidade dos serviços e informações
Segurança e confiabilidade
de TI.
4. Diretrizes de TI
As diretrizes de Tecnologia da Informação da Câmara Legislativa do Distrito Federal
compõem o referencial que orienta objetivos, metas, indicadores e ações do PDTI 2026–2027.
Foram consolidadas a partir das orientações do Comitê de Tecnologia da Informação (CTI), com
o fito de contribuir com a CLDF no cumprimento da sua missão e no atingimento dos objetivos
estratégicos estabelecidos no PEI 2023-2030. São diretrizes de TI na CLDF:
Tabela 3
Eixo de Atuação Diretriz Estratégica Descrição
Eixo 1 – Serviços, Consolidar terceirização, automatizar e
Aprimorar o Modelo de
infraestrutura e simplificar o atendimento, liberando
Provimento de Serviços
atendimento ao equipes para funções estratégicas
de TI
usuário. (gerenciais/consultivas).
Eixo 1 – Serviços,
Migrar para modelos híbridos/nuvem,
infraestrutura e Evoluir a Infraestrutura e
garantindo resiliência, alta
atendimento ao Arquitetura de TI
disponibilidade, monitoramento
usuário.
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Eixo de Atuação Diretriz Estratégica Descrição
centralizado e preparar a TI para IA e
dados intensivos.
Eixo 1 – Serviços, Reforçar a Segurança da Proteger dados e serviços, promover
infraestrutura e Informação e a evolução constante da cybersegurança,
atendimento ao Continuidade adotar DevSecOps e integrar segurança,
usuário. Operacional infraestrutura e governança de dados.
Promover automação, otimizar processos,
Eixo 2 – Sistemas de Impulsionar a
consolidar o PLe e desenvolver soluções
informação, software e Transformação Digital
digitais com foco em UX, acessibilidade,
soluções digitais Centrada no Usuário
usabilidade e inclusão.
Promover a Implementar práticas de TI Verde e focar
Eixo 2 – Sistemas de
Sustentabilidade Digital e na qualidade do software
informação, software e
a Qualidade das Soluções (manutenibilidade, documentação e testes
soluções digitais
de TI e redução de dívidas técnicas).
Incentivar metodologias ágeis e CI/CD,
Eixo 2 – Sistemas de Disseminar Cultura
promovendo a integração entre equipes
informação, software e Digital, Métodos Ágeis e
(Desenvolvimento, Infraestrutura,
soluções digitais Integração Contínua
Segurança e Negócio).
Assegurar conformidade com a LGPD,
Eixo 3 – Inovação Estruturar a Governança
adotar padrões abertos e consolidar a
digital, BI, IA e de Dados e a
governança de APIs para
inteligência de dados Interoperabilidade
compartilhamento seguro de dados.
Fomentar P&D de soluções de IA para
Eixo 3 – Inovação Estimular a Inovação e o
eficiência e valor, observando ética,
digital, BI, IA e Uso Responsável de
transparência e promovendo ecossistemas
inteligência de dados Inteligência Artificial
de inovação aberta.
Eixo 4 - Governança de Estruturar a governança com métricas,
TI, planejamento, Fortalecer a Governança indicadores e alinhamento ao PEI 2023-
contratações e e a Gestão de TI 2030, com observância à gestão de riscos
execução orçamentária e conformidade.
Eixo 4 - Governança de
Desenvolver Promover capacitação contínua em temas-
TI, planejamento,
Competências e Engajar chave e fortalecer a cultura digital e o
contratações e
Pessoas engajamento das equipes.
execução orçamentária
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5. Metodologia de Elaboração
A metodologia adotada para a elaboração do PDTI 2026-2027 contemplou as fases de
preparação, diagnóstico, planejamento e aprovação, em conformidade com as boas práticas de
Governança de TI, adaptadas à realidade da CLDF.
Na fase de preparação, foram definidas as diretrizes, para o ciclo 2026–2027, constituída a
equipe responsável pela reestruturação do plano e elaborado o cronograma com as principais
etapas do processo.
Na etapa de diagnóstico, foi atualizado o inventário de necessidades de TI, mediante
consulta às áreas de negócio da Casa e às unidades da DMI. Também foram analisados relatórios
de parcerias e desenvolvido o plano setorial da DMI, no âmbito da Gestão de Planejamento
Integrado.
Por fim, a etapa de planejamento consolidou os critérios de priorização, os objetivos
estratégicos de TI, as métricas de desempenho e resultou na elaboração final do PDTI para o
ciclo 2026–2027.
6. Objetivos Estratégicos de TI
Os objetivos estratégicos de Tecnologia da Informação da Câmara Legislativa do Distrito
Federal para o ciclo 2026–2027 foram definidos com base em três pilares complementares:
• Planejamento Estratégico Institucional 2023–2030 (PEI), que orienta a
atuação da Casa em seus eixos de representação, legislação, fiscalização e gestão
administrativa;
• Diretrizes do Comitê de Tecnologia da Informação (CTI), que
estabeleceram a necessidade de um plano com maior clareza na definição de metas e
efetividade na execução;
• Inventário de Necessidades de TI e os Planos Setoriais da DMI, que
consolidam demandas institucionais, parlamentares e administrativas em ações
priorizáveis.
Cada objetivo estratégico de TI está vinculado a pelo menos um objetivo do PEI 2023–
2030. Dessa forma, assegura-se que os esforços de TI estejam integrados ao planejamento
estratégico da CLDF, ao ciclo orçamentário e à capacidade de entrega da DMI, o que reforça a
legitimidade, a previsibilidade e a transparência.
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6.1 Objetivos Estratégicos de TI
No ciclo 2026–2027, a TI da CLDF organizará a sua atuação em nove Objetivos Estratégicos
de TI (OE-TI):
Processos Internos
OE-TI-01 — Aprimorar a Governança e a Gestão de TI
Implantar e aprimorar práticas estruturadas de governança e gestão de TI, garantindo
processos formais para planejar, executar e monitorar estratégias, projetos e riscos. Promover a
transparência, a prestação de contas e a tomada de decisão baseada em dados.
Indicador: Nível de Maturidade da Governança e da Gestão de TI.
OE-TI-02 — Simplificar, Automatizar e Integrar Processos Institucionais
Mapear, apoiar a revisão e automatizar processos administrativos e legislativos, em
parceria com as unidades responsáveis pelos respectivos processos e com validação das áreas
finalísticas e administrativas competentes, com priorização daqueles com maior impacto
organizacional e recorrência.
Indicador: Porcentagem de processos prioritários que foram automatizados.
OE-TI-03 — Fortalecer a Governança e a Gestão Analítica de Dados
Estabelecer e consolidar um modelo de governança de dados institucional, definindo
responsáveis, padrões de qualidade e um catálogo único. Garantir o uso de dados confiáveis para
subsidiar decisões, análises estratégicas e transparência pública.
Indicador: Índice de satisfação com os produtos analíticos.
OE-TI-04 — Modernizar a Infraestrutura Digital para Garantir Resiliência
Modernizar a base tecnológica da CLDF — incluindo servidores, redes, armazenamento,
cybersegurança ou segurança da informação, endpoints e nuvem — para assegurar
disponibilidade, desempenho e continuidade dos serviços digitais.
Indicador: Disponibilidade média dos serviços críticos (%).
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OE-TI-05 — Aprimorar a Produtividade e a Colaboração Digital
Disponibilizar e aprimorar ferramentas digitais de trabalho, promovendo a colaboração
entre servidores e parlamentares. Implementar práticas de autosserviço e mensurar
continuamente a experiência do usuário.
Indicador: Nível de satisfação dos usuários com os serviços de TI.
OE-TI-06 — Padronizar Sistemas e Facilitar a Integração
Estruturar e manter padrões de arquitetura de sistemas, APIs e integrações corporativas.
Garantir interoperabilidade, eliminar redundâncias e promover um ecossistema digital unificado
e seguro.
Indicador: Porcentagem de sistemas que seguem os padrões de arquitetura e integração
da DMI.
Unidades da CLDF e Sociedade
OE-TI-07 — Fomentar a Participação Popular por Meio de Serviços Digitais
Ampliar e aprimorar os canais digitais de relacionamento entre o cidadão e a CLDF.
Desenvolver serviços on-line acessíveis, com linguagem clara e retorno transparente,
estimulando a participação social e o controle democrático.
Indicador: Nível de satisfação dos cidadãos com os serviços digitais da CLDF.
OE-TI-08 — Estimular a Inovação e o Uso Responsável de IA
Promover a experimentação, o desenvolvimento e a aplicação ética de soluções de
inteligência artificial na CLDF. Medir ganhos de produtividade, qualidade e valor público,
assegurando o uso responsável e transparente dessas tecnologias.
Indicador: Número de casos de uso de IA implantados.
Conhecimento e Aprendizado
OE-TI-09 — Desenvolver Competências em TI
Fortalecer a capacitação técnica e digital dos servidores, em parceria com a ELEGIS e
outras unidades da Casa. Estimular a cultura de aprendizado contínuo, inovação e uso
estratégico da tecnologia.
Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2026-2027 — Câmara Legislativa do Distrito Federal
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Indicador: Média anual de horas de capacitação em TI por servidor da DMI.
O detalhamento dos indicadores consta nos anexos deste PDTI.
7. Critérios de Priorização das Iniciativas de TI
A priorização das iniciativas de Tecnologia da Informação é fundamental para assegurar
que a Câmara Legislativa do Distrito Federal utilize seus recursos de forma eficiente, transparente
e orientada à geração de valor público.
No âmbito do PDTI 2026–2027, a priorização das iniciativas observa critérios objetivos e
estruturados, distinguindo, de forma clara, a verificação de alinhamento estratégico da etapa de
priorização comparativa entre as iniciativas consideradas alinhadas.
7.1 Classificação das Iniciativas de TI
Para fins de planejamento, avaliação e priorização, as iniciativas de TI da CLDF são
classificadas, quanto à sua natureza, em:
I – Iniciativas finalísticas ou transformadoras, voltadas à modernização do processo
legislativo, ao fortalecimento da fiscalização das políticas públicas e à ampliação da entrega de
valor público ao cidadão;
II – Iniciativas estruturantes ou de sustentação, voltadas à garantia da continuidade dos
serviços de TI, à segurança da informação, à mitigação de riscos institucionais e à sustentação
das plataformas tecnológicas estratégicas da Casa.
7.2 Critérios de Avaliação e Pontuação
O processo de priorização do portfólio de iniciativas de Tecnologia da Informação (TI) para
o ciclo 2026–2027 iniciou com a apresentação das diretrizes e dos critérios de priorização a todos
os envolvidos.
Os critérios adotados integram uma metodologia de pontuação multicritério, cujo
detalhamento do cálculo, precedência e desempate é apresentado nos subitens a seguir.
Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2026-2027 — Câmara Legislativa do Distrito Federal
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7.2.1 Metodologia de Priorização das Iniciativas de TI
A priorização das iniciativas de Tecnologia da Informação no âmbito do PDTI 2026–2027
é realizada por meio de matriz de pontuação multicritério, com o objetivo de assegurar
transparência, objetividade, rastreabilidade e alinhamento estratégico na composição do
portfólio institucional.
A metodologia permite a comparação equilibrada entre iniciativas de naturezas distintas
— como, por exemplo, projetos, melhorias, ações de sustentação, contratações e iniciativas de
governança — de modo a considerar critérios objetivos relacionados à geração de valor público,
mitigação de riscos, urgência, impactos internos e externos e capacidade de execução da CLDF.
A aplicação da matriz de priorização é conduzida pela Diretoria de Modernização e
Inovação Digital (DMI), por meio do Núcleo de Governança e Gestão em Tecnologia da
Informação (NUGTI), e submetida à validação do Comitê de Tecnologia da Informação (CTI), com
registro formal do resultado no processo administrativo correspondente e em decisão ou ata do
Comitê.
7.2.2 Cálculo da Pontuação Final e Registro das Avaliações
A pontuação final de cada iniciativa é obtida pela soma das notas atribuídas a todos os
critérios de avaliação previstos neste Plano. Esses critérios consideram, entre outros aspectos, o
alinhamento da iniciativa com a estratégia institucional, os riscos de tecnologia da informação
envolvidos, o grau de urgência, os resultados esperados para a sociedade, os impactos internos
na organização, o público diretamente beneficiado e demais fatores técnicos necessários para
sua execução.
O resultado dessa soma corresponde à Pontuação Final da iniciativa, respeitado o limite
máximo de 100 (cem) pontos, que representa o total possível de pontuação na matriz de
priorização.
Para fins de consistência, transparência e auditabilidade do processo decisório, cada
iniciativa priorizada deverá conter, no mínimo, justificativa sucinta para a pontuação atribuída
em cada critério, com referência objetiva aos elementos considerados, como, por exemplo:
– objetivos e diretrizes do PEI e do PDTI;
– prazos legais, normativos ou contratuais;
– riscos institucionais ou de TI identificados;
– estimativa de esforço, complexidade e dependências.
Sempre que houver reavaliação ou reclassificação de iniciativas, deverá ser mantido o
histórico das alterações, preservando-se a rastreabilidade das decisões no ciclo de governança
do PDTI.
Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2026-2027 — Câmara Legislativa do Distrito Federal
21
7.2.3 Classificação de Demandas Obrigatórias e Regra de Precedência
A classificação das demandas quanto à sua obrigatoriedade não se confunde com a
classificação das iniciativas quanto à sua natureza, prevista no item 7.1, tratando-se de
dimensões complementares do processo de priorização.
Determinadas iniciativas de TI possuem natureza obrigatória ou compulsória, não se
submetendo à disputa direta com iniciativas discricionárias, por decorrerem de exigência legal
ou normativa, necessidade de continuidade de serviços essenciais, mitigação de risco crítico ou
condição contratual inadiável.
Nessas situações, o portfólio de iniciativas será organizado em dois grupos:
Grupo A – Demandas Obrigatórias ou Compulsórias: iniciativas que possuem precedência
na alocação de capacidade operacional e recursos orçamentários;
Grupo B – Demandas Discricionárias: iniciativas priorizadas após o atendimento das
demandas do Grupo A, conforme a capacidade disponível.
A matriz de priorização permanece sendo utilizada para ordenar internamente as
iniciativas de cada grupo, assegurando racionalidade, isonomia e transparência no processo
decisório.
7.2.4 Critérios de Desempate
Em caso de empate na Pontuação Final entre duas ou mais iniciativas, o desempate
observará, sucessivamente, os seguintes critérios:
I – maior pontuação no critério Riscos de TI (RTI);
II – maior pontuação no critério Urgência (URG);
III – maior pontuação no critério Alinhamento Estratégico (AE);
IV – persistindo o empate, a decisão caberá ao Comitê de Tecnologia da Informação (CTI),
mediante deliberação motivada e formalmente registrada.
7.2.5 Avaliação Comparativa das Iniciativas
Somente as iniciativas que obtiveram pontuação mínima no critério de Alinhamento
Estratégico foram consideradas aptas a prosseguir para a etapa de priorização comparativa no
âmbito do PDTI 2026–2027, conforme parâmetro definido pelo CTI.
Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2026-2027 — Câmara Legislativa do Distrito Federal
22
As iniciativas consideradas estrategicamente alinhadas são submetidas à avaliação
comparativa, com base em critérios objetivos, como, por exemplo, impacto, riscos, urgência,
viabilidade técnica e capacidade de execução, conforme detalhamento na tabela a seguir.
Tabela 4
Pontuação
Critério Descrição Item de Avaliação Valor
Máxima
Avalia o grau de Alinhamento Estratégico Pleno - A
contribuição da iniciativa está diretamente alinhada ao
iniciativa para o Foco do PDTI 2026–2027 e contribui de
alcance dos forma direta e central para o alcance de
objetivos do mais de um objetivo estratégico do PEI
10
Planejamento 2023–2030 e mais de um objetivo
Estratégico estratégico de TI, de forma que é
Institucional (PEI reconhecida como alavanca estratégica
2023–2030), dos relevante para a transformação digital da
objetivos CLDF.
estratégicos de TI Alinhamento Estratégico Relevante - A
definidos neste iniciativa contribui diretamente para um
PDTI e do Foco de objetivo do PEI e para um objetivo
TI da CLDF para o estratégico de TI do PDTI, estando alinhada 7
o
t n o c
b coiê nn si io
d
e2 r0 a2 n6 d– o2 a0 27, a ao
b
rF ao nc go
ê
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i
aP D ouT I
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a
A Eli sn th raa tm ége in coto n ina it cu iar tiez va
a
d ea
a
restrito. 10 10
hr Alinhamento Estratégico Indireto - A
n ilAt s
E
f eo larm coa
n
p te ril ba
u
q
i
u pa al
r a
iniciativa apresenta relação indireta ou
complementar com objetivos do PEI e (ou)
a estratégia
do PDTI, atuando como apoio ou 3
institucional da
facilitador, sem se caracterizar como
Casa, seja por
alavanca central do Foco do PDTI 2026–
impacto direto nos
2027.
resultados
finalísticos, seja
pelo Sem Alinhamento Estratégico - A iniciativa
fortalecimento da não apresenta vínculo identificável com os
capacidade objetivos estratégicos do PEI, do PDTI ou
institucional, da com o Foco do PDTI 2026–2027, de modo 0
governança e da que é de natureza exclusivamente
sustentação operacional, pontual ou desconectada das
tecnológica da prioridades estratégicas do ciclo.
CLDF.
Mede o grau de Muito Alto — Envolve solução ou
dificuldade de arquitetura inédita na CLDF, com múltiplas
implementação da integrações críticas, requisitos ainda pouco
demanda sob a definidos e baixa aderência aos
s perspectiva de TI, padrões/arquitetura de TI, além de forte
o
c Riscos de TI considerando, no dependência de fornecedor ou tecnologia 0 10 10
s
iR mínimo: (i) específica, sem experiência prévia similar
complexidade na Casa. Mitiga risco crítico
técnica e (segurança/continuidade/conformidade)
arquitetural da com potencial de impacto grave ou
solução; (ii) indisponibilidade relevante.
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23
Pontuação
Critério Descrição Item de Avaliação Valor
Máxima
quantidade e
Alto — Envolve solução de alta
criticidade das
complexidade ou diversas integrações
integrações com
relevantes, com requisitos parcialmente
outros sistemas e
consolidados e/ou dependência contratual
bases de dados;
ou tecnológica significativa, ainda que haja 3
(iii) maturidade e
alguma aderência aos padrões/arquitetura
clareza dos
de TI. Reduz risco significativo com
requisitos; (iv)
impacto relevante, ainda que existam
aderência aos
controles compensatórios.
padrões e à
arquitetura de TI Médio — Envolve solução de
da CLDF; e (v) complexidade moderada, com poucas
dependência de integrações de média criticidade,
fornecedores ou requisitos em bom nível de detalhamento
tecnologias e aderência majoritária aos
6
específicas. padrões/arquitetura de TI, com riscos
Quanto menor o identificados e passíveis de tratamento.
risco de Reduz risco moderado (melhora controles,
implementação, reduz falhas recorrentes, fortalece
maior a pontuação auditoria).
atribuída à Baixo — Envolve solução de baixa
iniciativa. complexidade, com integrações simples ou
inexistentes, requisitos bem definidos, alta
aderência aos padrões/arquitetura de TI e
tecnologia já utilizada na CLDF ou 10
amplamente consolidada no mercado,
com riscos baixos e facilmente
administráveis. Melhoria incremental sem
impacto material no perfil de risco.
Avalia a Muito Alta — Necessário em até 30 dias
necessidade (prazo legal/contratual iminente, risco de 30
temporal de parada, exigência de auditoria)
implementação da
demanda Alta — Prazo legal/contratual iminente,
fundamentada na risco de parada, exigência de auditoria.
existência de Existe prazo legal ou normativo definido,
obrigações legais, determinação formal de órgão de controle,
normativas ou da Mesa Diretora ou do CTI com data
compromissos estabelecida ou há risco iminente de
institucionais interrupção de serviço essencial ou de
assumidos pela descumprimento relevante caso a 20
CLDF (como demanda não seja implementada no curto
a acordos e prazo (ex.: fim de contrato ou de suporte
ic
n determinações do de solução crítica, obsolescência que
ê g Urgência TCDF ou Auditoria impede a continuidade do serviço, entre 30 30
r
U Interna). A análise outros). Por exemplo, necessário em 31 a
deve considerar 90 dias (impacto relevante se não iniciar
prazos fatais e no trimestre corrente)
marcos Média — Não há prazo legal imediato, mas
contratuais a postergação por mais de um ciclo anual
críticos — como, de planejamento pode acarretar
por exemplo, deterioração relevante da qualidade do
término de serviço, aumento significativo de
vigência, fim de retrabalho ou exposição a riscos 15
suporte do operacionais ou de conformidade (ex.:
fornecedor ou risco de autuação por órgão de controle,
obsolescência acúmulo de passivos de dados, atrasos
tecnológica — crônicos em rotinas essenciais). Por
bem como o exemplo, necessário em 91 a 180 dias
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24
Pontuação
Critério Descrição Item de Avaliação Valor
Máxima
impacto da não (planejável no semestre, sem dano
realização e os relevante por aguardar.
riscos de prejuízo
institucional ou de
inviabilidade
futura da solução
em caso de
postergação.
Baixa —A demanda pode ser programada
para ciclos futuros sem risco relevante de
descumprimento normativo, de
descontinuidade de serviço essencial ou
5
de prejuízo institucional significativo,
constituindo melhoria desejável, mas não
urgente. Por exemplo, necessário em mais
de 180 dias.
Inexistente — Não há elemento que
caracterize urgência; trata-se de demanda
oportunista ou incremental, que pode ser
executada conforme disponibilidade de 0
recursos orçamentários e de capacidade
da DMI. Por exemplo, sem pressão
temporal.
Muito Alto - impacto direto sobre dois ou
mais macroprocessos finalísticos ou
política institucional relevante de
Este subcritério
transparência/cidadania. Benefício externo 25
mede o impacto
amplo e mensurável (transparência,
direto da
participação, fiscalização, serviços ao
demanda sobre as
cidadão).
funções finalísticas
Alto - impacto direto sobre pelo menos um
da CLDF (produção
macroprocesso finalístico ou iniciativa
legislativa,
estruturante de transparência, acesso à
fiscalização, 20
informação ou participação social.
a
controle,
ic representação Benefício externo relevante, alcance
n â Resultados política, atuação médio e mensurável. 25 40
v e le Externos das comissões, Médio - impacto indireto, porém
R apoio aos relevante, sobre a atividade-fim. Benefício 15
gabinetes externo pontual, impacto limitado ou
parlamentares) e indireto.
sobre as políticas Baixo - impacto localizado, com reflexos
de transparência, limitados nas funções finalísticas ou em
10
acesso à ações de transparência/cidadania.
informação, Benefício externo marginal.
participação social
Irrelevante - não há impacto identificável
e cidadania.
sobre as funções finalísticas ou sobre
0
políticas de transparência e cidadania. Sem
benefício externo.
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25
Pontuação
Critério Descrição Item de Avaliação Valor
Máxima
Muito Alto - aperfeiçoa macroprocessos
internos críticos ou componentes
estruturantes da gestão institucional e/ou
da gestão de TI, com forte potencial de
ganho de eficiência, produtividade,
15
redução de custos ou mitigação de riscos
relevantes. Ganho expressivo em
Este subcritério
eficiência/controle/qualidade em processo
mede o impacto
crítico (redução forte de
direto da
retrabalho/tempo/custo).
demanda sobre os
Alto - melhora processos internos
processos internos
importantes (administrativos,
da CLDF e sobre a
orçamentários, de pessoas, de contratos,
gestão
de informação ou de TI), gerando ganhos
institucional,
perceptíveis de padronização, controle, 12
abrangendo, entre
racionalização de rotinas ou qualidade da
outros, gestão
Resultados gestão. Melhoria relevante com métricas
administrativa, 15
Internos possíveis (produtividade, conformidade,
orçamentária, de
governança, sustentação).
pessoas, de
contratos, de Médio - produz melhoria pontual ou
materiais, de setorial, restrita a uma unidade ou etapa
informação e do processo, com ganhos localizados de 10
gestão de TI, bem eficiência, organização ou controle.
como o suporte à Melhoria moderada e incremental.
continuidade das
atividades-meio e Baixo - impacto incremental de baixa
fim. materialidade, com efeitos limitados sobre 5
processos internos ou sobre a gestão
institucional. Ajuste pequeno e localizado.
Irrelevante - não há impacto relevante
sobre processos internos, gestão
0
administrativa ou gestão de TI. Sem ganho
interno.
Benefício direto para toda a sociedade do
Distrito Federal, ampliando transparência,
acesso à informação, canais de
10
participação ou fruição de serviços
prestados com apoio da CLDF. Benefício
direto à sociedade do DF.
Benefício direto para mais de uma esfera
ou órgão do governo do DF, incluindo a
Este subcritério
CLDF, em ações compartilhadas ou
avalia a amplitude 7
integradas. Benefício para mais de uma
do público
esfera/órgão/poder no DF. Benefício para
diretamente
mais de uma esfera/órgão/poder no DF.
Público-Alvo beneficiado pela 10
demanda, tanto Benefício direto para órgão(s) externo(s)
interna quanto específico(s) e/ou para a interação
externamente à estruturada entre a CLDF e outra(s) 5
CLDF. instituição(ões). Benefício primário a um
conjunto setorial de unidades/atores.
Benefício direto restrito à CLDF
(servidores, gabinetes, unidades
administrativas), com reflexos indiretos na 3
prestação de serviços à sociedade.
Benefício restrito a áreas internas da CLDF.
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26
7.3 Ciclo de Priorização
Para esse ciclo, o processo de priorização contemplou as seguintes etapas:
1. Identificação e registro das propostas de projetos;
2. Classificação da natureza do projeto e verificação de alinhamento estratégico;
3. Avaliação técnica preliminar pela DMI;
4. Priorização parcial pelo CTI;
5. Priorização pela DMI, com balanceamento do portfólio e com corte conforme
capacidade de execução e disponibilidade orçamentária;
6. Encaminhamento para supervisão e aprovação da Quarta Secretaria, para posterior
apreciação e deliberação pela Mesa Diretora da CLDF.
Em caso de empate na Pontuação Final, aplica-se o disposto no item 7.2.4.
7.4 Eixos Orientadores
Observa-se que toda iniciativa de TI deve demonstrar contribuição direta a pelo menos
um dos seguintes eixos estratégicos da CLDF:
• Sustentabilidade – soluções que promovam eficiência energética,
economia de recursos e impacto ambiental positivo.
• Produção Legislativa – iniciativas que otimizem o processo legislativo e
reduzam o tempo de tramitação.
• Fiscalização e Controle – projetos que fortaleçam a atuação fiscalizatória
e ampliem a efetividade do controle social.
• Cidadania e Participação Social – ações que aproximem o cidadão do
Parlamento e reforcem a transparência digital.
• Integração Sistêmica do PLe – iniciativas que consolidem o Processo
Legislativo Eletrônico como núcleo central de modernização e transparência.
Os eixos orientadores constituem referência obrigatória para a avaliação do alinhamento
estratégico das iniciativas, de forma que a contribuição declarada foi considerada na atribuição
de pontuação do critério Alinhamento Estratégico.
As contratações de TI de natureza predominantemente técnica são classificadas como
iniciativas habilitadoras, haja vista que embora não se vinculem diretamente a um eixo finalístico
específico, viabilizam de forma transversal a execução e a continuidade de todos os eixos
estratégicos da CLDF.
Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2026-2027 — Câmara Legislativa do Distrito Federal
27
Nessas situações, o alinhamento estratégico é reconhecido de maneira indireta, a partir
do impacto sobre a disponibilidade, a segurança, o desempenho e a continuidade dos serviços
digitais que sustentam a Produção Legislativa, a Fiscalização e Controle, a Cidadania e
Participação Social e o Processo Legislativo Eletrônico (PLe).
Para fins de avaliação e priorização no PDTI, essas iniciativas são consideradas essenciais
à governança e à sustentabilidade do ambiente tecnológico institucional, com alinhamento
estratégico transversal aos eixos orientadores.
8. Inventário de Necessidades
O Inventário de Necessidades de TI, o qual abrange as funções de representação,
legislação, fiscalização e administração, tem como objetivo registrar, classificar e priorizar as
demandas de tecnologia da informação da Câmara Legislativa do Distrito Federal.
O inventário foi atualizado e revisado no primeiro semestre de 2025. Ele serviu de insumo
para o ciclo 2026–2027.
O inventário foi inicialmente instituído no PDTI 2021–2022 e, desde então, vem sendo
atualizado anualmente. As informações consolidadas resultam de quatro principais fontes:
1. Parlamentares: respostas a questionários aplicados no início da
Legislatura 2023-2026, com foco em soluções de TI para a atividade parlamentar, para
estimular a participação popular e para apoiar a formulação e a avaliação de políticas
públicas.
2. Unidades Organizacionais: respostas a questionários aplicados e
complementadas por formulários de verificação preenchidos em março de 2025,
contemplando necessidades ligadas a informações, aplicações e recursos de TI.
3. Consultas Anuais: confirmações e ajustes com as unidades, a fim de
excluir demandas já atendidas ou canceladas.
4. Planejamento Setorial: pedidos de parceria das unidades
administrativas, apresentados no ciclo anual de Gestão de Planejamento Integrado da
CLDF e encaminhados à Diretoria de Modernização e Inovação Digital (DMI).
O inventário de necessidades priorizado consta no anexo deste PDTI.
Essas necessidades, somadas às pendências do PDTI anterior, às demandas do plano
setorial da DMI e às tendências tecnológicas para os próximos anos, constituíram insumos
essenciais para a definição de objetivos estratégicos, indicadores, metas e ações do ciclo 2026–
2027.
Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2026-2027 — Câmara Legislativa do Distrito Federal
28
O atendimento às demandas será conduzido pelo processo de priorização de projetos e
iniciativas de TI da CLDF, a fim de garantir alinhamento ao Planejamento Estratégico Institucional,
transparência na tomada de decisão e uso eficiente dos recursos disponíveis.
Cabe destacar que este plano tem foco nas iniciativas estruturantes e projetos de
evolução da TI, sem detalhar as rotinas operacionais de sustentação, de forma que não abrange
as rotinas de sustentação (gestão, operação e manutenção) dos serviços de TI ativos. Este PDTI
cobre iniciativas e projetos estruturantes, e não “o dia a dia operacional”. Para assegurar a
continuidade dessas operações, uma parcela da capacidade produtiva da equipe é reservada
previamente, de modo que a priorização dessas atividades é competência dos gestores da área
de Tecnologia da Informação da CLDF.
9. Plano de Gestão de Pessoas
A capacidade da Diretoria de Modernização e Inovação Digital (DMI) de entregar valor
público à sociedade do Distrito Federal depende diretamente da qualidade, do engajamento e
do dimensionamento adequado de sua força de trabalho. Nesse sentido, o Plano de Gestão de
Pessoas para o ciclo 2026–2027 tem como finalidade alinhar competências, capacidades e
quantitativos de pessoal às metas estratégicas do PDTI, de forma a reduzir riscos de execução e
fortalecer a maturidade em governança digital da Câmara Legislativa.
Durante a elaboração deste documento, a DMI contava com 42 servidores efetivos da
Carreira Legislativa e com uma servidora de livre provimento, distribuídos em suas respectivas
unidades organizacionais estabelecidas no Ato da Mesa Diretora nº 85/2024. Esses profissionais
atuam em funções críticas para a instituição, o que inclui, por exemplo, governança, gestão,
desenvolvimento de sistemas e de painéis gerenciais, suporte e atendimento a usuários, gestão
e fiscalização contratos de TI, gestão de ativos, segurança da informação, engenharia,
sustentação de soluções e de infraestrutura tecnológica, planejamento de contratações,
prospecção de soluções, inovação e transformação digital. A atuação ocorre de forma distribuída
entre os cinco Setores, os dois Núcleos e a própria Diretoria.
A tabela e o gráfico a seguir abaixo apresentam a atual distribuição dos servidores:
Tabela 5
Número de Servidores
Unidade Organizacional da DMI
Efetivos
Diretoria de Modernização e Inovação Digital (DMI) 03
Setor de Inovação e Inteligência de Dados (SEINOVA) 04
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29
Número de Servidores
Unidade Organizacional da DMI
Efetivos
Setor de Atendimento e Cultura Digital (SEATI) 10
Setor de Infraestrutura de Tecnologia da Informação (SEINF) 12
Setor de Administração e Desenvolvimento de Sistemas
08
(SEASI)
Setor de Gestão de Contratações e Contratos de Tecnologia
3
da Informação (SEGETI)
Núcleo de Governança e Gestão em Tecnologia da
01
Informação (NUGTI)
Núcleo de Inteligência e Transparência de Dados (NIND) 01
Total 42
Gráfico 01
Esse quantitativo corresponde a menos de três porcento do quadro de servidores da
CLDF, abaixo do mínimo recomendado em benchmarks para órgãos legislativos. Estudos de
referência, como, por exemplo, o do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), determinam como boa
prática um número mínimo recomendado de servidores do quadro permanente de TI. De acordo
com a tabela de referência do CNJ, o quantitativo mínimo recomendado de profissionais de
Tecnologia da Informação (TI) varia conforme o número total de usuários atendidos. Para
instituições com a quantidade de usuários entre 1.501 e 3.000 usuários de TI, o CNJ estabelece
Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2026-2027 — Câmara Legislativa do Distrito Federal
30
o seguinte parâmetro: quadro permanente mínimo de TI igual a 3% do total de usuários com
acréscimo de mais 30 servidores. Referências externas indicam que a média é de um profissional
de TI para cada 27 usuários, o que pode ser maior no setor público, em razão de exigências
adicionais de segurança, transparência e compliance. No contexto do Legislativo, a experiência
da Câmara dos Deputados mostra que Casas Legislativas demandam equipes de TI robustas e
multidisciplinares, compatíveis com a criticidade de projetos e de sistemas como, por exemplo,
Processo Legislativo Eletrônico (PLe), Infraestrutura Tecnológica, Produtividade Digital, Portais,
Painéis, Dados Abertos, entre outros.
Com base nessas referências, considerando-se o total de aproximadamente 2.000
servidores e colaboradores da CLDF, estima-se que o quadro ideal de TI desta Casa Legislativa
deveria se situar entre três e quatro porcento do total — ou seja, entre 90 e 110 profissionais.
Aproximadamente, o déficit atual está entre 48 e 68 servidores, o que expõe a instituição a riscos
de backlog, redução de níveis de serviço, maior vulnerabilidade em segurança e atrasos na
transformação digital.
Para mitigar essas lacunas, a DMI propõe as seguintes diretrizes:
• Seleção interna na Câmara Legislativa do Distrito Federal, a fim de
selecionar servidores efetivos para exercerem provisoriamente suas atribuições na DMI,
em conformidade com o Ato do Primeiro Secretário nº 03 de 2025.
• Posicionamento estratégico dos servidores de carreira: os servidores
efetivos permanecerão em funções de governança, gestão, planejamento, gestão de
contratos, inovação e segurança institucional, assegurando que o conhecimento
estratégico permaneça na Casa, com priorização de execução terceirizada de atividades
operacionais ligadas à Tecnologia da Informação, sob supervisão exclusiva dos servidores
da CLDF, nos termos do parágrafo único do art. 3º da Instrução Normativa SGD/ME no
94, de 23 de dezembro de 2022.
• Fortalecimento de competências estratégicas: A DMI atuará como
unidade demandante junto à ELEGIS para viabilizar, por meio de convênios com
instituições de ensino de referência mundial, programas de imersão e aperfeiçoamento
em Inteligência Artificial, Liderança Digital, Governança de TI e Gestão Estratégica. O
objetivo é alinhar a força de trabalho da DMI às tendências globais de governança de TI
e inovação, de modo a cumprir a competência regimental de promover o fortalecimento
da inteligência digital na Casa.
• Redução da lacuna de pessoal: ações como, por exemplo, delegação de
tarefas operacionais aos terceirizados, sob supervisão exclusiva dos servidores da CLDF,
nos termos do parágrafo único do art. 3º da Instrução Normativa SGD/ME no 94, de 23
de dezembro de 2022, com observância à qualidade dos serviços e a segurança das
informações institucionais; proposição e encaminhamento, às unidades competentes de
gestão de pessoas e às instâncias superiores cabíveis, de solicitações de concursos
específicos; proposição de movimentação/redistribuição interna de servidores de outras
áreas com perfil técnico, mediante análise e autorização das instâncias competentes; e,
quando aplicável, solicitação de contratações temporárias especializadas, observadas a
legislação e as normas internas pertinentes.
Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2026-2027 — Câmara Legislativa do Distrito Federal
31
• Terceirização complementar: os contratos de suporte, manutenção,
garantia de equipamentos e operação assistida continuarão a apoiar atividades de
natureza operacional, ficarão sob supervisão técnica da DMI, sob supervisão exclusiva
dos servidores da CLDF, nos termos do parágrafo único do art. 3º da Instrução Normativa
SGD/ME no 94, de 23 de dezembro de 2022, e contarão com cláusulas de transferência
de conhecimento, de forma a assegurar integração com os servidores de carreira.
• Proposição e solicitação de concurso público específico para a área de
Tecnologia da Informação da CLDF, a ser submetida às instâncias competentes.
• Capacitação contínua e direcionada: trilhas específicas em governança e
gestão de TI, LGPD, ciência e análise de dados, inovação, cultura digital, desenvolvimento
de sistemas, cibersegurança, infraestrutura tecnológica, automação de processos,
workflow, dados abertos, inteligência artificial e tecnologias emergentes.
Tabela 6
Temas Prioritários de Capacitação para a DMI
Tecnologia da Informação e Comunicação
Governança e Gestão de TI
Governança de Dados
Gestão de Riscos, Estratégia, Projetos e Processos
Governo Digital, Modernização e Transparência
Engenharia e Qualidade de Software
Desenvolvimento de Software e Tecnologias Emergentes
DevOps e Engenharia de Confiabilidade (SRE)
Arquitetura e Integração de Sistemas
Plataformas Low-Code/No-Code (PowerApps, AI Builder, SQL Server, Office 365)
Infraestrutura, Operações e Computação em Nuvem (Azure)
Segurança da Informação e Cibernética
Identidade Digital e Integridade da Informação
Proteção e Continuidade de Serviços
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Temas Prioritários de Capacitação para a DMI
Análise de Dados e Ciência de Dados
Machine Learning e Programação (Python, R, Bancos de Dados)
Inteligência Artificial aplicada à Ciência de Dados
Inteligência Artificial aplicada à Prática Legislativa
Inteligência Artificial Generativa e Engenharia de Prompt
Automação Inteligente (IA + RPA)
Experiência do Usuário (UX/UI, Design Centrado no Usuário)
Gestão de Pessoas
Liderança
Inovação
Logística e Compras Públicas de TI
Sustentabilidade Digital, TI Verde e ESG
Ética em Inteligência Artificial
Segurança da Informação e Criptografia
Interoperabilidade de Sistemas Públicos
Segurança em Edge Computing e IoT Governamental
Em síntese, o Plano de Gestão de Pessoas para o ciclo 2026–2027 busca reequilibrar o
quadro de pessoal da DMI, de modo a fortalecer o papel estratégico dos servidores efetivos,
suprir lacunas críticas por meio de concursos e capacitações, e utilizar a terceirização apenas
como medida complementar. Essa estratégia permitirá à CLDF aumentar a capacidade de
entrega, reduzir riscos institucionais e consolidar sua trajetória de maturidade digital em
benefício da atividade legislativa, do controle social e da sociedade do Distrito Federal.
10. Plano Orçamentário
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A sustentabilidade do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) 2026–2027
depende de forma decisiva da adequada previsão e alocação de recursos orçamentários. O Plano
Orçamentário é o instrumento que garante a viabilidade financeira das iniciativas priorizadas,
articulando o inventário de necessidades de TI e o Plano de Metas e Ações, de modo a assegurar
coerência entre a estratégia institucional e a execução prática.
Na Câmara Legislativa do Distrito Federal, a gestão orçamentária da TI deve observar,
além das normas de finanças públicas, o Ato da Mesa Diretora nº 80/2007, que regulamenta o
modelo de Gestão de Planejamento Integrado (GPI). Esse modelo consolida a integração entre o
Planejamento Estratégico Institucional (PEI 2023–2030), a Lei Orçamentária Anual (LOA), o
Detalhamento Setorial de Despesa (DSD) e o Plano de Contratações Anual de TI (PCA-TI),
promovendo rastreabilidade entre objetivos, recursos e resultados entregues à sociedade.
Essa integração garante que o orçamento de TI não seja tratado como demanda
isolada, mas como parte do planejamento institucional global da CLDF, assegurando aderência
às metas estratégicas e eficiência na alocação de recursos públicos.
No exercício de 2025, o planejamento orçamentário da Câmara Legislativa do Distrito
Federal (CLDF) destinado à área de Tecnologia da Informação demonstrou variações estratégicas
ao longo do período. Inicialmente, a dotação aprovada para gastos com informática representava
6,14% do orçamento total da Casa.
Ao final do exercício, em dezembro de 2025, observou-se contingenciamento e (ou)
remanejamento que ajustou o orçamento total da CLDF. Nesse cenário, a dotação final de TI foi
consolidada em 4,64% da execução orçamentária global.
No Relatório Orçamentário das Ações referente ao período de janeiro a dezembro de
2025, registrou-se que as despesas liquidadas com TIC realizadas no exercício corresponderam
a 3,07% do total de despesas liquidadas pela CLDF.
Em decorrência da Decisão n° 1247/2021, do Tribunal de Contas do Distrito Federal
(TCDF), com o objetivo de aprimorar o gerenciamento dos projetos e ações de tecnologia da
informação, foi determinado que os gastos da área passassem a ser acompanhados
mensalmente a partir de janeiro de 2022. Nesse contexto, foi desenvolvido o indicador iTICExec,
destinado a apresentar mensalmente a proporção das despesas de TI em relação ao orçamento
total da Câmara Legislativa do Distrito Federal (CLDF).
Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2026-2027 — Câmara Legislativa do Distrito Federal
34
Gráfico 2
iTICExec
3,50%
3,00%
2,50%
2,00%
1,50%
1,00%
0,50%
0,00%
2021 2022 2023 2024 2025
Nessa linha, verifica-se no gráfico 02 que o indicador iTICExec manteve trajetória
ascendente. Ele passou de 1,70% em 2023 para 2,62% em 2024 e alcançou 2,86% ao final de
2025. Esses dados evidenciam o esforço empreendido pela CLDF para ampliar os investimentos
em TI, ao longo do período analisado.
Apesar do avanço, esse patamar ainda não representa sequer 3% do orçamento total
atualizado da CLDF, o que evidencia que a TI permanece com participação reduzida na estrutura
orçamentária da Casa. Nesse cenário, torna-se indispensável reforçar o planejamento e o esforço
institucional ao longo do biênio 2026–2027, de modo a elevar o investimento em TI e sustentar,
com capacidade financeira adequada, as iniciativas de modernização, segurança, continuidade e
transformação digital no âmbito da CLDF.
11. Plano de Gestão de Riscos
A gestão de riscos em TI da CLDF está fundamentada no Ato da Mesa Diretora nº
103/2022 (Política de Gestão de Riscos), no AMD nº 143/2025 (apetite e tipologia de riscos) e
no Modelo de Maturidade para Gestão de Riscos (2025), que orienta a evolução gradual até a
plena institucionalização do tema como instrumento de governança.
No âmbito do PDTI, a gestão de riscos é contínua e estruturada, conduzida pela DMI
em articulação com o CTI, com foco em identificar, avaliar e mitigar fatores que possam
comprometer as iniciativas previstas para 2026–2027.
Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2026-2027 — Câmara Legislativa do Distrito Federal
35
As principais dimensões de risco do PDTI incluem fatores orçamentários, de
capacidade de trabalho e de continuidade dos serviços. O orçamento pode sofrer
contingenciamentos, o que exige um processo constante de priorização para assegurar a
execução das ações mais críticas. Quanto à capacidade de trabalho, há poucos servidores
efetivos da carreira legislativa, o que demanda necessidade de realizar ações para fortalecer e
aumentar essa força de trabalho. Soma-se a isso o risco de interrupções em serviços essenciais,
como o Processo Legislativo Eletrônico (PLe), sistemas administrativos e infraestrutura
tecnológica, que será mitigado por ações de monitoramento contínuo e manutenção preventiva.
Outros riscos relevantes envolvem a segurança da informação, que demanda
conformidade com a LGPD, adoção de boas práticas de governança, realização de testes de
vulnerabilidade e campanhas de conscientização dos usuários. A dependência de fornecedores
e contratos terceirizados também requer atenção, de forma que é necessário estabelecer
cláusulas contratuais robustas, supervisão sistemática e transferência de conhecimento. Por fim,
a inovação tecnológica deve ser tratada com cautela, uma vez que exige avaliação criteriosa
quanto à maturidade, aos custos e à aderência das soluções, de modo a equilibrar os benefícios
da inovação com segurança, responsabilidade, confiabilidade e sustentabilidade.
12. Monitoramento e Revisões
A efetividade do PDTI 2026–2027 da Câmara Legislativa do Distrito Federal apoia-se
em um ciclo contínuo de monitoramento, avaliação e revisão, alinhado aos objetivos
institucionais, às diretrizes do Comitê de Tecnologia da Informação (CTI) e aos princípios de
governança vigentes. Esse ciclo abrange tanto a execução física (metas, entregas e indicadores)
quanto a execução orçamentária e permite aferir a relação entre recursos aplicados e valor
público entregue.
O PDTI será revisto anualmente, de acordo com boas práticas de governança e gestão
de TI, para refletir mudanças no ambiente institucional, no Processo Legislativo Eletrônico (PLe),
no orçamento ou no arcabouço normativo e tecnológico. Revisões extraordinárias poderão ser
realizadas diante de alterações relevantes de cenário, a exemplo de novos atos normativos,
mudanças no apetite ou tipologia de riscos, variações significativas de pessoal ou de contratos
estratégicos de TI, e novas prioridades definidas pelo CTI ou pela Mesa Diretora.
A governança de mudanças do PDTI prevê o registro de demandas supervenientes a
qualquer tempo. Após avaliação técnica da DMI (alternativas, esforço, custo e risco), as
propostas serão priorizadas pelo CTI e, se aprovadas, incorporadas ao backlog/portfólio,
respeitando prioridade, orçamento e capacidade instalada.
Para garantir transparência e prestação de contas, os relatórios de monitoramento e
revisão serão publicados no portal institucional da CLDF, em consonância com as diretrizes de
transparência ativa.
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36
Anexos
A — Inventário de Necessidades de TI priorizado
B — Contratações de TI
C — Detalhamento dos Indicadores
D — Tendências Tecnológicas em TI
E — Glossário e Siglas
A – Inventário de Necessidades de TI priorizado
As necessidades de Tecnologia da Informação da Câmara Legislativa do Distrito Federal
são dinâmicas e evoluem continuamente em função das demandas institucionais e das
mudanças no ambiente tecnológico.
Nesse contexto, o Inventário de Necessidades de TI apresentado neste anexo consolida
demandas identificadas e priorizadas durante a elaboração deste PDTI.
Considerando, contudo, a natureza dinâmica das atividades institucionais, novas
necessidades poderão surgir ao longo da vigência deste Plano, as quais serão devidamente
formalizadas e submetidas ao processo de priorização estabelecido no PDTI, a fim de avaliar sua
relevância, urgência e alinhamento estratégico.
Tabela — Anexo A
Área
ID Projeto Classificação
Técnica
Implantar Painéis Analíticos Legislativos, Iniciativa Finalística ou
A001 SEINOVA
Administrativos e de Fiscalização Transformadora
Integração do Ecossistema Legislativo ao Iniciativa Finalística ou
A002 SEASI
PLe Transformadora
Desenvolver aplicativo de participação Iniciativa Finalística ou
A003 SEINOVA
popular integrado ao portal Transformadora
Desenvolver Sistema de Publicações Iniciativa Finalística ou
A004 SEASI
Legislativas da CLDF Transformadora
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Área
ID Projeto Classificação
Técnica
Iniciativa Finalística ou
A005 Adaptação dos Sistemas de Emendas SEASI
Transformadora
Desenvolver e Publicar o Novo Portal Iniciativa Finalística ou
A006 SEASI
Institucional da CLDF Transformadora
Desenvolver o Sistema de Ideias Iniciativa Finalística ou
A007 SEASI
Legislativas da CLDF Transformadora
Prover e sustentar Plataforma Tecnológica SEINOVA /
Iniciativa Finalística ou
A008 Integrada de Comunicação Digital SEASI /
Transformadora
Multicanal e Escuta Social da CLDF. SEINF
Padronizar e Certificar Dados Prioritários Iniciativa Estruturante
A009 SEINOVA
da CLDF para Autosserviço e Transparência ou de Sustentação
Implantar Piloto de IA Institucional para Iniciativa Finalística ou
A010 SEINOVA
Consulta a Informações Oficiais Transformadora
Iniciativa Estruturante
A011 Fortalecer a Força de Trabalho da DMI DMI
ou de Sustentação
Automatizar a Inserção e Publicação de Iniciativa Finalística ou
A012 SEASI
Atos no PLE após Incorporação do NJUS Transformadora
Implantar Consultas Públicas Digitais no Iniciativa Finalística ou
A013 SEASI
Portal da CLDF Transformadora
Executar Ciclo de Adequação de
Iniciativa Finalística ou
A014 Acessibilidade Digital do Portal e Sistemas SEASI
Transformadora
Críticos
Realizar melhorias no Programa de
Iniciativa Estruturante
A015 Manutenção Corretiva e Preventiva do SEATI
ou de Sustentação
Parque de Microinformática da CLDF
Implantar Catálogo e Dicionário Iniciativa Estruturante
A016 SEINOVA
Institucional de Dados da CLDF ou de Sustentação
Planejar, Licitar e Implantar Solução de IA
Comitê de Iniciativa Estruturante
A017 Corporativa por subscrição para toda a
IA ou de Sustentação
CLDF
Entregar Release Institucional de Evolução Iniciativa Finalística ou
A018 SEASI
dos Sistemas Legislativos Transformadora
Modernizar o Parque de microinformática Iniciativa Estruturante
A019 SEATI
da CLDF ou de Sustentação
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38
Área
ID Projeto Classificação
Técnica
Assegurar Redundância de Conectividade à
Iniciativa Estruturante
A020 Internet e Continuidade dos Sistemas SEINF
ou de Sustentação
Críticos
Renovar e Evoluir o Ecossistema de Backup Iniciativa Estruturante
A021 SEINF
Institucional e Armazenamento em Nuvem ou de Sustentação
Implantar Plataforma Integrada de Iniciativa Estruturante
A022 DMI
Hiperautomação em Infraestrutura SaaS ou de Sustentação
Desenvolver Painel Gerencial de Gestão de Iniciativa Estruturante
A023 SEGETI
Contratações e Contratos de TI ou de Sustentação
Ampliar a Rede de Datacenter e a Rede de Iniciativa Estruturante
A024 SEINF
Acesso da CLDF ou de Sustentação
Implantar governança para uso responsável Iniciativa Estruturante
A025 SEASI
de Inteligência Artificial ou de Sustentação
Implantar Sistema Único de Gestão de
Iniciativa Estruturante
A026 Estratégia, Portfólios, Projetos, Processos e DMI
ou de Sustentação
Riscos
Modernizar a Infraestrutura de Rede e Iniciativa Estruturante
A027 SEINF
Cabeamento Estruturado da CLDF ou de Sustentação
Renovar e (ou) Modernizar a Infraestrutura Iniciativa Estruturante
A028 SEINF
de Firewall/UTM ou de Sustentação
Implantar Autenticação Forte e Iniciativa Estruturante
A029 SEINF
Centralizada para Rede e Serviços ou de Sustentação
Desenhar Arquitetura e Executar Projeto-
Iniciativa Estruturante
A030 Piloto de IA Integrada aos Sistemas da SEASI
ou de Sustentação
CLDF
Implantar Proteção Corporativa Anti- Iniciativa Estruturante
A031 SEINF
Ransomware ou de Sustentação
Implantar Solução NDR para Detecção e Iniciativa Estruturante
A032 SEINF
Resposta a Ameaças na Rede ou de Sustentação
Disponibilizar Solução de Informática
Iniciativa Finalística ou
A033 Assistiva para Pessoa com Deficiência SEASI
Transformadora
Visual
Dimensionar a Demanda Institucional de Comitê de Iniciativa Estruturante
A034
Licenças de IA e Perfis de Uso IA ou de Sustentação
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Área
ID Projeto Classificação
Técnica
Modernizar Armazenamento de Dados Não
Iniciativa Estruturante
A035 Estruturados com Suporte de Missão SEINF
ou de Sustentação
Crítica
Expandir Malha SAN e Ampliar Capacidade Iniciativa Estruturante
A036 SEINF
de Conexão para Novas Cargas ou de Sustentação
Padronizar o Fluxo e os Artefatos do
Iniciativa Estruturante
A037 Planejamento de Contratações e da Gestão SEGETI
ou de Sustentação
de Contratos de TI
Atualizar, Migrar e Sustentar o Sistema Iniciativa Finalística ou
A038 SEASI
DSpace da Biblioteca Digital Transformadora
Implantar Gestão de Acessos Privilegiados Iniciativa Estruturante
A039 SEINF
(PAM) ou de Sustentação
Elaborar e escrever proposta de Política de
Iniciativa Estruturante
A040 Governança de Tecnologia da Informação NUGTI
ou de Sustentação
da CLDF
Implantar Solução Institucional de Gestão
Iniciativa Estruturante
A041 de Serviços de TI (ITSM) em Nuvem, SEINF
ou de Sustentação
Integrada à Central de Serviços
Realizar Diagnóstico de Governança e Iniciativa Estruturante
A042 NUGTI
Gestão de TI da CLDF ou de Sustentação
Planejar, Licitar e Implantar Solução de IA Iniciativa Estruturante
A043 SEINF
Especializada para Usuários de TI ou de Sustentação
B – Contratações de TI
As contratações relacionadas poderão, a qualquer tempo, ser reprogramadas,
sobrestadas ou remanejadas para exercício subsequente, em razão de necessidades
institucionais, disponibilidade orçamentária, priorizações e demais condicionantes de gestão,
sem prejuízo da observância das formalidades aplicáveis. Adicionalmente, novas contratações
de TI poderão surgir ao longo da vigência deste PDTI, em decorrência de demandas institucionais
supervenientes, devendo ser avaliadas e priorizadas conforme os processos de governança e
planejamento de TI estabelecidos.
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Tabela — Anexo B
Alinhamento Alinhamento
Unidade
ID Contratação Estratégico com o Estratégico com
Técnica
PEI o PDTI
OE-TI-07 —
Contratar OE02 — Ampliar a
Fomentar a
desenvolvimento/implantação e transparência das
Participação
B001 sustentação do Novo Portal da CLDF DICOM ações legislativas e
Popular por Meio
(portal institucional e serviços das informações
de Serviços
digitais) institucionais
Digitais
OE-TI-01 —
OE06 — Aperfeiçoar
Contratar Serviços Especializados de Aprimorar a
B002 DMI a gestão
Apoio à Gestão e Governança de TI Governança e a
organizacional
Gestão de TI
Contratar solução de Gerenciamento OE-TI-01 —
OE06 — Aperfeiçoar
de Serviços de TI (ITSM), com Aprimorar a
B003 DMI a gestão
implantação, parametrização, Governança e a
organizacional
suporte e operação Gestão de TI
OE-TI-02 —
Contratar plataforma SaaS integrada
OE07 — Simplificar,
de automação de processos (low-
Implementar o Automatizar e
B004 code/no-code, RPA, chatbot, BI e DMI
gerenciamento de Integrar
portal), com implantação e
processos Processos
sustentação
Institucionais
OE-TI-04 —
Contratar solução Anti-Ransomware Modernizar a
(licenças, implantação, treinamento, OE08 — Implantar a Infraestrutura
B005 DMI
suporte e relatórios), com gestão de riscos Digital para
manutenção por 12 meses Garantir
Resiliência
OE-TI-07 —
OE04 — Promover a Fomentar a
Contratar solução de acessibilidade
comunicação de Participação
B006 digital para portais e sítios da CLDF, SEASI
qualidade, inclusiva e Popular por Meio
no modelo SaaS
plural de Serviços
Digitais
OE-TI-07 —
Contratar atualização, migração, OE05 — Implantar a Fomentar a
instalação, manutenção e suporte do gestão da Participação
B007 SEASI
sistema DSpace da Biblioteca Digital informação e do Popular por Meio
da CLDF conhecimento de Serviços
Digitais
OE-TI-05 —
Adquirir microcomputadores,
Aprimorar a
workstations, monitores, webcams e OE09 — Realizar a
B008 SEATI Produtividade e a
tablets para renovação do parque de transformação digital
Colaboração
TI
Digital
OE12 — Assegurar a
OE-TI-04 —
estrutura física e de
Contratar manutenção corretiva e Modernizar a
segurança pessoal e
preventiva do parque de Infraestrutura
B009 SEATI predial (incl.
microcomputadores, monitores, Digital para
estrutura de
workstations e notebooks Garantir
comunicação e
Resiliência
tecnológica)
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41
Alinhamento Alinhamento
Unidade
ID Contratação Estratégico com o Estratégico com
Técnica
PEI o PDTI
OE-TI-05 —
Adquirir solução de informática
Aprimorar a
assistiva para pessoas com SEATI / OE11 — Fortalecer o
B010 Produtividade e a
deficiência visual (hardware e SEBIB capital humano
Colaboração
software de acessibilidade)
Digital
OE-TI-03 —
OE05 — Implantar a
Adquirir licenças e suporte 24x7 do Fortalecer a
gestão da
B011 fabricante para banco de dados SEINF Governança e a
informação e do
MySQL em ambiente produtivo Gestão Analítica
conhecimento
de Dados
OE-TI-04 —
Adquirir solução de autenticação Modernizar a
multifator (tokens/licenças), com OE08 — Implantar a Infraestrutura
B012 SEINF
implantação, capacitação e suporte gestão de riscos Digital para
por 36 meses Garantir
Resiliência
OE-TI-04 —
Modernizar a
Adquirir solução de Detecção e
OE08 — Implantar a Infraestrutura
B013 Resposta de Rede (NDR), com SEINF
gestão de riscos Digital para
implantação, treinamento e suporte
Garantir
Resiliência
OE-TI-04 —
Adquirir solução de Gestão de Modernizar a
Acessos Privilegiados (PAM), com OE08 — Implantar a Infraestrutura
B014 SEINF
implantação, operação assistida, gestão de riscos Digital para
capacitação e suporte por 36 meses Garantir
Resiliência
OE-TI-04 —
Renovar/contratar solução de firewall Modernizar a
corporativo (UTM) com componentes OE08 — Implantar a Infraestrutura
B015 SEINF
auxiliares e suporte para missão gestão de riscos Digital para
crítica Garantir
Resiliência
OE-TI-08 —
Adquirir servidores com GPU para
Estimular a
suporte a iniciativas institucionais de OE09 — Realizar a
B016 SEINF Inovação e o Uso
Inteligência Artificial, com alta transformação digital
Responsável de
disponibilidade e suporte crítico
IA
OE12 — Assegurar a
OE-TI-04 —
estrutura física e de
Adquirir e/ou evoluir solução de Modernizar a
segurança pessoal e
backup e proteção de dados Infraestrutura
B017 SEINF predial (incl.
(appliance, mídias e serviços), com Digital para
estrutura de
garantia e suporte Garantir
comunicação e
Resiliência
tecnológica)
OE12 — Assegurar a
OE-TI-04 —
estrutura física e de
Modernizar a
Adquirir e ampliar infraestrutura de segurança pessoal e
Infraestrutura
B018 rede LAN e Wi-Fi (switches e access SEINF predial (incl.
Digital para
points), com implantação e suporte estrutura de
Garantir
comunicação e
Resiliência
tecnológica)
Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2026-2027 — Câmara Legislativa do Distrito Federal
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Alinhamento Alinhamento
Unidade
ID Contratação Estratégico com o Estratégico com
Técnica
PEI o PDTI
OE12 — Assegurar a
OE-TI-04 —
estrutura física e de
Modernizar a
Adquirir switches SAN para o Data segurança pessoal e
Infraestrutura
B019 Center, com garantia, suporte e SEINF predial (incl.
Digital para
implantação estrutura de
Garantir
comunicação e
Resiliência
tecnológica)
OE12 — Assegurar a
OE-TI-04 —
estrutura física e de
Contratar armazenamento em nuvem Modernizar a
segurança pessoal e
(S3/objeto) para backup e retenção Infraestrutura
B020 SEINF predial (incl.
de dados, com conectividade e Digital para
estrutura de
suporte Garantir
comunicação e
Resiliência
tecnológica)
OE12 — Assegurar a
OE-TI-04 —
estrutura física e de
Contratar link adicional de acesso à Modernizar a
segurança pessoal e
Internet (contingência) para Infraestrutura
B021 SEINF predial (incl.
assegurar redundância e Digital para
estrutura de
continuidade dos serviços Garantir
comunicação e
Resiliência
tecnológica)
OE12 — Assegurar a
OE-TI-04 —
estrutura física e de
Contratar serviço especializado de Modernizar a
segurança pessoal e
cabeamento estruturado e fibra Infraestrutura
B022 SEINF predial (incl.
óptica (implantação, expansão, Digital para
estrutura de
manutenção e certificação) Garantir
comunicação e
Resiliência
tecnológica)
OE12 — Assegurar a
OE-TI-04 —
estrutura física e de
Contratar serviços de computação Modernizar a
segurança pessoal e
em nuvem para backup e proteção Infraestrutura
B023 SEINF predial (incl.
de dados em localidade remota Digital para
estrutura de
(inclui integração e conectividade) Garantir
comunicação e
Resiliência
tecnológica)
OE-TI-02 —
Simplificar,
Contratar fábrica de software por
OE09 — Realizar a Automatizar e
B024 sprint, com sustentação e elicitação SEINOVA
transformação digital Integrar
de requisitos sob demanda
Processos
Institucionais
Subscrições anuais da solução de OE-TI-03 —
OE05 — Implantar a
Business Intelligence (BI) Fortalecer a
gestão da
B025 denominada Power BI Premium USL SEINOVA Governança e a
informação e do
Per User, incluindo atualizações e Gestão Analítica
conhecimento
suporte técnico de Dados
C – Detalhamento dos Indicadores
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43
Indicador: Nível de Maturidade da Governança e da Gestão de TI.
OE-TI-01 — Aprimorar a Governança e a Gestão de TI.
Nome: Índice de Maturidade da Governança e Gestão de TI (iGovGestTI).
Descrição bem sucinta: Este indicador mensura o estágio de desenvolvimento e a
conformidade dos processos de tecnologia e segurança da informação da CLDF em relação ao
modelo de referência nacional para a administração pública.
Objetivo: Fornecer um diagnóstico estruturado sobre a capacidade da TI em suportar a
estratégia institucional, identificando lacunas de liderança e gestão para elevar os níveis de
transparência, controle e eficiência pública.
Base de apuração: A apuração se baseia nas respostas submetidas ao sistema iESGo (Índice
de Governança e Sustentabilidade) do Tribunal de Contas da União (TCU) e nas evidências
documentais auditáveis que sustentam cada prática avaliada.
Escopo de apuração: O escopo abrange as dimensões de liderança, estratégia, gestão de
riscos, segurança da informação, gestão de pessoas e resultados operacionais de TI no âmbito
de toda a Câmara Legislativa.
Fórmula e (ou) metodologia de cálculo: O índice é obtido por meio do cálculo ponderado das
notas atribuídas às subdimensões de governança (iGovTI) e gestão (iGestTI). O algoritmo segue
estritamente a metodologia oficial do TCU para o iESGo, que consolida o desempenho
organizacional em uma pontuação final que reflete o nível de maturidade institucional.
Escala: Percentual, 0 a 100%, categorizada nos níveis oficiais do TCU: Inexpressivo (0 a 14,9%),
Inicial (15 a 39,9%), Intermediário (40 a 69,9%) e Aprimorado (70 a 100%).
Periodicidade: Anual (alinhada aos ciclos de coleta e fiscalização do Tribunal de Contas). Meta
do indicador (em prosa)
Meta: Considerando que este indicador é inédito e não possui histórico de medição na CLDF,
a meta para o ano de 2026 é realizar a primeira apuração oficial para o estabelecimento da Linha
de Base (Baseline).
Para o final do ciclo em 2027, a meta é a direção de aumento em relação ao valor inicial, com
a expectativa de atingir o Nível Intermediário.
Conforme as boas práticas de governança, o valor absoluto da meta poderá ser ajustado pela
DMI, após a conclusão da primeira medição.
Indicador: Automação de Processos Prioritários.
OE-TI-02 — Simplificar, Automatizar e Integrar Processos Institucionais.
Nome: Índice de Automação de Processos Prioritários (IAPP).
Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2026-2027 — Câmara Legislativa do Distrito Federal
44
Descrição bem sucinta: Mede o percentual de processos administrativos e legislativos
prioritários que foram efetivamente automatizados em relação ao total planejado para o
período.
Objetivo: Avaliar a eficácia da transformação digital na CLDF, visando o aumento da eficiência
operacional, a redução de fluxos manuais e a otimização da entrega de serviços ao cidadão e aos
parlamentares.
Base de apuração: Inventário oficial de processos (planejado para o período) e relatórios de
implantação de sistemas em produção.
Escopo de apuração: Processos de natureza administrativa e legislativa com alta recorrência
e impacto organizacional, selecionados e priorizados para o biênio 2026-2027.
Fórmula e (ou) metodologia de cálculo: o índice é obtido dividindo-se a quantidade de
processos prioritários que foram efetivamente automatizados e entregues para uso dos
servidores pelo número total de processos que foram mapeados e selecionados para automação
no início do ciclo. O valor resultante dessa divisão é então multiplicado por cem para gerar o
percentual final.
Nota: A automação é considerada concluída quando o processo pode ser executado
digitalmente do início ao fim, eliminando a necessidade de tramitação física paralela.
Escala: Percentual 0% a 100%.
Periodicidade: Semestral.
Meta: Considerando que este indicador é inédito e não possui histórico de medição na CLDF,
a meta para o ano de 2026 é realizar a primeira apuração oficial para o estabelecimento da Linha
de Base (Baseline).
Para o final do ciclo em 2027, a meta é a direção de aumento em relação ao valor inicial, com
a expectativa de atingir, para o biênio 2026-2027, a automatização de, no mínimo, oitenta por
cento dos processos listados como prioritários.
Conforme as boas práticas de governança, o valor absoluto da meta poderá ser ajustado pela
DMI, após a conclusão da primeira medição.
Indicador: Índice de Satisfação com os Produtos Analíticos (ISPA).
OE-TI-03 — Fortalecer a Governança e a Gestão Analítica de Dados
Nome: Índice de Satisfação com os Produtos Analíticos (ISPA).
Descrição bem sucinta: Este indicador reflete o nível de contentamento dos usuários internos,
incluindo parlamentares e servidores, em relação aos painéis de dados (dashboards), relatórios
estatísticos e ferramentas de análise disponibilizados pela unidade de tecnologia.
Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2026-2027 — Câmara Legislativa do Distrito Federal
45
Objetivo: Mensurar a eficácia da Governança de Dados em entregar produtos que sejam
efetivamente úteis, confiáveis e que facilitem a tomada de decisão estratégica e a transparência
na Câmara Legislativa.
Base de apuração: Os dados serão coletados por meio de uma pesquisa de satisfação
institucional aplicada anualmente aos usuários dos produtos analíticos, contendo quesitos
específicos sobre qualidade, tempestividade e facilidade de uso das informações.
Escopo de apuração: O escopo compreende todos os produtos e soluções analíticas
desenvolvidos ou mantidos pela unidade de TI que estejam em produção e disponíveis para o
público interno da Casa.
Fórmula e (ou) metodologia de cálculo: O cálculo do índice é realizado por meio do
tratamento estatístico das respostas coletadas na pesquisa de satisfação. Cada opção de resposta
qualitativa escolhida pelo usuário é convertida em um valor numérico predefinido. O resultado
final do índice é obtido através do cálculo da média dessas pontuações, podendo ser ponderada
conforme a relevância de cada critério avaliado (como utilidade ou precisão), sendo o valor final
consolidado e apresentado em termos percentuais.
Escala: Percentual, variando de zero a cem por cento.
Periodicidade: Anual, o que permite o acompanhamento da evolução da percepção dos
usuários ao longo do ciclo do plano.
Meta: Considerando que este indicador é inédito na história da CLDF e não possui histórico
de medição anterior, o primeiro ano do ciclo (2026) será dedicado ao estabelecimento da linha
de base (referência inicial).
A meta pretendida para a consolidação do período de 2026 a 2027 é atingir um índice de
satisfação igual ou superior a setenta e cinco por cento entre os usuários dos produtos analíticos
da Casa.
Conforme as boas práticas de governança, este indicador e sua meta poderão ser revistos e
ajustados anualmente pela DMI para refletir a maturidade alcançada e a realidade orçamentária.
Indicador: Índice de Disponibilidade de Serviços Críticos (IDSC).
OE-TI-04 — Modernizar a Infraestrutura Digital para Garantir Resiliência
Nome: Índice de Disponibilidade de Serviços Críticos (IDSC).
Descrição bem sucinta: Este indicador representa o percentual de tempo em que os serviços
tecnológicos vitais da CLDF permaneceram em pleno funcionamento e acessíveis aos usuários
durante o período de apuração.
Objetivo: Assegurar a continuidade das atividades parlamentares e administrativas,
monitorando a estabilidade da infraestrutura digital e identificando a necessidade de
investimentos em resiliência para evitar interrupções nos serviços prestados à sociedade.
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46
Base de apuração: Os dados serão extraídos de ferramentas de monitoramento de
infraestrutura (NMS) e de registros de incidentes no sistema de suporte técnico (Service Desk).
Como se trata de uma medição inédita, os primeiros meses servirão para a calibração das
ferramentas de coleta e definição do tempo de resposta padrão.
Escopo de apuração: O escopo compreende o conjunto de "Serviços Críticos" da Casa, que
incluem o sistema de apoio ao processo legislativo, o portal institucional, o sistema de processo
eletrônico, a conectividade de rede (Internet/Wi-Fi) e os serviços de nuvem governamental.
Fórmula e (ou) metodologia de cálculo: O cálculo é realizado de forma didática comparando
o "tempo de vida" do sistema com o tempo que ele deveria estar funcionando. Para obter o
índice, deve-se subtrair o tempo total de indisponibilidade não programada do tempo total da
janela de serviço acordada. O resultado dessa subtração é dividido pelo tempo total da janela de
serviço e, por fim, multiplicado por cem para gerar o percentual de disponibilidade. Seguindo as
boas práticas ITIL, paradas programadas para manutenção preventiva, quando comunicadas com
antecedência, não são contabilizadas como indisponibilidade.
Escala: Percentual, variando de zero a cem por cento.
Periodicidade: A apuração será realizada mensalmente, com a consolidação dos resultados
para reporte no Comitê de Governança a cada semestre.
Meta: Considerando a ausência de histórico de medição anterior na instituição, a meta inicial
para o primeiro ano do ciclo 2026-2027 é estabelecer a linha de base (baseline) e manter um
índice de disponibilidade igual ou superior a noventa e nove por cento.
Para o segundo ano, com o amadurecimento dos processos de suporte, a meta será elevada
para noventa e nove vírgula cinco por cento de disponibilidade.
Conforme as boas práticas de governança, o valor absoluto da meta poderá ser ajustado pela
DMI, após a conclusão da primeira medição.
Indicador: Índice de Satisfação com os Serviços de TI (ISST).
OE-TI-05 — Aprimorar a Produtividade e a Colaboração Digital
Nome: Índice de Satisfação com os Serviços de TI (ISST).
Descrição bem sucinta: Este indicador mensura a percepção de qualidade e utilidade dos
serviços e ferramentas digitais de TI, baseando-se no percentual de avaliações positivas
registradas pelos usuários após o atendimento ou uso das soluções.
Objetivo: Avaliar o sucesso da estratégia de produtividade e colaboração, garantindo que as
ferramentas digitais e o suporte técnico atendam às expectativas de servidores e parlamentares,
promovendo um ambiente de trabalho digital eficiente e fluido (alinhado ao conceito de Service
Value do ITIL).
Base de apuração: A apuração é realizada por meio de pesquisas de satisfação disparadas
automaticamente pelo sistema de Service Desk após o encerramento de cada solicitação, além
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de formulários periódicos focados na experiência do usuário com as ferramentas de colaboração
e autosserviço.
Escopo de apuração: O escopo abrange todos os servidores, parlamentares e colaboradores
da CLDF que utilizam os serviços de microinformática, suporte técnico e ferramentas de
colaboração digital da Casa.
Fórmula e (ou) metodologia de cálculo: O cálculo do índice é obtido somando-se a quantidade
de solicitações que foram avaliadas pelos usuários com os conceitos de "Muito Satisfeito" ou
"Satisfeito". Esse total de avaliações positivas é então dividido pela quantidade total de
solicitações avaliadas no mesmo período. O resultado final dessa divisão é multiplicado por cem
para que o índice seja expresso em termos percentuais.
Escala: Percentual, variando de zero a cem por cento.
Periodicidade: A apuração dos dados ocorre mensalmente para monitoramento tático, com
consolidação e reporte estratégico realizado anualmente no âmbito do PDTI.
Meta:
Considerando que este indicador é inédito e não possui histórico de medição na CLDF, a meta
para o ano de 2026 é realizar a primeira apuração oficial para o estabelecimento da Linha de
Base (Baseline).
Para o final do ciclo em 2027, a meta é manter o índice de satisfação em um patamar igual
ou superior a noventa e oito por cento das avaliações realizadas, refletindo um alto nível de
excelência no suporte e na oferta de ferramentas digitais.
Conforme as boas práticas de governança, o valor absoluto da meta poderá ser ajustado pela
DMI, após a conclusão da primeira medição.
Indicador: Índice de Conformidade com os Padrões de Arquitetura e Integração (ICAI).
OE-TI-06 — Padronizar Sistemas e Facilitar a Integração
Nome: Índice de Conformidade com os Padrões de Arquitetura e Integração (ICAI).
Descrição bem sucinta: Este indicador mensura o percentual de sistemas de informação da
CLDF que estão tecnicamente alinhados às normas de arquitetura, segurança e padrões de
integração (APIs) estabelecidos pela Diretoria de Modernização e Informática (DMI).
Objetivo: Garantir a interoperabilidade entre as soluções digitais da Casa, reduzir a
complexidade tecnológica e eliminar redundâncias. O foco é assegurar que cada novo sistema
"converse" nativamente com o ecossistema da CLDF, seguindo as diretrizes de Design de Serviço
do ITIL, o que facilita a manutenção e aumenta a segurança institucional.
Base de apuração: A apuração será fundamentada em um Checklist de Conformidade
Arquitetural preenchido pela DMI. Por ser uma medição inédita, os dados iniciais serão extraídos
de um diagnóstico técnico realizado sobre o Inventário Geral de Sistemas da CLDF.
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Escopo de apuração: O escopo compreende todos os sistemas corporativos em produção,
com prioridade para os sistemas críticos e todos os novos softwares desenvolvidos ou adquiridos
durante o ciclo 2026-2027.
Fórmula e (ou) metodologia de cálculo: O cálculo é realizado identificando-se o número de
sistemas que atendem aos requisitos mínimos de padronização (como uso de barramento de
serviços, autenticação centralizada e documentação de APIs) e dividindo este número pelo total
de sistemas ativos inventariados pela Casa. Para que o resultado seja expresso em percentual,
multiplica-se o valor final da divisão por cem.
Escala: Percentual, variando de zero a cem por cento.
Periodicidade: Semestral (para permitir o acompanhamento da evolução dos projetos de
adequação tecnológica).
Meta: Como se trata da primeira medição histórica, a meta para 2026 é concluir o inventário
e o diagnóstico de conformidade (definição da linha de base).
Para o encerramento do biênio 2027, a meta é alcançar, no mínimo, cinquenta por cento de
conformidade na base legada crítica e garantir que cem por cento dos novos sistemas
implementados sigam rigorosamente os padrões da DMI.
Conforme as boas práticas de governança, o valor absoluto da meta poderá ser ajustado pela
DMI, após a conclusão da primeira medição.
Indicador: Índice de Satisfação do Cidadão com Serviços Digitais (ISCD).
OE-TI-07 — Fomentar a Participação Popular por Meio de Serviços Digitais
Nome: Índice de Satisfação do Cidadão com Serviços Digitais (ISCD).
Descrição bem sucinta: Este indicador mensura a percepção de qualidade, facilidade de uso
e utilidade dos serviços públicos disponibilizados pela CLDF em seus canais digitais (Portal
Institucional, aplicativos e sistemas de participação popular).
Objetivo: Avaliar se as soluções digitais da CLDF estão cumprindo seu papel de aproximar o
cidadão do Legislativo, garantindo que o acesso à informação e a participação social ocorram de
forma simples, transparente e eficiente.
Base de apuração: Os dados serão coletados por meio de questionários breves de satisfação
(pesquisas de saída) integrados aos serviços digitais, nos quais o cidadão avalia o serviço
imediatamente após o uso. Por ser uma medição inédita, os primeiros meses serão dedicados à
implementação técnica dessas ferramentas de coleta e à definição do perfil do usuário.
Escopo de apuração: O escopo compreende todos os cidadãos que utilizam os serviços
digitais externos da CLDF, como o Portal da Transparência, a Ouvidoria Digital e ferramentas de
consulta pública sobre projetos de lei.
Fórmula e (ou) metodologia de cálculo: O índice é calculado com base no volume de respostas
positivas recebidas. Soma-se o número de usuários que avaliaram o serviço como "Satisfeito" ou
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"Muito Satisfeito" e divide-se esse montante pelo número total de cidadãos que responderam à
pesquisa no período. O resultado é multiplicado por cem para ser apresentado em percentual.
Escala: Percentual, variando de zero a cem por cento.
Periodicidade: A apuração dos dados será contínua, com a consolidação e divulgação dos
resultados de forma anual.
Meta:
Considerando que a CLDF não possui histórico de medição para este indicador, a meta para o
ano de 2026 é concluir a implementação dos mecanismos de coleta em todos os canais digitais
prioritários.
Para o encerramento do biênio em 2027, a meta proposta é atingir um índice de satisfação
igual ou superior a setenta por cento entre os cidadãos que utilizarem e avaliarem os serviços.
Conforme as boas práticas de governança, o valor absoluto da meta poderá ser ajustado pela
DMI, após a conclusão da primeira medição.
Indicador: Quantidade de Casos de Uso de Inteligência Artificial em Produção (QCIA).
OE-TI-08 — Estimular a Inovação e o Uso Responsável de IA
Nome: Quantidade de Casos de Uso de Inteligência Artificial em Produção (QCIA).
Descrição bem sucinta: Este indicador contabiliza o número total de soluções baseadas em
Inteligência Artificial (IA) que foram desenvolvidas, validadas e integradas aos processos de
trabalho da CLDF.
Objetivo: Mensurar o avanço da inovação tecnológica na Casa, verificando a capacidade da TI
em aplicar tecnologias emergentes para gerar ganhos reais de produtividade, automação
inteligente e suporte à decisão legislativa.
Base de apuração: A apuração será feita por meio do Catálogo de Serviços de TI e dos
Relatórios de Encerramento de Projetos de Inovação. Serão considerados apenas os casos que
passaram pela fase de "Prova de Conceito" (PoC) e foram homologados para uso efetivo.
Escopo de apuração: O escopo abrange todas as aplicações de IA (como assistentes virtuais,
análise preditiva de dados legislativos, transcrição automática e classificação de documentos)
implementadas nas áreas administrativas e legislativas.
Fórmula e (ou) metodologia de cálculo: O indicador é obtido por meio de uma contagem
simples e incremental. Considera-se um "Caso de Uso Implantado" a solução que atenda
simultaneamente a três critérios: 1) Utilização comprovada de técnicas de IA; 2) Disponibilidade
para o usuário final em ambiente de produção; 3) Conformidade com a política de uso
responsável e ética de dados da CLDF. Diferente de projetos de software comuns, o cálculo foca
na entrega de valor cognitivo ou preditivo.
Escala: Numérica absoluta (inteiros positivos).
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Periodicidade: Semestral (permitindo o acompanhamento do ciclo de vida desde a
experimentação até a entrada em produção).
Meta: Devido à inexistência de histórico anterior, a meta para o primeiro ano (2026) é a
estruturação da governança de IA e a implementação de pelo menos um projeto piloto
estruturado.
Para o encerramento do biênio (2027), a meta proposta é atingir o número acumulado de
quatro casos de uso de IA em operação plena na CLDF.
Conforme as boas práticas de governança, o valor absoluto da meta poderá ser ajustado pela
DMI, após a conclusão da primeira medição.
Indicador: Média anual de horas de capacitação em TI por servidor da DMI.
OE-TI-09 — Desenvolver Competências em TI
Nome: Média anual de horas de capacitação em TI por servidor da DMI.
Descrição bem sucinta: Este indicador representa a quantidade média de tempo que cada
servidor da Diretoria de Modernização e Informática (DMI) dedicou formalmente ao
desenvolvimento de competências técnicas, gerenciais ou digitais ao longo de um ano.
Objetivo: Preservar e atualizar o capital intelectual da DMI, garantindo que a equipe técnica
possua as habilidades necessárias para suportar as novas tecnologias (como IA e automação) e
atender às demandas de negócio da CLDF em um ambiente de constante evolução.
Base de apuração: Os dados serão consolidados a partir dos registros de cursos da Escola do
Legislativo (ELEGIS), certificados de treinamentos externos validados e registros de
autocapacitarão em plataformas de ensino a distância (EAD).
Escopo de apuração: O escopo compreende todos os servidores (efetivos e comissionados)
lotados na Diretoria de Modernização e Informática (DMI) no momento da apuração.
Fórmula e (ou) metodologia de cálculo: O cálculo é realizado somando-se a carga horária total
de todas as atividades de capacitação realizadas pelos servidores da DMI no período (incluindo
treinamentos formais, licenças-capacitação e cursos de autoaperfeiçoamento). Esse montante
total de horas é então dividido pelo número total de servidores da unidade.
Escala: Numérica absoluta (horas).
Periodicidade: Anual.
Meta: Considerando que esta é a primeira medição histórica da CLDF, a proposta para o
primeiro ano (2026) é realizar o diagnóstico das competências atuais e estabelecer a linha de
base (baseline).
Para o encerramento do biênio (2027), a meta proposta é atingir a média de, no mínimo, vinte
horas de capacitação por servidor, alinhando a Casa às metas de referência de órgãos de alta
performance.
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Conforme as boas práticas de governança, o valor absoluto da meta poderá ser ajustado pela
DMI, após a conclusão da primeira medição.
D – Tendências Tecnológicas em TI
D.1. Engenharia de confiabilidade de sites (SRE)
Trata-se de literatura para a gestão moderna de serviços de TI, que incorpora princípios da
engenharia de software à operação de TI, tornando a cadeia de valor unificada em prol de
objetivos comuns. Parte do pressuposto que além das funcionalidades propriamente ditas, os
usuários de soluções de TI tem expectativas quanto à confiabilidade dos sistemas
computacionais, sendo essa essencial para o sucesso da experiência do usuário. A contrário
senso do tradicional conflito entre as áreas de desenvolvimento e as de operação, o SRE propõe
soluções racionais baseadas em dados para guiar os caminhos do desenvolvimento dos produtos
digitais.
Figura 2 - Hierarquia da confiabilidade dos serviços (fonte: https://sre.google/sre-book/part-III-practices/)
A implantação do SRE passa por uma pirâmide hierárquica da confiabilidade dos
serviços, conforme visto na imagem 1, no qual o processo de implantação do SRE deve ser feito
na sequência da pirâmide, de baixo para cima, entendendo-se que os passos anteriores formam
base para os seguintes. As implantação do SRE envolve a implantação de práticas que devem
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envolver todas as áreas de TI, bem como as áreas gestoras negociais dos sistemas de informação,
e deve contar com aparatos ferramentais adequados, especialmente no quesito de
observabilidade, gestão de incidentes, problemas e de releases.
Conforme a organização passa pela implantação das práticas SRE, espera-se obter os
seguintes benefícios:
I. Estabelecimento de objetivos de nível de serviço para os serviços e produtos digitais,
alinhados às necessidades negociais da instituição, que servirão de guia para a alocação de
investimentos em TI e para ditar o ponto de equilíbrio entre estabilidade e inovação de
funcionalidades;
II. Visibilidade por todas as partes interessadas sobre como está a percepção da
confiabilidade dos sistemas pelos usuários finais;
III. Alinhamento baseado em dados entre a área gestora não técnica, a área de
desenvolvimento e a área de operação, estabelecendo as diretrizes de tomada de decisão;
IV. Priorização adequada das ações nas áreas de TI baseadas no impacto negocial;
V. Re-estabelecimento rápido dos serviços em casos de degradação;
VI. Produtos concebidos e desenvolvidos para serem confiáveis para o usuário final.
Fonte referenciada: https://sre.google/sre-book/table-of-contents/
D.2. Plataformização de serviços e engenharia de plataforma
Trata-se da nova forma de ver a arquitetura corporativa orientada a serviços. Parte do
pressuposto que as organizações tem sido pressionadas a desenvolver e implantar serviços
digitais em ritmos cada vez mais acelerados e com complexidade cada vez maior.
A composição de diversas ferramentas e tecnologias modernas tem possibilitado a geração
de valor por meio de serviços digitais com amplitude cada vez maior. Por outro lado, a
complexidade decorrente da referida composição é crescente nos sistemas computacionais, e
tem requerido adaptação das práticas e tecnologias, de modo a possibilitar que as organizações
extraiam todo o valor possível, enquanto que mantendo sob controle a carga cognitiva sobre as
pessoas que desenvolvem as soluções. Todo esse fato ainda é agravado em tempos que
ferramentas low code e inteligência artificial tem possibilitado participação cada vez mais ativa
de áreas não técnicas no desenvolvimento de soluções que compõem o portfólio de serviços
digitais, criando um efeito exponencial.
A engenharia de plataforma pretende auxiliar as organizações nesse quesito ao
estabelecerem plataformas internas, que possibilitam que desenvolvedores de solução possam
obter, configurar e provisionar componentes comuns na forma de autosserviço, acelerando o
lead time to production dos produtos desenvolvidos, e criando ecossistemas altamente
padronizados de componentes, habilitando a organização a escalar exponencialmente seu
portfólio digital, sem necessitar gerar escala na mesma ordem de grandeza de seu pessoal.
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De fato, a plataformização permite que o crescimento dos times seja em ordem
sustentável e não exponencial, enquanto mantendo as expectativas sobre desenvolvimento
exponencial de produtos. Ainda, a plataformização é totalmente alinhada aos valores DevOps e
SRE. Os benefícios esperados com a plataformização incluem:
I. Aumento de produtividade e eficiência de desenvolvedores (DevEx)
II. Redução do time to market;
III. Aumento de segurança e conformidade;
IV. Otimização de custos;
V. Aumento de escalabilidade e agilidade;
VI. Atração e retenção de talentos.
Fonte referenciada: https://www.cncf.io/blog/2025/11/19/what-is-platform-engineering/
D.3. Arquiteturas computacionais adaptadas para uso de inteligência artificial aplicada ao
negócio
A inteligência artificial aplicada ao negócio passa por diversas dimensões. Por um lado, a
disponibilização de sistemas de chat com LLMs fundacionais por parte dos profissionais de
diversos setores é capaz de aumentar sensivelmente a produtividades desses, bem como ampliar
o leque de fontes de pesquisas para atividades corriqueiras, aumentando a assertividade do
conteúdo dos artefatos produzidos. Por outro lado, os sistemas de informação também passam
por uma forte transformação, incluindo:
I. A interface homem-máquina passa a contar com um novo personagem, que é o agente
de inteligência artificial, em arquitetura agêntica;
II. Os sistemas computacionais ganham capacidade de lidar com dados não estruturados,
podendo receber entradas dessa forma, bem como emitir saídas personalizadas para o contexto
do usuário do sistema;
III. Os sistemas ganham capacidade analítica sem necessitar de desenvolvimento de
algoritmos especializados para cada caso de uso;
IV. Os sistemas passam a contar com indexação de dados e integração facilitada entre
sistemas, quebrando silos de dados, e ampliando a capacidade que pode ser entregue em um
único clique.
Para tanto, o mercado tem desenvolvido arquiteturas agênticas para a comunicação entre
usuários, agentes, modelos, bases de dados e sistemas de informação. A respeito disso,
destacam-se iniciativas de protocolos de comunicação que são atualmente de domínio público,
a exemplo do MCP e do A2A. Esses protocolos permitem o estabelecimento de arquiteturas
agnósticas que possibilitam que componentes conversem entre si, sem necessariamente ter que
ser do mesmo fabricante, envolvendo sistemas de prateleira, de código aberto e desenvolvidos
internamente.
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Nesse sentido, a tendência passa pelo desenvolvimento dos conectores MCP nos sistemas
de informação, e desenvolvimento de agentes e skills para os casos de uso mapeados, aliado a
modelos fundacionais e outros modelos de finalidade específica.
A referida implantação permite que os sistemas de informação passem a agregar um valor
negocial muito superior aos tradicionais, bem como adaptar-se mais facilmente às necessidades
peculiares dos processos de trabalho, além de permitirem interação mais ampla com seus
usuários.
D.4. Cyber-resiliência
Trata-se de tendência regulatória para garantir a segurança de produtos digitais contra
ameaças cibernéticas. Ao promover o cyber resilience act, a União Europeia criou um marco que
tem sido seguido em nível mundial. O marco parte do pressuposto de que os produtos digitais
possuem grande relevância social nos dias de hoje, e que existe um forte impacto social quando
de grandes ataques cibernéticos a serviços digitais providos por instituições públicas e privadas.
Por se entender que o contexto não se restringe à União Europeia, a legislação daquele
bloco tem sido usada como melhor prática em todo o mundo, apesar de não ter vinculação legal
fora daquele limite jurisdicionado.
O CRA (cyber resilience act) passou a viger em dezembro de 2024, com seus termos
passando a vigorar plenamente em dezembro de 2027. O ato possui como escopo todos os
produtos com elementos digitais, desde dispositivos inteligentes até aplicações de software, e
impõe um severo rastreamento de todo o ciclo de vida do produto, incluindo suas fases de
planejamento, design, desenvolvimento e manutenção. Dentre as obrigações criadas, incluem-
se o anúncio de vulnerabilidades de segurança identificadas e o mapeamento de todas as
dependências de software e hardware que compõem soluções, visando o rastreamento de toda
a cadeia produtiva para identificação de produtos afetados por vulnerabilidades.
A implantação do CRA é um grande marco para a segurança da informação, pois facilita o
rastreio de vulnerabilidades existentes nos ambientes computacionais das instituições públicas
e privadas, ajudando as equipes de segurança a adotarem medidas proativas para mitigar seus
riscos digitais. Mais detalhes podem ser consultados na fonte https://digital-
strategy.ec.europa.eu/en/policies/cyber-resilience-act .
D.5. Paradigma de desenvolvimento ai native como substituto dos métodos ágeis
tradicionais
Diversas instituições respeitadas de pesquisa tem percebido que o uso de inteligência
artificial no processo de desenvolvimento tem causado uma mudança disruptiva, quebrando
inclusive os paradigmas dos frameworks ágeis de desenvolvimento. Segundo a McKinsey (fonte:
https://www.youtube.com/watch?v=SZStlIhyTCY ), divide-se as eras dos processos de
desenvolvimento de software em período cascata (pré 2000), período do desenvolvimento ágil
(anos 2000), desenvolvimento de produtos e plataformas (anos 2010) e desenvolvimento nativo
de IA (anos 2020).
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A principal disrupção reside no fato de que a produtividade individual dos colaboradores
tem sido aumentada consideravelmente. Segundo a McKinsey, o GitHub copilot permitiu um
aumento de 7x em produtividade em revisões de código, enquanto que o uso do Cursor na
Monday.com aumentou em 2-5x a velocidade de refatorações de código e prototipações, o uso
do Devin no Nubank aumentou em 12x a velocidade de migração de plataformas ETL, e o uso do
Cursor na salesforce aumentou em 7x a velocidade do desenvolvimento de testes unitários.
De fato, o detrator do aumento de competitividade tem se mostrado principalmente devido
a gargalos, tais como overhead de colaboração entre membros das equipes, limites cognitivos
das pessoas ao processar mudanças, tempo para revisão e debug manual, gaps de comunicação
entre membros do time e aumento da complexidade dos artefatos gerados. Esse detrator é o
que ainda impede a realização ser abaixo do potencial. Em razão disso, verifica-se a necessidade
de adaptação dos processos e da organização das pessoas de modo a torná-los mais compatíveis
com a realidade nova. Diversas instituições especializadas tem criado propostas de modelos para
resolver as referidas questões, especialmente focados na re-escrita dos modelos operacionais,
PDLC e papéis que as pessoas exercem nos seus times. De fato, organizações que se mantém
rígidas em processos tradicionais tem percebido um aumento de produtividade de apenas 10 a
30%, enquanto que organizações que tem adaptado seus processos à nova realidade tem visto
aumentos de 200% a 500% de produtividade.
O modelo sugerido pela McKinsey envolve uma análise das peculiaridades de cada
instituição, separando os trabalhos entre as categorias de modernização, manutenção, produtos
novos, produtos incrementais e infraestrutura e operação, dando como exemplo,
respectivamente para esses casos, modelos como fábricas agênticas supervisionadas por
especialistas humanos, laboratórios de inovação com co-criação de IA e co-pilotos agênticos
liderados por especialistas humanos. Ainda, verifica-se que as equipes devem ser quebradas
ainda mais do que fora feito no período da implantação dos métodos ágeis, com equipes
atualmente com metade dos integrantes de uma equipe ágil tradicional, com mais funções
compartilhadas, como visto na imagem a seguir.
Figura 3 - Rearquitetura de times de desenvolvimento em tempos de IA - fonte: McKinsey
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E – Glossário e Siglas
Este glossário tem caráter explicativo e visa apoiar a leitura do PDTI, garantindo entendimento
uniforme dos principais conceitos de tecnologia da informação utilizados ao longo deste
documento.
API (Interface de Programação de Aplicações)
Conjunto de regras que permite que diferentes sistemas de computador se comuniquem entre
si de forma padronizada e segura.
Automação de Processos
Uso de tecnologia para executar tarefas repetitivas de forma automática, reduzindo erros,
retrabalho e tempo de execução.
Backup
Cópia de segurança dos dados, utilizada para recuperação das informações em caso de falhas,
perdas ou ataques digitais.
Base de Conhecimento
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Repositório organizado de informações, soluções e orientações que apoia o atendimento aos
usuários e a gestão do conhecimento institucional.
BI (Business Intelligence / Inteligência de Negócios)
Conjunto de ferramentas e métodos que transformam dados em informações e painéis para
apoiar decisões estratégicas.
Cibersegurança (ou Segurança Cibernética)
Conjunto de práticas, tecnologias e controles voltados à proteção de sistemas, redes e dados
contra ataques digitais.
Computação em Nuvem (Cloud Computing)
Modelo de uso de recursos de tecnologia (servidores, armazenamento, sistemas) acessados pela
internet, com flexibilidade e escalabilidade.
Dados Abertos
Dados públicos disponibilizados em formato acessível e reutilizável, permitindo transparência,
controle social e inovação.
DevOps
Conjunto de práticas que integra equipes de desenvolvimento e infraestrutura para acelerar
entregas de sistemas com qualidade e segurança.
Firewall
Sistema de segurança que controla o tráfego de rede, permitindo ou bloqueando acessos
conforme regras definidas.
Governança de TI
Modelo de decisões, papéis, processos e controles que assegura que a tecnologia da informação
gere valor público, com transparência e alinhamento estratégico.
IA (Inteligência Artificial)
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Tecnologias que permitem que sistemas executem tarefas que normalmente exigiriam
inteligência humana, como análise de dados, reconhecimento de padrões e apoio à decisão.
Indicador de Desempenho
Medida utilizada para avaliar resultados, eficiência e qualidade de serviços, projetos ou
processos de TI.
Infraestrutura de TI
Conjunto de equipamentos, redes, servidores, sistemas e serviços que sustentam o
funcionamento da tecnologia da informação.
Integração de Sistemas
Conexão entre diferentes sistemas para troca automática e segura de informações, evitando
retrabalho e inconsistências.
ITSM (Gestão de Serviços de TI)
Conjunto de práticas para planejar, entregar, operar e melhorar serviços de tecnologia oferecidos
aos usuários.
LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados)
Lei que estabelece regras para o tratamento de dados pessoais, garantindo direitos dos cidadãos
e responsabilidades das instituições.
Monitoramento de TI
Acompanhamento contínuo do funcionamento de sistemas e infraestrutura para identificar
falhas, riscos e oportunidades de melhoria.
PDTI (Plano Diretor de Tecnologia da Informação)
Instrumento de planejamento que orienta as ações, investimentos e prioridades de TI da
instituição em determinado período.
PLe (Processo Legislativo Eletrônico)
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Sistema digital que apoia e registra as atividades do processo legislativo, garantindo
transparência, rastreabilidade e eficiência.
Portfólio de TI
Conjunto organizado de projetos, ações e serviços de tecnologia priorizados conforme
estratégia, recursos e capacidade de execução.
Projeto de TI
Iniciativa temporária com início e fim definidos, criada para entregar um resultado específico em
tecnologia da informação.
Risco de TI
Possibilidade de ocorrência de eventos que possam afetar a segurança, a continuidade ou o
desempenho dos serviços de tecnologia.
SLA (Acordo de Nível de Serviço)
Compromisso formal que define prazos, qualidade e responsabilidades na prestação de serviços
de TI.
Transformação Digital
Uso estratégico da tecnologia para melhorar processos, serviços e a relação da instituição com a
sociedade.
UX (Experiência do Usuário)
Conjunto de percepções e sentimentos do usuário ao utilizar sistemas e serviços digitais,
considerando facilidade, acessibilidade e satisfação.
Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2026-2027 — Câmara Legislativa do Distrito Federal
DCL n° 051, de 18 de março de 2026
Atos 64/2026
Mesa Diretora
Ato da Mesa Diretora Nº 64, DE 2026
Aprova o Plano Diretor de Tecnologia da Informação para o período de 2026-2027.
A MESA DIRETORA DA CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL, no uso de suas atribuições regimentais, especialmente a contida no art. 41 do Regimento Interno da CLDF, RESOLVE:
Art. 1º Fica aprovado o Plano Diretor de Tecnologia da Informação para o período de 2026-2027 (2577089).
Art. 2º Este Ato entra em vigor na data de sua publicação.
Sala de Reuniões, 16 de março de 2026.
DEPUTADO WELLINGTON LUIZ Presidente | |
DEPUTADO RICARDO VALE 1º Vice-Presidente | DEPUTADa paula belmonte 2ª Vice-Presidente |
DEPUTADO pastor daniel de castro 1º Secretário | DEPUTADO roosevelt vilela 2º Secretário |
DEPUTADO martins machado 3º Secretário | DEPUTADO robério negreiros 4º Secretário |
| Documento assinado eletronicamente por DANIEL DE CASTRO SOUSA - Matr. 00160, Primeiro(a)-Secretário(a), em 16/03/2026, às 15:28, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por ROBERIO BANDEIRA DE NEGREIROS FILHO - Matr. 00128, Quarto(a)-Secretário(a), em 16/03/2026, às 15:47, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por MARCOS MARTINS MACHADO - Matr. 00155, Terceiro(a)-Secretário(a), em 16/03/2026, às 18:20, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por WELLINGTON LUIZ DE SOUZA SILVA - Matr. 00142, Presidente da Câmara Legislativa do Distrito Federal, em 16/03/2026, às 18:29, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por ROOSEVELT VILELA PIRES - Matr. 00141, Segundo(a)-Secretário(a), em 16/03/2026, às 18:37, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
| Documento assinado eletronicamente por PAULA MORENO PARO BELMONTE - Matr. 00169, Segundo(a) Vice-Presidente da Câmara Legislativa do Distrito Federal, em 17/03/2026, às 09:46, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 051, de 18 de março de 2026
Resultado de Pautas 4/2026
Colégio de Líderes
Resultado de Pauta - SELEG
4ª REUNIÃO DO COLÉGIO DE LÍDERES, DA 4ª SESSÃO LEGISLATIVA, DA 9ª LEGISLATURA
Data: 17 de março de 2026 (terça-feira), às 14h30
Local: Sala de Reuniões do Plenário
a. Projeto de Lei nº 2.209, de 2026, de autoria de vários deputados, que "Institui o Programa de Apoio à Mulher Empreendedora do Distrito Federal, para o desenvolvimento e o fortalecimento dos empreendimentos de pequeno porte controlados e liderados por mulheres". Acordo para inclusão extrapauta e votação na Sessão Ordinária do dia 17 de março de 2026 (terça-feira);
b. Projeto de Decreto Legislativo nº 415, de 2026, de autoria da Comissão de Economia, Orçamento e Finanças, que "Homologa o Convênio ICMS nº 79, de 4 de julho de 2025". Acordo para votação na Sessão Ordinária do dia 17 de março de 2026 (terça-feira);
c. Projeto de Lei Complementar nº 99, de 2026, de autoria do Poder Executivo, que "Dispõe sobre o regulamento previdenciário da Polícia Civil do Distrito Federal". Acordo para inclusão extrapauta e votação na Sessão Ordinária do dia 17 de março de 2026 (terça-feira);
d. Indicação de 1 (um) Projeto de Decreto Legislativo, por deputado, para inclusão na Ordem do Dia e votação, as indicações deverão ser encaminhadas via SEI, para a Secretaria Legislativa, em processo próprio, até o dia 30 de março de 2026 (segunda-feira). Para inclusão na pauta da próxima Reunião dos Deputados.
Brasília, 17 de março de 2026
MANOEL ÁLVARO DA COSTA
Secretário Legislativo
| Documento assinado eletronicamente por MANOEL ALVARO DA COSTA - Matr. 15030, Secretário(a) Legislativo(a), em 17/03/2026, às 16:28, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 051, de 18 de março de 2026
Designação de Relatorias 1/2026
CAS
Designação de Relatores - CAS
De ordem do Excelentíssimo Senhor Presidente da Comissão de Assuntos Sociais, Deputado Rogério Morro da Cruz, nos termos do art. 89, inciso VI do Regimento Interno, informo que as proposições abaixo relacionadas foram distribuídas aos membros desta Comissão para proferirem parecer.
Prazo para parecer: 16 dias úteis, a partir da data de publicação.
Deputada Dayse Amarilio | Deputado João Cardoso | Deputado Martins Machado | Deputado Max Maciel | Deputado Rogério Morro da Cruz |
|---|---|---|---|---|
PL 898/2024 | PL 2194/2026 | PL 2188/2026 | PDL 421/2026 | PDL 432/2026 |
------------------- | PDL 420/2026 | PL 2189/2026 | PDL 422/2026 | PDL 424/2026 |
Brasília, 17 de março de 2026
TÁFANE MARA DE ANDRADE FERNANDES
Secretária de Comissão
| Documento assinado eletronicamente por TAFANE MARA DE ANDRADE FERNANDES - Matr. 24354, Secretário(a) de Comissão, em 17/03/2026, às 14:27, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 051, de 18 de março de 2026
Designação de Relatorias 1/2026
CDESCTMAT
Designação de Relatores - CDESCTMAT
De ordem do Presidente da Comissão de Desenvolvimento Econômico Sustentável, Ciência, Tecnologia, Meio Ambiente e Turismo, Deputado Daniel Donizet, nos termos dos arts. 89, inciso VI e 167, § 3° do Regimento Interno, informo que as proposições relacionadas a seguir foram distribuídas aos membros da Comissão, para proferir parecer em 16 dias:
Deputado Daniel Donizet | Deputado Rogério Morro da Cruz |
PL 2193/2026 | PL 2183/2026 |
PL 2192/2026 | --- |
PL 2182/2026 | --- |
ALISSON DIAS DE LIMA
Secretário - CDESCTMAT
| Documento assinado eletronicamente por ALISSON DIAS DE LIMA - Matr. 22557, Secretário(a) de Comissão, em 17/03/2026, às 15:54, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 051, de 18 de março de 2026
Comunicados - Legislativos 1/2026
CCJ
Cronograma
Brasília, 16 de março de 2026.
COMISSÃO DE CONSTITUIÇÃO E JUSTIÇA
CALENDÁRIO DE REUNIÕES - 2026
RENATA FERNANDES TEIXEIRA
Secretário da Comissão de Constituição e Justiça
| Documento assinado eletronicamente por RENATA FERNANDES TEIXEIRA - Matr. 23962, Secretário(a) de Comissão, em 17/03/2026, às 13:26, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 051, de 18 de março de 2026
Avisos - Licitações 1/2026
Aviso de Licitação
Brasília, 17 de março de 2026.
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
AVISO DE ENCERRAMENTO DE LICITAÇÃO
PREGÃO ELETRÔNICO Nº 90004/2026
Processo nº 00001-00038980/2025-51. Objeto: Contratação de empresa especializada para produção audiovisual educacional destinada a compor o curso “Regimento Interno da CLDF” (EaD), contemplando: roteirização, gravação (21 aulas expositivas e 21 entrevistas), criação de vinhetas e identidade visual, edição e finalização, com entrega dos vídeos finalizados, masters e projetos editáveis, de acordo com as especificações e as exigências constantes no Termo de Referência – Anexo I do Edital. Vencedor: ZERO ZERO SETE PRODUCAO E FILMAGENS LTDA, CNPJ nº 15.696.518/0001-89. Valor: R$ 41.900,00. O relatório de julgamento encontra-se no quadro de avisos da CPC/CLDF e nos endereços eletrônicos: www.gov.br/compras (UASG: 974004), pncp.gov.br e www.cl.df.gov.br/pregoes. Mais informações: (61) 3348-8650 ou cpc@cl.df.gov.br.
DIRCEU FALCÃO DA MOTA NETO
Pregoeiro
| Documento assinado eletronicamente por DIRCEU FALCAO DA MOTA NETO - Matr. 16831, Presidente da Comissão Permanente de Contratação, em 17/03/2026, às 15:55, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 051, de 18 de março de 2026
Extratos - Licitações 1/2026
Extrato de Ratificação Inexigibilidade Licitação
Brasília, 16 de março de 2026.
Fundamento Legal: Inciso IV, do art. 74, da Lei 14.133 de 1º de abril de 2021 e alterações. Justificativa: Objetos que devam ou possam ser contratados por meio de credenciamento. Autorização da despesa: pelo Ordenador de Despesa, Geovane de Freitas Oliveira. Ratificação: pelo Diretor do FASCAL, conforme competência delegada pelo Presidente da CLDF, por meio do Ato do Presidente nº 255/2024, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 102, em 15 de maio de 2024.
Processo SEI n.º 00001-00007874/2026-15. Contratada: ÍMPAR SERVIÇOS HOSPITALARES S/A. - HOSPITAL ÁGUAS CLARAS, CNPJ: 60.884.855/0024-40 Objeto: prestação de serviços hospitalates conforme Laudo Técnico de Vistoria para Credenciamento nº SEI 2576509 e despacho da perícia médica do FASCAL nº SEI 2576701.
Ratifico, nos termos do artigo 74 da Lei 14.133, de 1º de abril de 2021, a inexigibilidade de licitação de que trata o referido processo, tendo em vista as justificativas constantes dos respectivos autos processuais. Publique-se para as providências complementares.
GEOVANE DE FREITAS OLIVEIRA
Diretor do FASCAL
| Documento assinado eletronicamente por GEOVANE DE FREITAS OLIVEIRA - Matr. 24088, Diretor(a) do Fascal, em 16/03/2026, às 14:24, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 051, de 18 de março de 2026
Extratos - Contratos 1/2026
Extrato de Termo de Credenciamento
Brasília, 16 de março de 2026.
Processo SEI n.º 00001-00006720/2026-06. Contrato nº 11/2026, firmado entre: Fundo de Assistência à Saúde dos Deputados Distritais e Servidores da Câmara Legislativa do Distrito Federal – FASCAL e a VERSE CLÍNICA DE SAUDE MENTAL LTDA, CNPJ: 26.762.130.0001-55. Vigência: 60 (sessenta) meses, a contar da data de assinatura do Termo de Credenciamento. Objeto: prestação de serviços em Saúde Mental (Psicologia, Psiquiatria, Nutrição, Internação Psiquiátrica e Hospital dia). Recursos: Fonte (100); Elemento de Despesa (3390-39). Nota de Empenho N° 2026NE00137; Valor da Nota de Empenho: R$ 100,00 (cem reais). Datada de 10/03/2026; Legislação: Lei 14.133/2021 e alterações. Partes: pelo FASCAL, Sr. Geovane de Freitas Oliveira e pela Credenciada, Sr(a). Mônica Falcão de Farias Caldas.
| Documento assinado eletronicamente por GEOVANE DE FREITAS OLIVEIRA - Matr. 24088, Diretor(a) do Fascal, em 16/03/2026, às 14:24, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 051, de 18 de março de 2026
Avisos - Contratos 1/2026
Aviso de Penalidade
Brasília, 16 de março de 2026.
AVISO DE APLICAÇÃO DE PENALIDADE
Processo 001-000777/2018. O ORDENADOR DE DESPESAS DA CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL, no uso da atribuição que lhe foi delegada por meio do disposto no inciso XV, do art. 1º, do Ato do Presidente nº 12, de 2025, publicado no DCL nº 7, de 8/01/2025, considerando o disposto nos arts. 17, I, "a", e 18, I, do AMD nº 92, de 2024, com fundamento no arts. 155, I, e 156, I, da Lei Federal nº 14.133/2021, RESOLVE aplicar a penalidade de ADVERTÊNCIA à empresa ROOST LTDA., inscrita no CNPJ/MF sob o nº 78.931.474/0004-97, com base na Cláusula Décima Primeira, Item 11.11.1, do Contrato-PG nº 18/2024-NPLC, em razão de inexecução parcial do contrato, decorrente da ausência de habilitação fiscal. JOÃO MONTEIRO NETO - Ordenador de Despesas da Câmara Legislativa do Distrito Federal.
| Documento assinado eletronicamente por JOAO MONTEIRO NETO - Matr. 24064, Secretário(a)-Geral da Mesa Diretora, em 17/03/2026, às 17:46, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 051, de 18 de março de 2026
Extratos - Contratos 4/2026
Extrato de Termo Aditivo
Brasília, 16 de março de 2026.
CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL
EXTRATO DE CONTRATO
EXTRATO DE CONTRATO (1º TERMO ADITIVO)
Processo n.º 00001-00028402/2021-83. CONTRATO-PG Nº 06/2023-NPLC, firmado entre a Câmara Legislativa do Distrito Federal e a empresa BRASOFTWARE INFORMÁTICA LTDA., CNPJ: 57.142.978/0001-05. Objeto do Contrato: Aquisição de licenças para sistema de manutenção/intervenção remota em computadores (SCCM/CALs - aquisição de licenças de software do fabricante Microsoft). Objeto do Termo Aditivo: Prorrogação do prazo de vigência do Contrato nº 06/2023 – PG/CLDF, pelo período de 24 meses, o qual passa a ter vigência de 16/03/2026 a 15/03/2028, nos termos do disposto no art. 57, II, da Lei nº 8.666/93. Valor do Contrato: R$ 817.506,40. Programa de trabalho: 01.126.8204.2557; subtítulo 2627; natureza da despesa 3390-40. Nota de Empenho: 2025NE00120, emitida em 22/01/2025, no valor de R$ 272.104,32. Legislação: Lei nº 8.666/93 e suas alterações. Partes: Pela Contratante, JOÃO MONTEIRO NETO - Secretário-Geral, em 13/03/2026, e, pela Contratada, LUIZ FERNANDO CÔDO NASCENTES - Representante Legal, em 13/03/2026.
| Documento assinado eletronicamente por JOAO MONTEIRO NETO - Matr. 24064, Secretário(a)-Geral da Mesa Diretora, em 16/03/2026, às 18:20, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 051, de 18 de março de 2026
Extratos - Contratos 2/2026
Extrato de Termo de Credenciamento
Brasília, 16 de março de 2026.
Processo SEI n.º 00001-00005734/2026-02. Contrato nº 09/2026, firmado entre: Fundo de Assistência à Saúde dos Deputados Distritais e Servidores da Câmara Legislativa do Distrito Federal – FASCAL e o LABORATÓRIO SABIN DE ANÁLISES CLÍNICAS S/A - SABIN DIAGNÓSTICO E SAÚDE - UNIDADE VEGA, CNPJ: 00.718.528/0123-79. Vigência: 60 (sessenta) meses, a contar da data de assinatura do Termo de Credenciamento. Objeto: prestação de serviços de Diagnóstico por Imagem (Radiodiagnóstico, Ultrassonografia, Tomografia Computadorizada, Ressonância Magnética e Infusão Medicamentosa - Exceto Oncológicos). Recursos: Fonte (100); Elemento de Despesa (3390-39). Nota de Empenho N° 2026NE00110; Valor da Nota de Empenho: R$ 100,00 (cem reais). Datada de 06/03/2026; Legislação: Lei 14.133/2021 e alterações. Partes: pelo FASCAL, Sr. Geovane de Freitas Oliveira e pela Credenciada, Sra. Lídia Freire Abdalla Nery.
| Documento assinado eletronicamente por GEOVANE DE FREITAS OLIVEIRA - Matr. 24088, Diretor(a) do Fascal, em 16/03/2026, às 17:40, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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DCL n° 051, de 18 de março de 2026
Extratos - Contratos 3/2026
Extrato de Termo de Credenciamento
Brasília, 16 de março de 2026.
Processo SEI n.º 00001-00005736/2026-93. Contrato nº 10/2026, firmado entre: Fundo de Assistência à Saúde dos Deputados Distritais e Servidores da Câmara Legislativa do Distrito Federal – FASCAL e o LABORATÓRIO SABIN DE ANÁLISES CLÍNICAS S/A - SABIN DIAGNÓSTICO E SAÚDE - UNIDADE IGUATEMI, CNPJ: 00.718.528/0162-85. Vigência: 60 (sessenta) meses, a contar da data de assinatura do Termo de Credenciamento. Objeto: prestação de serviços de Diagnóstico por Imagem (Radiodiagnóstico, Ultrassonografia, Tomografia Computadorizada e Ressonância Magnética). Recursos: Fonte (100); Elemento de Despesa (3390-39). Nota de Empenho N° 2026NE00131; Valor da Nota de Empenho: R$ 100,00 (cem reais). Datada de 10/03/2026; Legislação: Lei 14.133/2021 e alterações. Partes: pelo FASCAL, Sr. Geovane de Freitas Oliveira e pela Credenciada, Sra. Lídia Freire Abdalla Nery.
| Documento assinado eletronicamente por GEOVANE DE FREITAS OLIVEIRA - Matr. 24088, Diretor(a) do Fascal, em 16/03/2026, às 17:40, conforme Art. 30, do Ato da Mesa Diretora n° 51, de 2025, publicado no Diário da Câmara Legislativa do Distrito Federal nº 62, de 27 de março de 2025. |
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